抓娃娃機(jī)店為什么受歡迎

火爆的市場(chǎng)需求，加上“投入資金少，回報(bào)利潤(rùn)高”的商機(jī)并不多，所以，眾多小商戶(hù)紛紛涌入市場(chǎng)。而已經(jīng)有二十多年歷史的娃娃機(jī)，面對(duì)快速變化的消費(fèi)方式，以及經(jīng)營(yíng)不規(guī)范的市場(chǎng)，越來(lái)越多的運(yùn)營(yíng)痛點(diǎn)逐漸暴露出來(lái)。

根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查分析，當(dāng)前娃娃機(jī)的運(yùn)營(yíng)面臨以下問(wèn)題：

1、兌幣麻煩。在玩家沒(méi)有幣的情況下，就需要到兌幣機(jī)上買(mǎi)幣或者移動(dòng)支付兌換幣，兌幣難度的增加有可能會(huì)流失部分消費(fèi)者。對(duì)于運(yùn)營(yíng)商而言，增加了兌幣機(jī)成本的同時(shí)，還需要每天清點(diǎn)大量的零錢(qián)和紙鈔。

2、玩法創(chuàng)新少。目前的娃娃機(jī)大多數(shù)沿用原來(lái)的搖桿玩法，不能給消費(fèi)者帶來(lái)新鮮感，讓更多的誘惑趁虛而入，分散了消費(fèi)者的娛樂(lè)時(shí)間。例如，新奇的剪刀機(jī)、推桿機(jī)等等。

3、玩家信心不足。在“抓取率可調(diào)”成為公開(kāi)的秘密之后，玩家對(duì)娃娃機(jī)的信任感降低，一成不變的玩法會(huì)讓玩家對(duì)娃娃機(jī)知難而退，甚至敬而遠(yuǎn)之。

4、娃娃品質(zhì)低機(jī)器是容器，里面裝什么才是關(guān)鍵?，F(xiàn)在娃娃機(jī)內(nèi)的娃娃(禮品)多非正版、造型山寨，在一個(gè)看顏值、重品質(zhì)的年代，很難引起人們的消費(fèi)欲望。

5、外形陳舊市場(chǎng)上娃娃機(jī)的外觀大多是陳舊的卡通圖案，色彩豐富，同時(shí)也很容易“撞機(jī)”，沒(méi)有記憶點(diǎn)的機(jī)器會(huì)與其他品牌混淆，讓消費(fèi)者難以成為回頭客。

網(wǎng)紅娃娃機(jī)店的支付反掃系統(tǒng)與傳統(tǒng)的娃娃機(jī)掃二維碼支付的方式大有不同，傳統(tǒng)的娃娃機(jī)掃二維碼支付是按次啟動(dòng)，玩家每次都要支付來(lái)啟動(dòng)娃娃機(jī)，網(wǎng)紅娃娃機(jī)的反掃系統(tǒng)直接關(guān)聯(lián)了客戶(hù)的公眾號(hào)，玩家一次充值，支付后生成的二維碼可通用玩轉(zhuǎn)多臺(tái)娃娃機(jī)，直接用虛幣消費(fèi)，玩家玩的過(guò)癮的同時(shí)，商家的營(yíng)收也爆增。

反掃支付系統(tǒng)大大增加了玩家的熱度，保障用戶(hù)黏性的同時(shí)刺激復(fù)購(gòu)率。降低了商家的整店運(yùn)營(yíng)成本。

廣州市谷微動(dòng)漫科技是番禺研發(fā)，生產(chǎn)網(wǎng)紅娃娃機(jī)反掃系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)娃娃機(jī)生產(chǎn)廠家，公司目前推出的反掃系統(tǒng)得到市場(chǎng)的一致認(rèn)可，娃娃機(jī)智能掃碼模塊能更精準(zhǔn)的為商家提供服務(wù)，留住客戶(hù)的同時(shí)控制成本。支持個(gè)性化定制頁(yè)面。支持二維碼對(duì)接公眾號(hào)，小程序，智能一體化管理門(mén)店。

