廣州市谷微動漫科技有限公司是廣州番禺專業(yè)生產(chǎn)娃娃機，禮品機的廠家， 公司擁有獨立的生產(chǎn)，研發(fā)，銷售團隊，專注于娃娃機市場10年，目前公司生產(chǎn)的高r端娃娃機，網(wǎng)紅娃娃機受到市場的一致好評，新款網(wǎng)紅娃娃機帶獨立反掃支付系統(tǒng)，門店智慧管理平臺，專業(yè)的運營與管理后臺，更高r效的增值與變現(xiàn)，為娃娃機門店打造全新的運營模式。通過平臺與公眾號的相互引流，活動告知，優(yōu)惠推送等信息資源共享，實現(xiàn)更高的留存率與轉(zhuǎn)化率。

    抓娃娃機新近的流行，與移動支付的普及有很大關(guān)系。消費者可以通過手機幾乎即時地支付游戲費用，大大減少了等待時間，預(yù)期效用提高，消費者剩余增加，促進了消費行為的發(fā)生。

    所以，縮短消費者的等待時間，使商品的即期效用增加，是促進高消費者購買的一個有利措施。這其中可能涉及商家以外的環(huán)境改變，如物流、支付等技術(shù)的進步，這是在設(shè)計商業(yè)模式時不應(yīng)忽略的因素。

心理賬戶：商家的小秘密

    如果你喜愛網(wǎng)絡(luò)游戲，就會發(fā)現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)游戲內(nèi)購買商品是以虛擬貨幣標(biāo)價，而非真實貨幣標(biāo)價。同樣在du場中，也是以籌碼而非現(xiàn)金交易。這一方面出于監(jiān)管和安全的考慮；另一方面，也是利用了消費者的心理賬戶這一決策機制，在不知不覺中，促進消費者過度消費。娃娃機門店選址，娃娃機門店選址。

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對心理賬戶的理解，我們看下面的一組例子：

    情境A：你帶了200元錢出門，打算去看票價50元一場的電影。當(dāng)電影結(jié)束后，你路過一家服裝店，里面有一件你很喜愛的襯衫，價值100元，這時你是否會買下這件襯衫？

    情境B：你同樣帶了200元出門，但不幸的是你丟了50元，當(dāng)你掃興地回家時，路過這家服裝店，你是否還會花100元，買你喜愛的襯衫？

    一般情況下，情境A中的消費者，有更大的概率購買這件襯衫。因為電影票的費用已經(jīng)劃到電影消費這個賬戶中，剩下的日常消費賬戶沒有受到影響，只要這件襯衫帶給消費者的效用不低于100元，消費者就會購買。而在情境B中，消費者并沒有另外的消費賬戶，丟失的50元損失會記在當(dāng)前賬戶中，此時這件襯衫之于消費者的心理價格是150元。娃娃機門店選址，娃娃機門店選址。

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    所以，只有當(dāng)這件襯衫帶給消費者的效用超過150元時，消費者才會購買。與情境A相比，情境B需要提高50元的效用，對于企業(yè)而言，在不增加成本的情況下，提升效用是非常困難的。

    所以，游戲公司往往設(shè)計出固定額度的充r值卡，消費者需要一次性充足一定額度才能使用。這等于為消費者開了一個游戲?qū)Ｓ觅~戶，消費者的其他消費決策不影響到游戲中的消費，保證了游戲消費的獨立。

    一旦第1期消費的效用較高，消費者會傾向于在接下來的消費中提高消費量，以保持效用不變，進而誘發(fā)成癮消費行為。所以當(dāng)你買了游戲卡，看似折扣力度頗大，實際上已經(jīng)陷入了成癮消費的鏈條之中。娃娃機門店選址，娃娃機門店選址.