廣州貝熙童裝有限公司主營：品牌童裝尾貨一手貨源，品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源，品牌尾貨童裝廠家，品牌童裝尾貨廠家等等。公司面對全球經(jīng)濟一體化、激烈競爭的環(huán)境和復雜多變的市場沖擊，公司以全新的商業(yè)模式、過硬的品牌產(chǎn)品、真誠的服務態(tài)度，積極迎接挑戰(zhàn)。聚焦現(xiàn)代最you秀的人才和文化，建立科學的營銷管理體系，不斷完善自我、超越自我、持續(xù)發(fā)展、再創(chuàng)輝煌！公司著眼國內(nèi)品牌折扣服裝庫存行業(yè)的發(fā)展，深度研究童裝市場的變化、深化品牌童裝尾貨與國家經(jīng)濟脈搏的邏輯，充分利用行業(yè)資源，建立了可持續(xù)發(fā)展資源渠道、品牌廠家渠道、市場渠道、互聯(lián)網(wǎng)渠道等，為品牌折扣童裝推向全國助力。

科技時代：品牌童裝折扣尾貨店經(jīng)營會遇到新的難題是什么？

1、價格沒有競爭力，受到互聯(lián)網(wǎng)的嚴重沖擊：

傳統(tǒng)實體店很多采取的代理商制度，中間層層加利，導致終端價格很高，以電商為代表的互聯(lián)網(wǎng)模式，終端價格要比專賣店低的多，很多亂價行為都來自于線上。

我們賣的不光是產(chǎn)品，而是解決問題的服務：事實上很多產(chǎn)品是需要線下的深度服務的，品牌童裝折扣店的服務和產(chǎn)品銷售是有保障的。

2、同行競爭：童裝店太多，客源引流成本太高，同行惡意競爭。

3、運營成本較高：房租、員工工資、各種稅、產(chǎn)品庫存成本等，成本日益提高。

４、品牌童裝折扣店經(jīng)營的收入手段單一：產(chǎn)品單一、囤貨壓力、終端價格高，產(chǎn)品沒有優(yōu)勢，銷售面臨巨大考驗。

小編的總結(jié)：品牌童裝折扣店有二個核心問題沒有解決好：

1、外部拉客，即解決來多少人的問題。

2、內(nèi)部產(chǎn)品運營，即解決有多少人買，買多少的問題；

傳統(tǒng)店經(jīng)營面臨的危機有如下６點：

1、 靠自然客流就要面對好地段高租金的成本壓力，缺少引流手段，傳統(tǒng)引流只能依靠優(yōu)惠卡、免費服務、派送禮品等簡單手段，效果并不明顯，全是占便宜的人群。

2、 內(nèi)部產(chǎn)品過少，就面臨人群流失，為了保護人群不流失，就得強承諾，不強承諾人家不買呀，但買了就相當于埋了一個雷，什么時炸不知道。

3、 增加產(chǎn)品，就要增加產(chǎn)品成本，貨不全不賣錢，貨全得壓貨，產(chǎn)品無法滿足客戶的需求。

4、 產(chǎn)品終端價格沒有競爭力，一部分原因是因為進貨成本就高，另一部分原因是因為實體店運營成本高。

5、 身份糾結(jié)，缺少榮耀感，內(nèi)心有愧疚感，即明知道品牌社交的重要性，但是沒辦法，不強銷售、不強承諾、不強賣，店就得破產(chǎn)了。

6、 孤獨面對困難，自己不會自己不懂又沒有實戰(zhàn)的好教練手把手教，一個人硬扛；

以上問題要全部解決，才能確保自己的店面順暢運營，同時必須要融全互聯(lián)網(wǎng)比如新零售模式，品牌童裝折扣店的經(jīng)營者z好要對接新零售，讓童裝店插上互聯(lián)網(wǎng)翅膀，運用大數(shù)據(jù)提升門店經(jīng)營效率。

