二是建立煤—電—用利益聯(lián)動(dòng)機(jī)制。一方面，組織煤、電企業(yè)簽訂有量有價(jià)的電煤供銷(xiāo)年度中長(zhǎng)期合同，推進(jìn)電煤中長(zhǎng)期購(gòu)銷(xiāo)合同簽訂和履行;另一方面，深化電力體制改革，豐富交易品種，指導(dǎo)煤炭、電力、用戶(hù)適時(shí)價(jià)格策略，形成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、協(xié)同發(fā)展的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。三是重新認(rèn)識(shí)煤、重新定位煤，在去產(chǎn)能中煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。業(yè)內(nèi)人士建議，重新認(rèn)識(shí)貴州煤炭工業(yè)的基礎(chǔ)發(fā)展定位，按照煤種、煤質(zhì)等制定煤炭發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。在堅(jiān)定不移去產(chǎn)能過(guò)程中，逐步構(gòu)建煤炭工業(yè)健康發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，真正實(shí)現(xiàn)從能源大省向能源強(qiáng)省的轉(zhuǎn)變。