廣州貝熙童裝有限公司有展廳1500多平方，倉(cāng)庫(kù)2000平方，長(zhǎng)期保持上百個(gè)品牌童裝供應(yīng)，涵蓋潮流、時(shí)尚、嬰童、休閑；潮童；棉麻；童裝從嬰童0歲-17歲大童各個(gè)風(fēng)格，讓每一位合作的客戶都能拿到滿意合適的產(chǎn)品，公司保證提供貨品圖片實(shí)拍、視頻實(shí)拍、視頻看貨，現(xiàn)場(chǎng)考察，讓客戶拿貨放心、省心，并且價(jià)格實(shí)惠，性價(jià)比高，拿貨價(jià)是專柜價(jià)格的0.5-1折，真正做到淘寶的價(jià)格，專柜的質(zhì)量！廣州貝熙童裝庫(kù)存批發(fā)，歡迎來(lái)看貨洽談選批！公司主營(yíng)：品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源，品牌尾貨童裝廠家，品牌童裝尾貨廠家，品牌童裝庫(kù)存尾貨等等

影響你品牌童裝折扣店的五大因素，新老手必看！

一、衣服價(jià)格

1. 這個(gè)因素已經(jīng)是老生常談了，很多童裝店鋪一旦業(yè)績(jī)不好就拿價(jià)格說(shuō)事，其實(shí)，這是不對(duì)的。這只是我們的店鋪尋找自我安慰的一種經(jīng)典抱怨。真正有本事的店長(zhǎng)和導(dǎo)購(gòu)不會(huì)這么抱怨。我記得聽(tīng)過(guò)一句話：有本事就賣(mài)正價(jià)賣(mài)高價(jià)，沒(méi)本事賣(mài)特價(jià)賣(mài)低價(jià)。各位，如果你把正價(jià)的衣服都賣(mài)出去了，難道特價(jià)的衣服你還賣(mài)不出去嗎？

2. 當(dāng)然，我們?cè)谟嗀浀臅r(shí)候也要根據(jù)當(dāng)?shù)氐纳倘Χㄎ淮_定自己的貨品價(jià)格帶，這是我們訂貨就要把控好的。不過(guò)在終端銷售當(dāng)中，我發(fā)現(xiàn)很多時(shí)候不是衣服太貴了，而是我們店鋪里的人對(duì)于高價(jià)位的衣服沒(méi)有銷售的經(jīng)驗(yàn)。他們要不對(duì)自己的衣服價(jià)值缺乏信心；要不就是不知道如何說(shuō)服顧客買(mǎi)這么貴的衣服，因?yàn)樗麄儗?duì)自己衣服的價(jià)值都缺乏認(rèn)知，并且他們也沒(méi)有提供多少有價(jià)值的服務(wù)及搭配給顧客，請(qǐng)問(wèn)他們?cè)趺纯赡茏尮蓯嚎谟X(jué)得衣服不貴呢？

3. 所以，我覺(jué)得衣服貴不貴，與價(jià)格本身固然有關(guān)系，但與我們店鋪給顧客提供的服務(wù)關(guān)系更加密切，所以加強(qiáng)對(duì)店鋪員工的培訓(xùn)，讓他們具備能力為顧客提供更多有價(jià)值的服務(wù)就特別關(guān)鍵，各位覺(jué)得我說(shuō)的有道理嗎？可不幸的是，我們現(xiàn)在很多老板覺(jué)得生意不好做了，不愿意為員工在培訓(xùn)上花錢(qián)投資，要不就喜歡聽(tīng)一些假大空的洗腦課程，殊不知，我們的店鋪現(xiàn)在并不需要加油鼓勁，他們需要的只是怎么把事情做對(duì)的實(shí)實(shí)在的方法。

二、銷售節(jié)點(diǎn)

1. 任何銷售不可能完全事在人為，還要遵循天道。對(duì)于童裝銷售而言，上貨波段也就是銷售節(jié)點(diǎn)確實(shí)也非常重要。你這品牌款式的衣服推早了，也許衣服目前的試穿還可以，但是由于這款衣服上的有點(diǎn)兒早，購(gòu)買(mǎi)有可能就不高，這就是節(jié)點(diǎn)的問(wèn)題。還有一種就是這款衣服到撤貨的時(shí)候，但是還沒(méi)有撤掉，這也是節(jié)點(diǎn)沒(méi)有把握好。比如說(shuō)半袖，半袖在現(xiàn)在有些不能作為內(nèi)穿的款，比如連衣裙我們肩膀這個(gè)位置有一些突起元素，穿外套的時(shí)候就不舒服。這種款早就應(yīng)該撤了，可是終端店鋪還沒(méi)有撤，這個(gè)款就撤的有點(diǎn)兒晚。