品牌童裝折扣店主細節(jié)分析 為何淡季不該淡！

今天小編跟大家細細分析為何淡季不該淡！

這是目前所有品牌童裝折扣店主面臨的問題，這個淡季的季節(jié)里是不是我們就改坐以待斃？

為什么上不到秋裝？——童裝傳統(tǒng)的訂貨季節(jié)是在7月份，加盟商看板交定金，工廠開始生產(chǎn)，秋裝上市到店鋪還需要時間。

為什么上秋裝不好賣？——現(xiàn)在還是夏季，顧客不會買一件衣服放著；現(xiàn)在上秋裝不全，客人沒有比較。

為什會有些店鋪有秋裝？——走形象，告訴老客戶我們新款走在前沿；或者去年的款拿出來了

為什你的清貨不理想？——因為你的請貨價不算清貨價，因為大家都這么干，一點心意都沒有。

現(xiàn)在該賣什么？——夏裝、夏裝、高性價比的夏裝。

突破口：貪便宜是女人天性（現(xiàn)在多數(shù)店主都是女性，問問自己看到便宜的東西動心不？）

方法：降價是wu器，但講究技巧。為什么前面說你的清貨價不是清貨價呢？因為你之前進貨成本高，以前進貨價25，讓你賣35，你覺得好虧啊，你賺得很不甘心，所以，你要賣45或者65，但如果你現(xiàn)在不清，下個月25估計你也得賣。那么我們該如何做呢？25塊進貨的現(xiàn)在35趕緊賣了，再進新貨，說到這也許有人會認為我一定瘋了，但是你想想，同款衣服以前25的進貨價現(xiàn)在市場只要10-20塊了，以前35我們賣不劃算是因為我們進貨成本高，現(xiàn)在呢，你進新貨回來30的成本賣到60，利潤還有100%，利潤比之前增加，零售價是不是更有競爭力？

結(jié)果：發(fā)展了新客戶、回饋了老客戶！你賣多了一件，你的競爭對手就少賣了一件，要知道現(xiàn)在的顧客可是貪便宜不會有太多的預算哦，再來，現(xiàn)在的客戶大多聰明著呢，能比較出每件衣服的陳本是多少，會比較這衣服以前得多少錢，這衣服別的店鋪賣多少錢，比較出來結(jié)果來了，能不認為老板娘你“心地善良”嗎？粉絲培養(yǎng)出來了，秋冬裝再怎么運作，各位精明的老板娘早就盤算好了吧不要以為現(xiàn)在沒有新款，沒有在你店鋪賣過的貨都是新款……總結(jié)：要降就降狠一點，要做就做大膽一點……膽子要再大點，步子要再快點... ...

廣州貝熙童裝有限公司專業(yè)經(jīng)營國內(nèi)一二線品牌童裝尾貨批發(fā)，品牌童裝庫存尾貨批發(fā)，品牌童裝尾貨一手貨源，品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源等等，貨品涵蓋北京、上海、廣州、深圳、杭州、外單童裝品牌廠商，所有貨品保證專柜出品，保證是全新產(chǎn)品。公司有展廳1500多平方，倉庫2000平方，長期保持上百個品牌童裝供應，涵蓋潮流、時尚、嬰童、休閑；潮童；棉麻；童裝從嬰童0歲-17歲大童各個風格，讓每一位合作的客戶都能拿到滿意合適的產(chǎn)品，公司保證提供貨品圖片實拍、視頻實拍、視頻看貨，現(xiàn)場考察，讓客戶拿貨放心、省心，并且價格實惠，性價比高，拿貨價是專柜價格的0.5-1折，真正做到淘寶的價格，專柜的質(zhì)量！廣州貝熙童裝庫存批發(fā)，歡迎來看貨洽談選批！

教大家怎么如何做好品牌童裝折扣店！

現(xiàn)在家長都追求健康保障的童裝，但童裝專柜的童裝少則上百，多則上千，品牌折扣童裝就有很大的市場潛力，能為消費者提供高性價比、質(zhì)量有保證的品牌童裝。品牌折扣童裝對于童裝市場具有十分有力的優(yōu)勢，關于品牌折扣童裝店的經(jīng)營之道，相信很多人都分享過了，但是對于如何增加客流量，相信每家店有每家店的獨門秘籍，今天，我們就來給大家也分享一下如何利用折扣童裝的價格和賣點增加客流量的實用技巧和經(jīng)驗。

