廣州貝熙童裝有限公司主營：艾勒蓓兒品牌折扣童裝尾貨、芭巴芭瑞品牌折扣童裝尾貨、武林兵團(tuán)品牌折扣童裝尾貨、樂木品牌折扣童裝尾貨、得瑞品牌折扣童裝尾貨等等。公司面對全球經(jīng)濟(jì)一體化、激烈競爭的環(huán)境和復(fù)雜多變的市場沖擊，公司以全新的商業(yè)模式、過硬的品牌產(chǎn)品、真誠的服務(wù)態(tài)度，積極迎接挑戰(zhàn)。聚焦現(xiàn)代最you秀的人才和文化，建立科學(xué)的營銷管理體系，不斷完善自我、超越自我、持續(xù)發(fā)展、再創(chuàng)輝煌！公司著眼國內(nèi)品牌折扣服裝庫存行業(yè)的發(fā)展，深度研究童裝市場的變化、深化品牌童裝尾貨與國家經(jīng)濟(jì)脈搏的邏輯，充分利用行業(yè)資源，建立了可持續(xù)發(fā)展資源渠道、品牌廠家渠道、市場渠道、互聯(lián)網(wǎng)渠道等，為品牌折扣童裝推向全國助力。

品牌折扣童裝哪里有好的批發(fā)貨源

品牌童裝店拿貨渠道有很多，就品牌童裝貨源常規(guī)的拿貨渠道有三種：主要是批發(fā)市場拿貨、童裝廠家直接進(jìn)貨、童裝代理批發(fā)商處進(jìn)貨三種方式，此外還有加盟品牌童裝公司配貨，從國外進(jìn)口，以及購進(jìn)外貿(mào)尾單等等。這些都是最i新貨源的拿貨渠道，其實(shí)還有品牌童裝尾貨貨源的拿貨渠道，尾貨的拿貨渠道主要有從品牌童裝尾貨批發(fā)公司那里拿貨，從別的童裝店拿到清倉庫存，購進(jìn)外貿(mào)原單，外貿(mào)尾貨等等。品牌童裝店離不開品牌童裝貨源的批發(fā)，一個合格的品牌童裝店正常來說會每周至少上一種新款童裝，不管是從品牌童裝市場批發(fā)還是品牌童裝尾貨市場批發(fā)，都要保持童裝店的活性。

艾勒蓓兒品牌折扣童裝尾貨

反觀那些當(dāng)前經(jīng)營越來越難的童裝店老板，首先對自己店鋪的情況都了解不足：有多少有效顧客、每個員工有什么特點(diǎn)、產(chǎn)品哪些賣得好等這些信息都不清楚。也不清楚之前業(yè)績做得好的原因在哪兒，更不清楚當(dāng)前經(jīng)營難的主要問題點(diǎn)在哪兒，說的夸張點(diǎn)，感覺對于品牌童裝折扣店的經(jīng)營與管理是一竅不通。之前業(yè)績做得好真是行業(yè)賦予的。

因內(nèi)童裝是成人衣服的縮板，缺乏兒童特色。

國內(nèi)童裝起步較晚，沒有專門的童裝設(shè)計(jì)研究機(jī)構(gòu)和專業(yè)人才培訓(xùn)基地,缺乏定期對兒童自身生理特點(diǎn)的研究，人們潛意識中把童裝作為成人衣服的縮板，只重?cái)?shù)量不重品牌.業(yè)內(nèi)專家就指出，中因童裝要走品牌化道路。而品牌化的焦點(diǎn)是重建“品牌童裝設(shè)計(jì)觀”。

品牌童裝設(shè)計(jì)不僅是款式和花色的外觀設(shè)計(jì)。更重要的是遵循兒童心理特征、滿足兒童生理需求的功能設(shè)計(jì)。

廣州貝熙童裝有限公司主營：艾勒蓓兒品牌折扣童裝尾貨、芭巴芭瑞品牌折扣童裝尾貨、武林兵團(tuán)品牌折扣童裝尾貨、樂木品牌折扣童裝尾貨、得瑞品牌折扣童裝尾貨等等。公司面對全球經(jīng)濟(jì)一體化、激烈競爭的環(huán)境和復(fù)雜多變的市場沖擊，公司以全新的商業(yè)模式、過硬的品牌產(chǎn)品、真誠的服務(wù)態(tài)度，積極迎接挑戰(zhàn)。聚焦現(xiàn)代最you秀的人才和文化，建立科學(xué)的營銷管理體系，不斷完善自我、超越自我、持續(xù)發(fā)展、再創(chuàng)輝煌！公司著眼國內(nèi)品牌折扣服裝庫存行業(yè)的發(fā)展，深度研究童裝市場的變化、深化品牌童裝尾貨與國家經(jīng)濟(jì)脈搏的邏輯，充分利用行業(yè)資源，建立了可持續(xù)發(fā)展資源渠道、品牌廠家渠道、市場渠道、互聯(lián)網(wǎng)渠道等，為品牌折扣童裝推向全國助力。

