廣州貝熙童裝有限公司主營：艾勒蓓兒品牌折扣童裝尾貨、芭巴芭瑞品牌折扣童裝尾貨、武林兵團(tuán)品牌折扣童裝尾貨、樂木品牌折扣童裝尾貨、得瑞品牌折扣童裝尾貨等等。公司面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化、激烈競爭的環(huán)境和復(fù)雜多變的市場沖擊，公司以全新的商業(yè)模式、過硬的品牌產(chǎn)品、真誠的服務(wù)態(tài)度，積極迎接挑戰(zhàn)。聚焦現(xiàn)代最you秀的人才和文化，建立科學(xué)的營銷管理體系，不斷完善自我、超越自我、持續(xù)發(fā)展、再創(chuàng)輝煌！公司著眼國內(nèi)品牌折扣服裝庫存行業(yè)的發(fā)展，深度研究童裝市場的變化、深化品牌童裝尾貨與國家經(jīng)濟(jì)脈搏的邏輯，充分利用行業(yè)資源，建立了可持續(xù)發(fā)展資源渠道、品牌廠家渠道、市場渠道、互聯(lián)網(wǎng)渠道等，為品牌折扣童裝推向全國助力。

品牌折扣童裝哪里有好的批發(fā)貨源

品牌童裝店拿貨渠道有很多，就品牌童裝貨源常規(guī)的拿貨渠道有三種：主要是批發(fā)市場拿貨、童裝廠家直接進(jìn)貨、童裝代理批發(fā)商處進(jìn)貨三種方式，此外還有加盟品牌童裝公司配貨，從國外進(jìn)口，以及購進(jìn)外貿(mào)尾單等等。這些都是最i新貨源的拿貨渠道，其實(shí)還有品牌童裝尾貨貨源的拿貨渠道，尾貨的拿貨渠道主要有從品牌童裝尾貨批發(fā)公司那里拿貨，從別的童裝店拿到清倉庫存，購進(jìn)外貿(mào)原單，外貿(mào)尾貨等等。品牌童裝店離不開品牌童裝貨源的批發(fā)，一個(gè)合格的品牌童裝店正常來說會(huì)每周至少上一種新款童裝，不管是從品牌童裝市場批發(fā)還是品牌童裝尾貨市場批發(fā)，都要保持童裝店的活性。

艾勒蓓兒品牌折扣童裝尾貨

反觀那些當(dāng)前經(jīng)營越來越難的童裝店老板，首先對(duì)自己店鋪的情況都了解不足：有多少有效顧客、每個(gè)員工有什么特點(diǎn)、產(chǎn)品哪些賣得好等這些信息都不清楚。也不清楚之前業(yè)績做得好的原因在哪兒，更不清楚當(dāng)前經(jīng)營難的主要問題點(diǎn)在哪兒，說的夸張點(diǎn)，感覺對(duì)于品牌童裝折扣店的經(jīng)營與管理是一竅不通。之前業(yè)績做得好真是行業(yè)賦予的。

因內(nèi)童裝是成人衣服的縮板，缺乏兒童特色。

國內(nèi)童裝起步較晚，沒有專門的童裝設(shè)計(jì)研究機(jī)構(gòu)和專業(yè)人才培訓(xùn)基地,缺乏定期對(duì)兒童自身生理特點(diǎn)的研究，人們潛意識(shí)中把童裝作為成人衣服的縮板，只重?cái)?shù)量不重品牌.業(yè)內(nèi)專家就指出，中因童裝要走品牌化道路。而品牌化的焦點(diǎn)是重建“品牌童裝設(shè)計(jì)觀”。

品牌童裝設(shè)計(jì)不僅是款式和花色的外觀設(shè)計(jì)。更重要的是遵循兒童心理特征、滿足兒童生理需求的功能設(shè)計(jì)。

廣州貝熙童裝有限公司專業(yè)經(jīng)營韓尚品牌折扣童裝尾貨、蘇格馬可品牌折扣童裝尾貨、睿俐熊品牌折扣童裝尾貨、棵棵樹品牌折扣童裝尾貨、洛梔子品牌折扣童裝尾貨等等，貨品涵蓋北京、上海、廣州、深圳、杭州、外單童裝品牌廠商，所有貨品保證專柜出品，保證是全新產(chǎn)品。公司有展廳1500多平方，倉庫2000平方，長期保持上百個(gè)品牌童裝供應(yīng)，涵蓋潮流、時(shí)尚、嬰童、休閑；潮童；棉麻；童裝從嬰童0歲-17歲大童各個(gè)風(fēng)格，讓每一位合作的客戶都能拿到滿意合適的產(chǎn)品！