2.我們回到自己的店鋪，看店鋪當(dāng)中是否存在這 樣三種情況。第1種情況就是連續(xù)一個(gè)月沒(méi)銷售的款，展廳是否有；第二種情況就是連續(xù)一個(gè)月，某一個(gè)顏色，有時(shí)候我們一款童裝可能有兩種顏色，比如說(shuō)褲子，童裝店鋪衣服中有棕色、有黑色，一個(gè)顏色，一件沒(méi)有銷售的，一套沒(méi)有銷售的，展廳是否有；第三種情況就是某種價(jià)格，一件沒(méi)有銷售的，展廳是否有。

3.這些東西都是我們品牌童裝折扣店長(zhǎng)期要關(guān)注的，要守住自己店鋪庫(kù)存的貨，要控制住。實(shí)際上，在童裝店鋪上，有些貨是早就該撤下來(lái)的，它的薄厚不對(duì)，包括這個(gè)品類的特征也不行，該撤就應(yīng)該撤。隨著我們秋裝的大量到店，后期的冬裝到店，陳列的位置非常寶貴，所以，撤貨是現(xiàn)在你們要做的主要工作，有些夏裝該撤了吧，你如果不撤夏裝，你秋裝銷售比例就會(huì)受到影響，因?yàn)槟阒匦牟煌怀觯摮肪统?，別因?yàn)橘u(mài)那點(diǎn)兒夏，錯(cuò)過(guò)了秋裝的銷售時(shí)機(jī)。然后為了賣(mài)秋裝，冬裝又剩下了。為了賣(mài)冬裝，春裝又剩下了。周而復(fù)始，就這樣惡性循環(huán)下去，過(guò)兩三年，這個(gè)品牌童裝折扣店可能就死掉了，就是這樣死掉了，就是這個(gè)道理。

三、銷售節(jié)奏

品牌童裝折扣尾貨門(mén)店：生意不好別等客上門(mén)，要分析這些原因！

同樣是在人聲鼎沸的商業(yè)街，共享著同樣的客流量，為什么有的店場(chǎng)面紅火，而有的店則門(mén)可羅雀呢？很多品牌童裝折扣門(mén)店老板都在抱怨沒(méi)有顧客，客流少獲客難，所謂是沒(méi)有顧客就沒(méi)有消費(fèi)，沒(méi)消費(fèi)自然是生意就很難做起來(lái)。確實(shí)，顧客不進(jìn)店，再牛的銷售技巧也是白搭！所以，品牌童裝折扣店主們，與其被動(dòng)等待，不如主動(dòng)出擊！

有人戲言，童裝店，開(kāi)店難，守店難，沒(méi)有客人的時(shí)候更難?，F(xiàn)在開(kāi)店，不像過(guò)去那樣只要地段好一點(diǎn)就不怕沒(méi)生意?，F(xiàn)在每個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的品牌童裝折扣門(mén)店數(shù)量呈幾何倍數(shù)的增長(zhǎng)，有越來(lái)越多的品牌童折扣門(mén)店可供選擇，縱然適逢二胎紅利，然而消費(fèi)群卻沒(méi)有任何增長(zhǎng)，相反購(gòu)買(mǎi)需求普遍有所下滑，如今要想盈利更是難上加難。所以，對(duì)于很多中小童裝門(mén)店來(lái)說(shuō)，首先要解決的是“找”影響顧客進(jìn)來(lái)的問(wèn)題，然后想辦法解決掉它，下面小編給大家分析幾個(gè)問(wèn)題，僅供參考。

（一）環(huán)境分析毫無(wú)疑問(wèn)，沒(méi)有進(jìn)店量的一個(gè)重要原因是我們的品牌童裝折扣店面。老板們要自問(wèn)：1.你的門(mén)頭、櫥窗有讓顧客進(jìn)店的欲望嗎？2.你的店面環(huán)境顧客是否喜歡？3.你的動(dòng)線設(shè)計(jì)、產(chǎn)品陳列是否讓顧客有看的興趣？4.指引和導(dǎo)示是否清晰，顧客能否很方便地找到想要的貨品？5.你的店內(nèi)是否有設(shè)置顧客休息區(qū)，以滿足有需要的特殊顧客？

