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名創(chuàng)優(yōu)品是葉國富在零售業(yè)的第二次創(chuàng)業(yè)。2009年，他創(chuàng)立了雅虎。他還投資于跨境電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融等領(lǐng)域。他創(chuàng)辦了仁仁金衣集團(tuán)和賽曼控股集團(tuán)，投資了Divideboard、Bilu和萬達(dá)195等項(xiàng)目，全球收購跨境進(jìn)口商品城。

與雅雅相比，葉國富這次搶占了更大的市場蛋糕。起初，珠寶是主要的產(chǎn)品，目標(biāo)人群有限，名創(chuàng)優(yōu)品的產(chǎn)品類別不僅吸引了年輕女性，也吸引了家庭主婦。同時(shí)也抓住了市場的痛點(diǎn)：線下實(shí)體店的產(chǎn)品由于供銷體系的層次性，價(jià)格不合理；電子商務(wù)銷售的產(chǎn)品雖然有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，但缺乏經(jīng)驗(yàn)。

同時(shí)，外界也沒有停止對(duì)名創(chuàng)優(yōu)品的質(zhì)疑。通過短期內(nèi)的快速開店，名創(chuàng)優(yōu)品迅速走紅，但其背后的持續(xù)增長成為大的疑問。

葉國富找了一位自由職業(yè)設(shè)計(jì)師宮崎順一起創(chuàng)業(yè)。三宅順也擅長并喜歡自然簡潔的設(shè)計(jì)風(fēng)格。他們可以互相匹配，決定建立名創(chuàng)優(yōu)品的產(chǎn)品。2013年7月，他們分別出資金，9月，他們獲得了日本的營業(yè)執(zhí)照。他們分工合作。宮崎駿還負(fù)責(zé)日本公司的品牌、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和運(yùn)營，葉國富負(fù)責(zé)中國供應(yīng)鏈和中國公司運(yùn)營的整合。

宮崎駿還畢業(yè)于日本文化與時(shí)尚學(xué)院，日本設(shè)計(jì)師的搖籃，其設(shè)計(jì)理念強(qiáng)調(diào)回歸原創(chuàng)。

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2015-2016年關(guān)店潮，名創(chuàng)優(yōu)品商業(yè)形式隱憂初現(xiàn)？

受日本聞名十元店品牌“大創(chuàng)糊口館”運(yùn)營形式啟發(fā)，從2013年11月在廣州花都拔擢路開出一家名創(chuàng)優(yōu)品店，2014年葉國富初試牛刀，起頭將此形式拷貝之后向全國推廣。2015年，其全國開店總數(shù)目到達(dá)五百多家，絕大局部是街邊店和袖珍店，均勻面積約莫數(shù)十平米，哎呀呀時(shí)代的貨物被整飭一新，整整潔齊地碼放在店里，一個(gè)個(gè)MINI版的義烏小商品市場被搬到大馬路邊，由于廉價(jià)，吸引了不少街邊青年容身。因其價(jià)位戔戔十元，良多打工族便買下一堆，等回抵家里，漸漸使用之后創(chuàng)造，這些產(chǎn)物除了價(jià)錢很美，品質(zhì)、辦事等方面一點(diǎn)都不美。這時(shí)代，各類品詰責(zé)題便屢屢見諸報(bào)端。加盟商的流水，一個(gè)月之后，絕大多數(shù)起頭逐月緩慢下滑，一年之后的2016年，開出來的五百多家店，有近一半的店肆流水和進(jìn)店量起頭一頭猛扎地下滑，還有近40%的店肆，其業(yè)務(wù)額的月份，就是最后的那開業(yè)頭一個(gè)月，今后之后銷量不竭探底。良多店肆起頭竭力維持，步履維艱，到了2016年，這一年全年關(guān)店量到達(dá)了186家。

為了更進(jìn)一步縮短渠道，我們還在全國建了良多堆棧，每一個(gè)工場消費(fèi)完產(chǎn)物，直接把產(chǎn)物按照指命目送到各地區(qū)堆棧，這個(gè)堆棧是我們和工場的共享堆棧。

下一步我們要開刊行李箱這個(gè)產(chǎn)物，我預(yù)備把工場作為我的堆棧，往后下單，直接從工場到我的店肆，不要再經(jīng)由我的堆棧了，想盡通通方法縮短中心環(huán)節(jié)，進(jìn)步服從。

作為企業(yè)率領(lǐng)者，必定要設(shè)方法共享，能共享若干好多就共享若干好多。大師必定要記住，共享是企業(yè)快速生長的處理方案，不要重新做起，一個(gè)店一個(gè)店去找，那是最慢的形式。

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扮裝品小飾品一起做

2004年，一個(gè)已去職的前伴計(jì)來葉國富店里照大頭貼，閑談中說她如今是一個(gè)飾品店的業(yè)務(wù)員，小飾品很好賣，一天差不多能賣四五千元。聽聞此言，葉國富大吃一驚，他從未意識(shí)到看似不起眼的小飾品有這么大的市場需求。

當(dāng)下，他敏捷到廣州調(diào)查市場，創(chuàng)造上下九一帶隨處都是10元店，生意很是火，而歷來廣州流行的工具很快就會(huì)在佛山流行開來。于是，很快佛山一家十元店就此降生，專賣女性用的小飾品。良多人覺得，不起眼的小小飾品店比路邊攤強(qiáng)不到哪里去，成不了大天色。

這款去年年中推出的香水長期盤踞抖音、小紅書熱點(diǎn)保舉榜，直到如今天貓的銷量仍然可以到達(dá)上萬，買家評(píng)價(jià)中的好評(píng)率也高的出奇，“物美價(jià)廉”、“平價(jià)替代”是兩個(gè)頻仍出現(xiàn)的詞匯。

十元香水只是名創(chuàng)優(yōu)品成功營銷的一個(gè)縮影，也是其對(duì)付斲喪生理的團(tuán)體把握。在斲喪進(jìn)級(jí)的思維中，我們通常認(rèn)為將更多的錢花在享受型斲喪才意味著糊口程度的進(jìn)步，而名創(chuàng)優(yōu)品卻能讓斲喪者用低廉的價(jià)錢享受到了優(yōu)良產(chǎn)物，做到了同樣價(jià)錢中的高品質(zhì)，同樣品質(zhì)中的低價(jià)錢，讓斲喪“升中有降”，兼顧了具有儀式感的品質(zhì)享受與腳結(jié)壯地的物質(zhì)糊口。