注重店鋪的服裝擺放及宣傳;品牌折扣童裝店選址如果不在繁華的街面上，路過的人群是沒有采購服裝的需求的，那么店鋪的服裝擺放及宣傳就很重要了。必須要是能夠吸引別人眼球的，例如品牌斷碼，商場專賣撤柜、特價清貨等等大型宣傳語?？傊?，只要能把顧客吸引到店內(nèi)的方法，都可以嘗試下。

首先是品牌童裝，品牌童裝是指注冊過品牌名的童裝，有售后保證的童裝，不是那些無牌無證的地攤童裝，售后幾乎為無，很多無牌童裝沒有經(jīng)過國家質(zhì)量安全檢測就流入童裝市場，售后問題就成為讓人腦疼的問題，因此，筆者提倡品牌童裝，至少質(zhì)量有保證，售后完善，雖然價格貴了些，但是孩子的肌膚薄脆，并且敏感，如果童裝面料不好就會被劃破，或者起疹子，為了省一些錢真的沒有必要，得不償失，并且售后找不到，責任全是銷售商的，反正也會給銷售商帶來麻煩。

至于為什么是小童裝，相信大家都猜得到，沒錯，我國是從2015年才quan面放開二胎，你想想，到現(xiàn)在那些孩子才幾歲，童裝中的小童裝就是指一歲到六歲的孩童的服裝，其實也可以多進那些嬰兒裝，至少現(xiàn)在的新生兒非常多，就說明我國的二胎政策非常符合現(xiàn)下我國人民的心意。

想做品牌童裝折扣尾貨批發(fā)有那些好處和優(yōu)勢？

首要咱們應該知道啥叫尾貨？尾貨也就是超出廠家預出產(chǎn)的服裝，多出的衣服尾數(shù)，也有些服裝廠商當季服裝積壓的庫存，其次是斷碼斷貨的服裝就叫做尾貨。也就是說尾貨不是市面上所以為的殘次品或者是gao仿服裝。咱們知道尾貨的界說了，那咱們就該考慮為啥要挑選尾貨，也就是品牌童裝尾貨的優(yōu)勢有哪些？

尾貨能夠分為兩大類別，一種就是一般的商場尾貨，一種是品牌服裝的尾貨。品牌尾貨和商場尾貨比較，幾個最顯著的特色，品牌尾貨是以連鎖的方法運營，具有必定的品牌知名度、有相對固定的品牌風格、被適當一部分消費集體所認可；做工及用料1流，相對于商場貨，質(zhì)量是非常有確保的；最重要的一點是，同一個品牌，風格相對固定，有設計、有搭配、有系列、很簡單做連帶出售。具有這幾種特色的貨品，才是一盤好品牌尾貨

下面說說品牌童裝尾貨該怎么搞批發(fā)，據(jù)筆者所知，市場上的品牌童裝尾貨批發(fā)有走份批發(fā)、挑款批發(fā)和加盟批發(fā)。走份，字面意思，就是按份來搞批發(fā)，每一份都平均分配，單款單色齊色齊碼，保證不重款，一般是由廠家分成，廠家分成大份，中份或者小份，批發(fā)商就這樣直接批發(fā)出去，走份的優(yōu)勢很大，首先，走份的批發(fā)價格z低，而且量多不重款，基本是同一個品牌的童裝，批發(fā)到店內(nèi)陳列搭配就很簡單，不用你特別花心思，缺點就是量有點多，一般z小批發(fā)量是100件起，有時候可能會有60,80為小份這樣的量，就要求你進貨量要達到一定的值才能搞這種批發(fā)方式，對零售商不太友好，像知名批發(fā)公司廣州市貝熙服飾有限責任公司，他們的小份一般是300件，中份是500件，大份是1000件，比較大型，正式的批發(fā)公司都是這樣，不過他們手中有一手貨源，一手貨源是指從廠家到批發(fā)商之間沒有經(jīng)過其他代理的貨源，大家都知道這個意味著批發(fā)價很低，筆者建議零售商z好可以抱團一起批發(fā)，就是大家定位不一樣，可以買之前就分好貨，這樣可以避免不必要的麻煩又可以低價批發(fā)到手。