（二）產(chǎn)品分析這也是經(jīng)常困擾大家的一個(gè)問(wèn)題：究竟顧客需要的是什么樣的產(chǎn)品？1.我們有沒(méi)有可以讓顧客比較青睞的童裝品牌？2.如何找到不同時(shí)間點(diǎn)顧客需要的產(chǎn)品？3.如何找到不同顧客需要的不同產(chǎn)品？4.顧客提及的產(chǎn)品你的店里有及時(shí)上架嗎？5.如何與周邊的店面形成產(chǎn)品的差異化？

（三）顧客分析老板們需要問(wèn)自己這樣幾個(gè)問(wèn)題：1.你是否清楚了解店面的顧客類型是什么嗎？2.他們多長(zhǎng)時(shí)間光顧一次你的店面？3.他們平均在店面的銷售金額是多少？4.知不知道他們?yōu)槭裁磥?lái)你的店面？5.你和他們是朋友嗎？6.你有經(jīng)常性的回訪，維護(hù)自己的老客戶嗎？

（四）員工分析這個(gè)問(wèn)題也是老板們需要特別關(guān)注的：1.員工是否適合目前的銷售環(huán)境，是否稱職？2.員工性格如何？和顧客溝通時(shí)是否有不好的情緒？3.他們懂不懂童裝一類產(chǎn)品的營(yíng)銷或者促銷？4.員工需要什么技能才能在店面經(jīng)營(yíng)中幫助店面提升客流？如果你清楚地審視過(guò)自家門(mén)店，發(fā)現(xiàn)并無(wú)問(wèn)題。那么現(xiàn)在要開(kāi)始想顧客究竟去了哪里？怎樣主動(dòng)出擊招攬顧客提高進(jìn)店率而不是守株待兔等生意上門(mén)...

廣州貝熙童裝有限公司，是一家專業(yè)從事品牌折扣童裝庫(kù)存尾貨聯(lián)營(yíng)，批發(fā)，走份于一身的折扣公司。公司擁有展廳1500多平方，倉(cāng)庫(kù)2000平方，長(zhǎng)期保持上百個(gè)品牌童裝供應(yīng)。公司實(shí)行現(xiàn)貨倉(cāng)存一條龍系統(tǒng)，方便客戶現(xiàn)場(chǎng)看貨選貨，現(xiàn)場(chǎng)打包出貨，讓客戶省心節(jié)省寶貴的時(shí)間，有效降低進(jìn)貨成本，獲取更多商機(jī)。公司主營(yíng)：品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源，品牌尾貨童裝廠家，品牌童裝尾貨廠家，品牌童裝庫(kù)存尾貨等等。

下面我來(lái)說(shuō)說(shuō)進(jìn)貨的時(shí)候該注意什么。

一、小額批發(fā)童裝，以自己一個(gè)人去批發(fā)市場(chǎng)上拿貨，每個(gè)款式拿一些。自己專職來(lái)賣(mài)。這種方式的除非你的信用級(jí)別特別高，你的眼光也特別準(zhǔn)，能把量跑起來(lái)，是可行的。但是往往我們沒(méi)有那么準(zhǔn)的把握，拿到手的東西客戶都喜歡，一旦服裝貨選的不好，退不了，那就得倒搭很多錢(qián)了。

二、千萬(wàn)不要因?yàn)槟承┛钍椒浅：娩N，每次補(bǔ)貨只補(bǔ)好賣(mài)的產(chǎn)品，對(duì)一些銷量差的產(chǎn)品不進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貨，甚至賣(mài)空了也不上新產(chǎn)品。這樣做的結(jié)果就是永遠(yuǎn)不會(huì)有老顧客。

三、進(jìn)庫(kù)存貨的優(yōu)劣，很多大廠家都會(huì)隔一段時(shí)間處理一些庫(kù)存,這些價(jià)格往往十分便宜,因此如果懂行的可以去進(jìn)貨,如果你沒(méi)有足夠的分辨能力,就z好不要去嘗試,因?yàn)閷?duì)于小店來(lái)說(shuō),保證自己不虧要比賺錢(qián)更重要。

四、自我意識(shí)太強(qiáng)，只要自己喜歡就按自己的來(lái)進(jìn)貨大部分做童裝店鋪的是美女，做服裝的初衷一般很浪漫，認(rèn)為自己喜歡逛街

