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車載移動(dòng)升降機(jī)-金江液壓-移動(dòng)升降機(jī)錢

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濟(jì)南金江液壓機(jī)械有限公司

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經(jīng)營(yíng)模式

生產(chǎn)加工

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主營(yíng)產(chǎn)品

液壓工程機(jī)械

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加工定制
品牌 創(chuàng)力金海
報(bào)價(jià)方式 按實(shí)際訂單報(bào)價(jià)為準(zhǔn)
產(chǎn)地 山東濟(jì)南
額定載荷 500kg
升降速度 4-6米/min
產(chǎn)品編號(hào) 466617
商品介紹
濟(jì)南金江液壓機(jī)械有限公司主營(yíng):移動(dòng)升降機(jī),升降貨梯,登車橋等




自行式:產(chǎn)品代表有自行式升降機(jī)。其主要特點(diǎn)就是使用人員可以不用下升降臺(tái),就可控制機(jī)械升降并且行駛到其他的工作地點(diǎn),自身具有行走及 轉(zhuǎn)向驅(qū)動(dòng)功能,不需人 工牽引,不需外接電源 移動(dòng)靈活方便,令高空 作業(yè)更方便快捷,是現(xiàn) 代企業(yè)高效安全生產(chǎn)之 理想高空作業(yè)設(shè)備。
選購升降機(jī)械,不能盲目選購,要做好充分的市場(chǎng)調(diào)研,以及實(shí)地考察,確定其公司的規(guī)模以及其信譽(yù)程度。這是首要的也是必須的,現(xiàn)在市場(chǎng)許多小規(guī)模企業(yè)為了謀取暴力而偷工減料,從而使升降產(chǎn)品質(zhì)量大大降低,雖然他們會(huì)賣的很便宜,但這種機(jī)械時(shí)間用的并不長(zhǎng),而且危險(xiǎn)系數(shù)大。因此,作為購買者不能貪圖一點(diǎn)價(jià)格的小便宜而釀成更大的遺憾。

濟(jì)南金江液壓機(jī)械有限公司位于中國(guó)升降機(jī)基地,中國(guó)液壓升降機(jī)平臺(tái)之鄉(xiāng)是全國(guó)設(shè)計(jì)生產(chǎn)銷售液壓升降機(jī)的專業(yè)生產(chǎn)廠家之一,專業(yè)生產(chǎn)升降機(jī)、升降平臺(tái)、升降貨梯、剪叉式升降平臺(tái)、固定式升降平臺(tái)、移動(dòng)式升降機(jī)、鋁合金式升降機(jī)平臺(tái)、套缸式升降平臺(tái)、車載式升降機(jī)、固定式登車橋、移動(dòng)式登車橋、升降舞臺(tái)等升降機(jī)械,有豐富的升降機(jī)設(shè)計(jì)和制造經(jīng)驗(yàn).我廠經(jīng)過長(zhǎng)期的研究和探索,己形成設(shè)計(jì)合理,制作精良的液壓系列產(chǎn)品。

升降機(jī)行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)不斷

升降機(jī)行業(yè)以中小企業(yè)居多,相信誰都不愿成為犧牲的對(duì)象。如何在惡劣環(huán)境中取得優(yōu)勢(shì),對(duì)于升降機(jī)行業(yè)而言,核心競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。把握住企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,雖小卻一樣可以生存的很好。德國(guó)的中小企業(yè)被稱為“撒落在德國(guó)各地的珍珠”,他們的生存方式或許能給我們帶來一些啟示。德國(guó)教授赫爾曼·西蒙1996年出版《隱形:來自全球500家不為人知的企業(yè)的啟示》一書,將世人目光吸引到了這些德國(guó)默默無聞的企業(yè)身上:他們分散在德國(guó)各地,數(shù)量眾多,規(guī)模不大,大多數(shù)是家族式企業(yè),行事低調(diào),在各自的市場(chǎng)領(lǐng)域都是名副其實(shí)的者。德國(guó)法蘭克福財(cái)經(jīng)管理大學(xué)專家博飛指出,一旦德國(guó)企業(yè)憑借雄厚的制造技術(shù)在市場(chǎng)建立質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì),他們就會(huì)不斷加大研發(fā)投入,通過創(chuàng)新鞏固和擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)。對(duì)于德國(guó)的家族式企業(yè)來說,家族成員的存在使整個(gè)公司的管理層對(duì)于公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有長(zhǎng)期的考量,不會(huì)因短期業(yè)績(jī)壓力放棄長(zhǎng)期目標(biāo)。德國(guó)企業(yè)普遍具有執(zhí)著精神。一旦進(jìn)入一個(gè)行業(yè),他們就會(huì)一門心思地專注于此,絕不會(huì)因?yàn)槠渌袠I(yè)“錢景”更好而改弦更張或多種經(jīng)營(yíng)。這無疑是他們的成功之道。

提升企業(yè)和星競(jìng)爭(zhēng)力無疑是目前中國(guó)導(dǎo)軌式升降機(jī)企業(yè)最需要完成的,但是其它短板也不容忽視。提升企業(yè)管理能力。有時(shí)拖拉市場(chǎng)步伐的恰恰是內(nèi)部問題,管理的混亂,組織架構(gòu)不完善,部門職能的不清晰,部門之間配合和協(xié)調(diào)能力的薄弱,生產(chǎn)能力的薄弱,人才流失量大和培養(yǎng)機(jī)制不完善、生產(chǎn)成本的控制、盈利能力的增加等,這些都會(huì)影響到企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。當(dāng)然縮短企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)間,完善企業(yè)的營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)也是企業(yè)立足的根本。


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