目前市場上的五蓮紅路側(cè)石產(chǎn)品都是魚龍混雜，品牌良莠不齊，而五蓮紅路側(cè)石廠家的準(zhǔn)入門檻較低，這就導(dǎo)致每年廠家內(nèi)廠家數(shù)量在整體上不斷攀升。由于五蓮紅路側(cè)石廠家實力的限制，各地生產(chǎn)原材料的標(biāo)準(zhǔn)也不一，但對于五蓮紅路側(cè)石廠家來說，這條產(chǎn)品質(zhì)量的管理鏈，必須將觸角深及每個源頭，把握好生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的每一關(guān)才是五蓮紅路側(cè)石廠家規(guī)避倒閉之災(zāi)的有效方法。可見，五蓮紅路側(cè)石廠家要想長久立足市場，就必須從自身做起，加強自我反省，行為自律，做到對自己、對經(jīng)銷商、對石材工程上負責(zé)，保證五蓮紅路側(cè)石質(zhì)量與服務(wù)。在變幻莫測的五蓮紅路側(cè)石市場上，廠家唯有步步為營，穩(wěn)步前行才能越走越遠，越走越順。

一些五蓮灰路側(cè)石廠家一味求利潤，生產(chǎn)劣質(zhì)五蓮灰路側(cè)石產(chǎn)品牟取經(jīng)濟效益，更有甚者打著“XX品牌”的名號生產(chǎn)不少產(chǎn)品，又或者大品牌五蓮灰路側(cè)石，大量投放市場。這些五蓮灰路側(cè)石廠家在謀求自己利益的同時，不僅損害了其他廠家的利益，也打亂了五蓮灰路側(cè)石市場秩序。不可否認，低劣的手段能在短時期內(nèi)獲取市場份額，達到暴利的目的，但是并非長久之計。五蓮灰路側(cè)石廠家長期發(fā)展，歸根結(jié)底還是要依靠質(zhì)量說話。

廠家面臨的大挑戰(zhàn)就是規(guī)范，廠家發(fā)展到今天，大理石側(cè)石品牌已達上百家，如果不規(guī)范的話，首先受傷害的是石材工程上，而失去了石材工程采購，大理石側(cè)石廠家就失去了發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，對大理石側(cè)石廠家來講，就是以石材工程上為中心，做好品牌，做好服務(wù)，讓大理石側(cè)石廠家得到良性的發(fā)展。尤其是產(chǎn)品和服務(wù)上，要規(guī)范。從大理石側(cè)石上來講，石材工程上對大理石側(cè)石所能解決的問題不夠明確，廠家也沒有這樣的規(guī)范，通常都是各個廠家在自說自話，石材工程上因為對產(chǎn)品不夠熟悉，只能是被動的接受。