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各負極材料企業(yè)在積極推進硅基負極的產業(yè)化，一場硅基負極材料的競逐戰(zhàn)正在上演。國軒高科2016年11月，國軒高科募金約36億元投建動力電池項目，包括年產1萬噸高鎳三元正極材料和5000噸硅基負極材料項目等。斯諾深圳斯諾年度創(chuàng)新產品高容量硅基鋰電池負極材料是公司與國內高校共同研發(fā)，利用各自的優(yōu)勢，采用具有多孔結構的硅粉，并結合碳材料的穩(wěn)定性而制備的高容量硅基鋰電池負極材料，具有高容量、長循環(huán)的特點，庫倫效率可達95%，500周循環(huán)材料克容量保持率為1000mAh/g以上。
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讓我們來看一下，手握兩張牌的品牌老孫是怎么成功的。老孫是鄭州為數(shù)不多的品牌。之所以稱它為品牌，是因為除了代理幾個品牌的產品外，他還擁有自己開發(fā)注冊的自主品牌。老孫曾經(jīng)代理了某飲料廠的系列產品，經(jīng)過兩年多的運作，憑借老孫龐大的網(wǎng)絡體系，該系列產品一飛沖天?？呻S著競爭對手的進入，老孫也面臨了。直到到第三年，廠家竟然背著他，悄然在其他地市開發(fā)了兩個新經(jīng)銷商，直到新客戶要打款拉貨了，廠家人員才告訴他，他既震驚又憤怒。
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另一個方面，這兩個行業(yè)決策鏈條很長。它涉及的利益方很多，教育行業(yè)有學校、老師、家長、學生，在行業(yè)就是、、病人。同時，這兩個行業(yè)又是相對高度管制的行業(yè)。德聯(lián)資本合伙人賈靜表示，無論教育及這兩個行業(yè)有多少困難，資本還是非常關注。因為為教育及健康買單的用戶，付費意愿及能力都非常強。這條路雖然曲折，但前途特別光明。實際上，教育行業(yè)要比行業(yè)走得更靠前一些。目前在教育行業(yè)，已經(jīng)有許多人工智能技術應用。福耀玻璃就是典型的汽車行業(yè)。外遷使我們離目標客戶越來越遠。游仔通過查找其他外遷企業(yè)的信息，發(fā)現(xiàn)，旦凡能夠外遷的企業(yè)，基本上都是行業(yè)的大規(guī)模企業(yè)，正是這些大企業(yè)，才有資本外遷，正是這些大企業(yè)，對產業(yè)升級的需求更加迫切，也正是這些大企業(yè)，才是工業(yè)機器人的市場所在，才是國產機器人品牌未來的目標客戶。企業(yè)外遷的結果就是，人家轉型升級了，機器也了，可是人家走了，跟咱們也沒什么關系了。有人會說了，我們的機器人也可以出口啊，為什么說沒關系了呢？請繼續(xù)往下看。一、采購人員理念認識上的幾點誤區(qū)1、“采購工作是一項企業(yè)的‘肥缺’，是一個人家都羨慕的‘美差’”；這些人不從工作的重要程度和責任大小上來認識，而是從“外表體面，虛榮浮躁，妄自炫耀，己得利益”的角度，歪曲和誤解具體采購崗位的工作性質，有這樣的認識是不可能做好采購工作的。2、“采購工作簡單，只要會電腦操作，查查庫存，依瓢畫葫蘆就行，省心得很”；這些人把汽車配件的采購工作當成是一項簡單的業(yè)務操作，對其艱難性、復雜性、與企業(yè)營運的關聯(lián)性認識不足，只求能做，不求做好。