如果說(shuō)消費(fèi)的內(nèi)生動(dòng)力在于收入、財(cái)富和個(gè)人預(yù)期，那么新零售時(shí)代，消費(fèi)的外生動(dòng)力就在于技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)態(tài)升級(jí)和服務(wù)體驗(yàn)。從消費(fèi)外部因素看，消費(fèi)升級(jí)離不開(kāi)消費(fèi)對(duì)象（主要指產(chǎn)品和服務(wù)）自身屬性的提升和改善，也需要有從生產(chǎn)到消費(fèi)的中間流通環(huán)節(jié)效率與服務(wù)的改進(jìn)來(lái)拉動(dòng)，消費(fèi)方式的便捷與誘惑能對(duì)各種消費(fèi)活動(dòng)形成極大的激勵(lì)。

技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新能提供全新的產(chǎn)品與服務(wù)，使消費(fèi)者收入增加后的高質(zhì)量消費(fèi)需求得到滿(mǎn)足。技術(shù)進(jìn)步滲透進(jìn)流通環(huán)節(jié)，能改善流通供應(yīng)渠道，降低交易成本，提高流通效率，克服消費(fèi)品在產(chǎn)銷(xiāo)時(shí)間與空間上的障礙，從而為消費(fèi)提供優(yōu)質(zhì)的保障。

這種零售業(yè)態(tài)跨界模式的創(chuàng)新，就是在流通環(huán)節(jié)，以及升級(jí)消費(fèi)體驗(yàn)上，對(duì)用戶(hù)形成極大激勵(lì)。在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，消費(fèi)的外生動(dòng)力就會(huì)帶動(dòng)內(nèi)生動(dòng)力，消費(fèi)群體主動(dòng)參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的欲望提升。

這個(gè)世界上，從來(lái)沒(méi)有什么“一分錢(qián)一分貨”，價(jià)格高低從來(lái)都是商品成本和消費(fèi)者心理價(jià)位之間的博弈。

在購(gòu)買(mǎi)決策中，我們并不真的是在為商品的成本付費(fèi)，而是為商品的“價(jià)值感”付費(fèi)。

同樣的，我們?cè)谶x擇一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候，往往也不僅僅是因?yàn)樗谋旧淼氖褂脙r(jià)值，還會(huì)看重產(chǎn)品其他的價(jià)值屬性。

本宮娃娃這類(lèi)原創(chuàng)正版IP公仔的網(wǎng)紅娃娃機(jī)主題店，帶給消費(fèi)者的升級(jí)版體驗(yàn)。成為年輕潮人們喜歡去的新娛樂(lè)消費(fèi)場(chǎng)地。

IP+夾娃娃+新零售平臺(tái)+線(xiàn)下娛樂(lè)

反掃娃娃機(jī)經(jīng)過(guò)工業(yè)設(shè)計(jì)改良,結(jié)合全球物聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)技術(shù),突破了單機(jī)娛樂(lè)的局限,通過(guò)“卡通形象IP+夾娃娃+新零售平臺(tái)+線(xiàn)下娛樂(lè)“打造一體化的沉浸式娛樂(lè)消費(fèi)體驗(yàn),讓玩家一站暢玩到底。

在中國(guó)，過(guò)去的娃娃機(jī)雖然低投入GAO收益，但由于場(chǎng)景分散、內(nèi)容陳舊、技術(shù)滯后等原因，這個(gè)行業(yè)始終沒(méi)有出現(xiàn)具有品牌效應(yīng)的頭部公司。十二棟這類(lèi)公司的出現(xiàn)重新帶火了夾娃娃這門(mén)生意：搭建一個(gè)以?shī)A娃娃為核心的線(xiàn)下娛樂(lè)入口，注入流行IP形象。

隨著國(guó)內(nèi)零售業(yè)從單一零售進(jìn)入商業(yè)綜合體的整體改變，一批自帶流量的新零售行業(yè)崛起了，喜茶、奈雪等網(wǎng)紅奶茶店。相比過(guò)去，這些新的商業(yè)綜合體更加注重服務(wù)體驗(yàn)以及娛樂(lè)場(chǎng)景。網(wǎng)紅娃娃機(jī)店怎么選址，能為Shopping Mall提供了新的場(chǎng)景和產(chǎn)品。店面裝飾要網(wǎng)紅化，要適合拍照，還要留給客人休息和交流的空間，選址要側(cè)重于年輕人聚集的地方，年輕人聚集的，能給他帶來(lái)快樂(lè)的地方。