網(wǎng)紅娃娃機(jī)店為什么火爆

抓娃娃機(jī)在過(guò)去流行程度不高的一個(gè)原因在于，盡管投入1元就有機(jī)會(huì)獲得價(jià)值數(shù)十元的玩具娃娃，令消費(fèi)者傾向于采取冒險(xiǎn)行為。但當(dāng)時(shí)需要投入1元或掃碼支付才能使用，對(duì)消費(fèi)者而言，找零錢(qián)或兌換需要花費(fèi)較多的時(shí)間，延長(zhǎng)了獲得獎(jiǎng)品的時(shí)間，而本身價(jià)值并不高的玩具娃娃，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間后效用降低，消費(fèi)者剩余減少，消費(fèi)行為將難以發(fā)生。

網(wǎng)紅娃娃機(jī)店為什么那么多人排隊(duì)去玩，夾機(jī)占的經(jīng)營(yíng)模式怎么復(fù)制，超越，正版禮品IP, 二次元 企業(yè)如何變現(xiàn)，歡迎來(lái)聊

隨著網(wǎng)紅娃娃機(jī)和IP娃娃機(jī)在市場(chǎng)上掀起了一陣潮流后，偶像娃娃機(jī)也逐漸進(jìn)入人們的視野，那么如何挖掘偶像娃娃機(jī)的潛質(zhì)，并引起社會(huì)流量風(fēng)潮，就要看看偶像娃娃機(jī)自身?yè)碛惺裁礃拥膬?yōu)勢(shì)，是否能夠在娃娃機(jī)門(mén)店里占據(jù)腳跟。

從最本質(zhì)的角度入手，也就是擁有偶像就等于擁有流量。偶像的優(yōu)勢(shì)又是怎么體現(xiàn)呢？

首先，偶像擁有固定的受眾粉絲，并且粉絲愿意為其買(mǎi)單。其次，每個(gè)偶像都有自己的品牌個(gè)性，那么偶像的粉絲也會(huì)擁有偶像的心理個(gè)性，抓住偶像背后的品牌個(gè)性，也就相等于抓住了粉絲的心理需求。

精準(zhǔn)跨界

首先在操作方式上這次李寧選擇了跟抓娃娃這一網(wǎng)紅項(xiàng)目進(jìn)行了跨界。抓娃娃因?yàn)橛兄懊匀说牟淮_定性”，以及娃娃被抓起的瞬間開(kāi)心帶來(lái)的欣喜雀躍，讓很多年輕人對(duì)娃娃機(jī)欲罷不能。

還記得今年4月份香奶奶的抓娃娃機(jī)店進(jìn)入中國(guó)后真是一片叫好聲，當(dāng)時(shí)也有被驚艷到，李寧這次的場(chǎng)面雖然沒(méi)有香奶奶那么大，但抓娃娃這個(gè)思路真是很正確，借用“年輕”的營(yíng)銷(xiāo)手段深入到年輕人喜歡的生活和娛樂(lè)方式中，進(jìn)一步拉近了品牌與年輕用戶的距離，這波操作沒(méi)毛病。

/02/ 坐標(biāo)明確

其次咱們?cè)倏纯磳?duì)于合作抓娃娃店的選擇。這次合作的抓娃娃機(jī)店，坐標(biāo)三里屯，北京三里屯這個(gè)地方相信對(duì)全國(guó)人民都不陌生，作為北京最重要的商業(yè)區(qū)，可以說(shuō)是北京潮流文化的聚集地。而李寧合作的這家LLJ夾機(jī)占就位于三里屯南區(qū)和北區(qū)之間的連通處。還記得在網(wǎng)上看到過(guò)好多年輕的小哥哥小姐姐為了抓娃娃而在門(mén)口排起的長(zhǎng)龍，所以觸達(dá)的都是真正有購(gòu)買(mǎi)力的年輕消費(fèi)群體。

/03/ 產(chǎn)品契合

據(jù)了解這次跨界娃娃機(jī)店推廣的產(chǎn)品是李寧和迪士尼的聯(lián)名款，有星戰(zhàn)系列和米奇系列。

迪士尼聯(lián)名產(chǎn)品歸類(lèi)于李寧運(yùn)動(dòng)時(shí)尚產(chǎn)品線，不同于其他專(zhuān)業(yè)的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品，運(yùn)動(dòng)時(shí)尚主打運(yùn)動(dòng)潮流，以街頭休閑為主，在娃娃機(jī)店抓到的聯(lián)名款又結(jié)合了迪士尼經(jīng)典動(dòng)畫(huà)的代表性元素，《星球大戰(zhàn)》《米奇和朋友們》《玩具總動(dòng)員》，每一個(gè)都伴隨著我們童年記憶，情侶款的產(chǎn)品在時(shí)尚爆表的外形下又多添了一分童趣，確實(shí)很適合在這個(gè)充滿甜蜜色彩的520發(fā)布。

IP+夾娃娃+新零售平臺(tái)+線下娛樂(lè)

反掃娃娃機(jī)經(jīng)過(guò)工業(yè)設(shè)計(jì)改良,結(jié)合全球物聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)技術(shù),突破了單機(jī)娛樂(lè)的局限,通過(guò)“卡通形象IP+夾娃娃+新零售平臺(tái)+線下娛樂(lè)“打造一體化的沉浸式娛樂(lè)消費(fèi)體驗(yàn),讓玩家一站暢玩到底。

在中國(guó)，過(guò)去的娃娃機(jī)雖然低投入GAO收益，但由于場(chǎng)景分散、內(nèi)容陳舊、技術(shù)滯后等原因，這個(gè)行業(yè)始終沒(méi)有出現(xiàn)具有品牌效應(yīng)的頭部公司。十二棟這類(lèi)公司的出現(xiàn)重新帶火了夾娃娃這門(mén)生意：搭建一個(gè)以?shī)A娃娃為核心的線下娛樂(lè)入口，注入流行IP形象。

隨著國(guó)內(nèi)零售業(yè)從單一零售進(jìn)入商業(yè)綜合體的整體改變，一批自帶流量的新零售行業(yè)崛起了，喜茶、奈雪等網(wǎng)紅奶茶店。相比過(guò)去，這些新的商業(yè)綜合體更加注重服務(wù)體驗(yàn)以及娛樂(lè)場(chǎng)景。網(wǎng)紅娃娃機(jī)店怎么選址，能為Shopping Mall提供了新的場(chǎng)景和產(chǎn)品。店面裝飾要網(wǎng)紅化，要適合拍照，還要留給客人休息和交流的空間，選址要側(cè)重于年輕人聚集的地方，年輕人聚集的，能給他帶來(lái)快樂(lè)的地方。