品牌童裝尾貨批發(fā)市場(chǎng)挑款會(huì)出現(xiàn)哪些誤區(qū)？

1.該往哪里找？

服裝行業(yè)算是一個(gè)勞動(dòng)密集型的行業(yè)。深圳是全國(guó)時(shí)裝的潮流前沿，也是全國(guó)z大的服裝生產(chǎn)基地；杭州也是華東有名的服裝基地；剩下的：北京、上海、溫州、廣州、東莞、福建也有一些服裝企業(yè)，但最多最密聚的是深圳、廣州、杭州這幾處。但每個(gè)地區(qū)可能主打的品牌風(fēng)格是不一樣的。所以在綜合的考慮下選擇自己理想的選貨區(qū)域。

二、新貨少拿。

看到新款總是忍不住拿回家，但是一定要注意第1次少拿。

不要聽(tīng)批發(fā)商承諾給你調(diào)款調(diào)碼調(diào)顏色之類的。在這一點(diǎn)上，杭州四季青精品女裝市場(chǎng)的批發(fā)商確實(shí)很難做的到位，

便宜的、熱賣(mài)的款式都堆在攤位上，店里的MM根本顧不上看你是不是拿貨的就報(bào)實(shí)價(jià)了，新手拿貨還是很省心的。

三、第1次進(jìn)貨，不要拿太多，容易壓貨

廣州貝熙童裝有限公司主營(yíng)：艾勒蓓兒品牌折扣童裝尾貨、芭巴芭瑞品牌折扣童裝尾貨、武林兵團(tuán)品牌折扣童裝尾貨、樂(lè)木品牌折扣童裝尾貨、得瑞品牌折扣童裝尾貨等等。公司面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化、激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境和復(fù)雜多變的市場(chǎng)沖擊，公司以全新的商業(yè)模式、過(guò)硬的品牌產(chǎn)品、真誠(chéng)的服務(wù)態(tài)度，積極迎接挑戰(zhàn)。聚焦現(xiàn)代最you秀的人才和文化，建立科學(xué)的營(yíng)銷管理體系，不斷完善自我、超越自我、持續(xù)發(fā)展、再創(chuàng)輝煌！公司著眼國(guó)內(nèi)品牌折扣服裝庫(kù)存行業(yè)的發(fā)展，深度研究童裝市場(chǎng)的變化、深化品牌童裝尾貨與國(guó)家經(jīng)濟(jì)脈搏的邏輯，充分利用行業(yè)資源，建立了可持續(xù)發(fā)展資源渠道、品牌廠家渠道、市場(chǎng)渠道、互聯(lián)網(wǎng)渠道等，為品牌折扣童裝推向全國(guó)助力。

一分之一品牌折扣童裝尾貨

1. 銷售渠道，可以線上線下相結(jié)合

如今淘寶京東搶占了大量線上客源，實(shí)體店家也不能故步自封，可以結(jié)合線上線下，拓展銷售渠道。

比如有顧客去店里買(mǎi)童裝了，可以讓她加店家微信和微信群，在線上繼續(xù)保持聯(lián)系，有上新童裝顧客也會(huì)第1時(shí)間知道。

店家也可以利用直播軟件，直播介紹各類童裝款式、材質(zhì)，進(jìn)一步拉近與消費(fèi)者的距離。

2. 把握好旺季

童裝一般在六一過(guò)后的一周左右就進(jìn)入了傳統(tǒng)的淡季，一直要持續(xù)到八月的中旬左右，八月下旬會(huì)因?yàn)閷W(xué)校快開(kāi)學(xué)，有個(gè)小高峰。所以在某些時(shí)間段，生意淡一些是正常的，不要太過(guò)心急。擺平心態(tài)度過(guò)淡季，做好準(zhǔn)備沖擊旺季，這個(gè)才是童裝店賣(mài)家應(yīng)該去做好的事。

童裝折扣店都有哪些品牌? 

1.品牌折扣是地地道道的“舶來(lái)名詞”。這種在國(guó)外稱作outlets的業(yè)態(tài)最早出現(xiàn)在美國(guó)。奧特萊斯”是英文OUTLETS的中文直譯。其英文原意是“出口、出路、排出口”，在零售商業(yè)中專指銷售國(guó)際品牌過(guò)季、下架、客戶下單后悔單的商品的商店。這是最初的情況。

2.后來(lái)發(fā)展到：生產(chǎn)廠家與訂貨商合作以后，廠家生產(chǎn)足夠量的合格產(chǎn)品，訂貨商有些面是特殊的，來(lái)料配給量肯定會(huì)大于訂單要求。而加工廠家在按訂單交貨后，總會(huì)有部分剩余，這部分商品就成了“ 尾貨 ”。