廣州貝熙童裝有限公司有展廳1500多平方，倉庫2000平方，長期保持上百個品牌童裝供應，涵蓋潮流、時尚、嬰童、休閑；潮童；棉麻；童裝從嬰童0歲-17歲大童各個風格，讓每一位合作的客戶都能拿到滿意合適的產(chǎn)品，公司保證提供貨品圖片實拍、視頻實拍、視頻看貨，現(xiàn)場考察！公司主營：品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源，品牌尾貨童裝廠家，品牌童裝尾貨廠家，品牌童裝庫存尾貨等等

品牌折扣童裝尾貨如何穿出令人艷羨的搭配？

童裝灰色小西裝搭配的幾點原則：

男童灰色小西裝搭配原則一：素色西服上下裝顏色應一致。在搭配上，西裝、襯衣、領帶其中應有兩樣為素色。

男童灰色小西裝搭配原則二：穿西服套裝必須穿皮鞋，便鞋、布鞋和旅游鞋都不合適。

男童灰色小西裝搭配原則三：配西裝的襯衣顏色應與西服顏色協(xié)調(diào)，不能是同一色。白色襯衣配各種顏色的西服效果都不錯。

1.色調(diào)配色:指具有某種相同性質(zhì)(冷暖調(diào)，明度，艷度)的色彩搭配在一起，色相越全越好，最少也要三種色相以上。比如，同等明度的紅，黃，藍搭配在一起。大自然的彩虹就是很好的色調(diào)配色。

2.近似配色:選擇相鄰或相近的色相進行搭配。這種配色因為含有三原色中某一共同的顏色，所以很協(xié)調(diào)。因為色相接近，所以也比較穩(wěn)定，如果是單一色相的濃淡搭配則稱為同色系配色。出彩搭配:紫配綠，紫配橙，綠配橙。

3.漸進配色:按色相、明度、艷度三要素之一的程度高低依次排列顏色。特點是即使色調(diào)沉穩(wěn)，也很醒目，尤其是色相和明度的漸進配色。彩虹既是色調(diào)配色，也屬于漸進配色。彩色系的顏色具有三個基本屬性：色相、純度、明度。

品牌折扣童裝尾貨批發(fā)市場進貨要注意哪些忌諱？

開一家服裝店吸引顧客賺錢是很重要的。但是店主應該去哪里呢？你想賣什么樣的衣服？一般服裝店老板都是為了方便在市零售市場，但服裝零售市場的“禁忌”是什么？讓我們來談談衣服庫存時需要避免的“禁忌”。

經(jīng)營童裝店第1忌:坐門等客經(jīng)商不跑不活，商品市場瞬息萬變，商品交流講究時效性，坐門難見客。只有多看看行業(yè)的其他店鋪，多了解行業(yè)的市場動態(tài)、流行趨勢，把握不同時期主力消費群體的喜好，才能得知市場信息，找準時機，方能盈利。 兩個禁忌：偽裝新手。很多人都害怕聽到你是一個老的手時，他們來了，所以試圖美化他們，給他們一個好的感覺。你說得越多，你表現(xiàn)得就越多。一眼就能看出你是一個老手，如果你真的想坑，你會是那種不知道如何假裝的人。 禁忌三：產(chǎn)品價格太高衣服利潤高，是所有店主都想的，但是衣服售價高到一定程度就不好了，這樣只會把顧客嚇跑。想要高可以，必須是性價比高，任何客戶都喜歡性價比高的東西，所以只要能賺錢就賣，說不定買過的客戶覺得性價比高了還會返場消費哦。 禁忌四：賺到的錢藏著掖著有舍才有得，想要生意做大，就把賺到的錢拿出來投資，一步一步的擴大自己的經(jīng)營規(guī)模、發(fā)展自己店鋪，事業(yè)才能更上一層樓。