中國尾貨服裝的出現(xiàn)歷程

我國是世界上服裝出口大國，服裝加工業(yè)每年的生產(chǎn)量達(dá)數(shù)十億件，一款服裝從流行趨勢發(fā)布、策劃、設(shè)計(jì)、制作，到進(jìn)入市場，需要一個(gè)相當(dāng)長的周期，這就可能與市場需求產(chǎn)生距離，所以服裝上市之后，誰都不能保證銷售一空。服裝市場的特點(diǎn)決定了尾貨的產(chǎn)生?，F(xiàn)在國內(nèi)國外的服裝行業(yè)都面臨著這一問題，雖然策劃、管理水平都在提升，但問題也不能完全得到解決。全球金融危機(jī)對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響大家都看到了，在這場金融危機(jī)中，一方面積壓的產(chǎn)品為尾貨市場提供了豐富的貨源，另一方面消費(fèi)者的消費(fèi)意識(shí)變化也很明顯，購買商品更加注重經(jīng)濟(jì)性、環(huán)保性和倫i理性。這些因素?zé)o疑為尾貨市場的發(fā)展提供了一個(gè)很好的機(jī)遇。尾貨不能是冒牌貨，不能是舊貨。業(yè)內(nèi)人士通常把尾貨分為外貿(mào)尾貨、國內(nèi)品牌尾貨、企業(yè)積壓貨品、外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷貨品。

品牌童裝折扣貨源是那里來的

1. 品牌童裝服裝廠家在開完訂貨會(huì)后總結(jié)訂單，按照訂單數(shù)量下單生產(chǎn)，一般都會(huì)剩下那么一批貨賣不出去，剩下的貨我們就叫它做尾貨。

2. 因?yàn)槭欠e壓貨品，廠家往往以難以想象的低價(jià)向外賣，所以我們這些消費(fèi)者自然賺了，但是很多賣貨的都聲稱自己賣的是原單尾貨，但事實(shí)并不是這么回事。

3. 那這些尾貨廠家該怎么處理呢？這樣就衍生了像我們“廣州米奇品牌折扣童裝”這些專業(yè)做處理廠家尾貨庫存的童裝折扣公司。

品牌童裝尾貨雖然是過季貨品，但都是“原包裝、原吊牌、原領(lǐng)標(biāo)都是正i品”，跟當(dāng)季是一樣的，服裝風(fēng)格多樣，款式多樣，過季商品也是新品，對(duì)于絕大多數(shù)人來講不會(huì)在乎是什么時(shí)候的貨品，只要買到的是新品即可。

廣州貝熙童裝有限公司主營：艾勒蓓兒品牌折扣童裝尾貨、芭巴芭瑞品牌折扣童裝尾貨、武林兵團(tuán)品牌折扣童裝尾貨、樂木品牌折扣童裝尾貨、得瑞品牌折扣童裝尾貨等等。公司面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化、激烈競爭的環(huán)境和復(fù)雜多變的市場沖擊，公司以全新的商業(yè)模式、過硬的品牌產(chǎn)品、真誠的服務(wù)態(tài)度，積極迎接挑戰(zhàn)。聚焦現(xiàn)代最you秀的人才和文化，建立科學(xué)的營銷管理體系，不斷完善自我、超越自我、持續(xù)發(fā)展、再創(chuàng)輝煌！公司著眼國內(nèi)品牌折扣服裝庫存行業(yè)的發(fā)展，深度研究童裝市場的變化、深化品牌童裝尾貨與國家經(jīng)濟(jì)脈搏的邏輯，充分利用行業(yè)資源，建立了可持續(xù)發(fā)展資源渠道、品牌廠家渠道、市場渠道、互聯(lián)網(wǎng)渠道等，為品牌折扣童裝推向全國助力。

一分之一品牌折扣童裝尾貨

1. 銷售渠道，可以線上線下相結(jié)合

如今淘寶京東搶占了大量線上客源，實(shí)體店家也不能故步自封，可以結(jié)合線上線下，拓展銷售渠道。

比如有顧客去店里買童裝了，可以讓她加店家微信和微信群，在線上繼續(xù)保持聯(lián)系，有上新童裝顧客也會(huì)第1時(shí)間知道。

店家也可以利用直播軟件，直播介紹各類童裝款式、材質(zhì)，進(jìn)一步拉近與消費(fèi)者的距離。

2. 把握好旺季

童裝一般在六一過后的一周左右就進(jìn)入了傳統(tǒng)的淡季，一直要持續(xù)到八月的中旬左右，八月下旬會(huì)因?yàn)閷W(xué)校快開學(xué)，有個(gè)小高峰。所以在某些時(shí)間段，生意淡一些是正常的，不要太過心急。擺平心態(tài)度過淡季，做好準(zhǔn)備沖擊旺季，這個(gè)才是童裝店賣家應(yīng)該去做好的事。

童裝折扣店都有哪些品牌? 

1.品牌折扣是地地道道的“舶來名詞”。這種在國外稱作outlets的業(yè)態(tài)最早出現(xiàn)在美國。奧特萊斯”是英文OUTLETS的中文直譯。其英文原意是“出口、出路、排出口”，在零售商業(yè)中專指銷售國際品牌過季、下架、客戶下單后悔單的商品的商店。這是最初的情況。

2.后來發(fā)展到：生產(chǎn)廠家與訂貨商合作以后，廠家生產(chǎn)足夠量的合格產(chǎn)品，訂貨商有些面是特殊的，來料配給量肯定會(huì)大于訂單要求。而加工廠家在按訂單交貨后，總會(huì)有部分剩余，這部分商品就成了“ 尾貨 ”。