如何把控好品牌童裝尾貨批發(fā)質(zhì)量問題？

靠聞童裝味道了解問題

新衣服或多或少有種漿洗的味道，這是廠家為了避免皺褶而漿洗過留下來的味道，這是正常的。但要注意，如果童裝有異味，則很有可能是PH值超標(biāo)導(dǎo)致的，或是由于染料遺留而影響PH值，而符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)的PH值在4.0~7.5之間，過高或過低都會對孩子的皮膚產(chǎn)生危害。

品牌折扣童裝既符合國家所倡導(dǎo)的節(jié)儉節(jié)約，又保證了產(chǎn)品本身的質(zhì)量，讓孩子穿得舒服安全。因?yàn)楫a(chǎn)品全部來自品牌童裝廠家原單貨品，質(zhì)量有保證堅(jiān)持健康環(huán)保的面料、價(jià)格超值，高性價(jià)比的產(chǎn)品非常受消費(fèi)者的喜愛。

品牌折扣童裝店的營銷策略

1、商品要讓顧客看得到，易接觸到。即“眼易見，手易拿”。擺在開放式貨架上的商品，使顧客感到容易選擇。

2、所有商品都標(biāo)上價(jià)格，貨不二價(jià)。必須在努力收集顧客的價(jià)格預(yù)期感和競爭商店的價(jià)格的情報(bào)的基礎(chǔ)上定出適當(dāng)?shù)膬r(jià)格。

3、品牌折扣童裝店與顧客關(guān)系，歸根到底是人際關(guān)系。和顧客打招呼不說外行話。要知道，購物場所也是交流的空間。

4、講解商品的知識和銷售量成正比，消費(fèi)者不是專家，需要你的指導(dǎo)。要讓消費(fèi)者認(rèn)識到，你是在幫助他。

5、接待顧客心理輕松，對方不買也不能有失望或不高興的表示。

廣州貝熙童裝有限公司，專注于品牌童裝折扣庫存貨品批發(fā)業(yè)務(wù),長期經(jīng)營并提供國內(nèi)外一二線品牌童裝尾貨、品牌庫存貨源、品牌折扣貨品、品牌庫存童裝批發(fā)。公司大型倉儲式倉庫，以方便全國各地的經(jīng)銷商及品牌童裝折扣零售客戶現(xiàn)場看貨，選貨。想咨詢：愛媽媽品牌折扣童裝尾貨、金果果品牌折扣童裝尾貨、拉姆達(dá)品牌折扣童裝尾貨、安黎小鎮(zhèn)品牌折扣童裝尾貨、樂果果品牌折扣童裝尾貨等服務(wù)，可聯(lián)系廣州貝熙童裝有限公司。

挑款的品牌童裝尾貨折扣貨源是怎么挑

所謂挑款與走份，從字面看，我們大致能夠理解它的含義，但是具體是采取什么方式在進(jìn)貨，且聽筆者一一道來。挑款，顧名思義，就是品牌折扣店主可以自己選擇自己喜歡的款式。一個款一個款的拿貨，喜歡那個款就拿哪個款，也是整手款；而走份，就是就容易理解了，就是按份拿貨，供應(yīng)商將服裝按廠家原有比例分配好，品牌折扣店主拿貨只能整份拿貨，不可以自己選款；看到這里，有人就會問了，那挑款與走份有什么區(qū)別呢？

品牌折扣童裝挑款

挑款，首先拿貨價(jià)格比正常走份批發(fā)的價(jià)格高10%到20%左右。挑款進(jìn)貨的方式適合于做單店小店，不適合做多店大店，挑款拿貨，對進(jìn)貨人員的服裝審美及市場定位能力有很高的要求；因?yàn)樘艨钸M(jìn)貨第1是拿貨的進(jìn)貨成本高，壓縮了服裝的利潤空間；第二是需要頻繁出行進(jìn)貨，出行成本大大提高，這樣也變相提高了進(jìn)貨成本，再次壓縮了產(chǎn)品的利潤空間；第三是進(jìn)貨的人員需要對市場的流行趨勢要非常清楚，這個是很多專業(yè)做服裝買手都做不到的。

愛媽媽品牌折扣童裝尾貨

童裝尾貨的愈來愈熱就得益于童裝市場的爆發(fā)、人們對于品牌的追求以及實(shí)際收入與想要的生活水平達(dá)不到平衡。

童裝尾貨，品牌童裝庫存尾貨，或稱原單尾貨。一般是指童裝廠商在按照合同要求發(fā)放完訂單后，剩余下來的童裝和曾經(jīng)做過的一些的童裝樣板，童裝經(jīng)營者因經(jīng)營不善而導(dǎo)致擠壓虧損或者過季的庫存童裝。

童裝尾貨渠道來源

這些尾貨都是當(dāng)季當(dāng)年的新款新品，甚至還沒有上市就已經(jīng)積壓了，很多品牌童裝折扣店鋪的貨品是齊色齊碼的貨品。折扣童裝的渠道來源有三個：品牌童裝公司為滿足資i深發(fā)展需要，在訂貨會結(jié)束后進(jìn)行的自我拋單行為。大型品牌童裝貨品生產(chǎn)企業(yè)的拼單行為品牌童裝公司下了單工廠生產(chǎn)后品牌公司毀約導(dǎo)致的工廠貨品積壓。