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確保所有貨物及堆疊物的穩(wěn)定，防止所存儲(chǔ)的貨物堵在過(guò)道內(nèi)并保持操作過(guò)道清潔，確保及時(shí)清理所有溢出物質(zhì)，在存儲(chǔ)區(qū)域上方提供恰當(dāng)?shù)牟膳罢彰髟O(shè)備，確保對(duì)存儲(chǔ)裝置進(jìn)行定期檢查和保養(yǎng)。

配備接受過(guò)材料搬運(yùn)設(shè)備及貨架存儲(chǔ)功能使用培訓(xùn)的人員，從而安全操作存儲(chǔ)設(shè)備,遵守國(guó)家以及地方法規(guī)。

現(xiàn)在開小店的人很擔(dān)心位置問(wèn)題，覺得位置決定了此次投資的存亡關(guān)鍵。其實(shí)也不全對(duì)，有一些店地處偏僻，依然經(jīng)營(yíng)的很好，除了人為因素--服務(wù)之外，還要靠店內(nèi)環(huán)境來(lái)支持。如果你有一個(gè)諾米貨架，放滿了零食還覺得不擠，放滿了柴米油鹽還覺得不俗，放滿了生活用品還覺得有品，恭喜你，你已經(jīng)成交顧客60%了。

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1.便利店貨架上的商品按生產(chǎn)日期擺放技巧：通過(guò)對(duì)沃爾瑪，天虹等國(guó)內(nèi)連鎖超市貨架上的商品進(jìn)行觀察。正常情況下生產(chǎn)日期越早的商品擺放在貨架的外面，主要是防止商品到有效期還沒有賣出去??2.便利店貨架上的商品與標(biāo)價(jià)條對(duì)齊的擺放技巧： 商品與標(biāo)價(jià)簽需整齊一致對(duì)好，商品標(biāo)價(jià)簽包括POP、標(biāo)價(jià)牌、logo、貼簽等和產(chǎn)品有關(guān)聯(lián)的東西標(biāo)明商品價(jià)格的標(biāo)識(shí)。3.便利店貨架上的商品分類擺放技巧：一般按商品的屬性來(lái)進(jìn)行分類擺放如常用的方法 是按用途、性能、顏色、品牌、大小和產(chǎn)品之間的關(guān)聯(lián)性質(zhì)對(duì)商品進(jìn)行分類擺放。

4.便利店貨架上的商品縱向擺放技巧：當(dāng)同一類商品種數(shù)超過(guò)5種時(shí)，商品擺放時(shí)應(yīng)當(dāng)自上而下縱向擺放，盡量不要超過(guò)3種；例如便利店的每類商品都有其不同的特征但又有其內(nèi)在聯(lián)系;良好的商品擺放特征是有一個(gè)有效通用方法，就是將同類商品按不同方式集中組合起來(lái)，構(gòu)成較完q美的幾何圖案不同的商品擺放還可用不同的商品做底板來(lái)形成對(duì)比，提高特色商品的銷量。

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盲目擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)盡顯 調(diào)整戰(zhàn)略被“打臉”

在2018年4月的NOME新品發(fā)布會(huì)上，獲得 6億元的NOME創(chuàng)始人陳浩就指出，要用服裝填充原有的生活家居新零售，以提高NOME店鋪坪效。當(dāng)時(shí)陳浩更曾怒批名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人葉國(guó)富的“十元店”模式走不通。但記者注意到，陳浩近期談及的“新業(yè)務(wù)”卻是曾放話要被自己“埋葬”的、被比作舊生產(chǎn)力的“十元店”業(yè)務(wù)。

對(duì)于這個(gè)稍顯“打臉”的轉(zhuǎn)變，陳浩這樣解讀自己的“諾米超級(jí)十元店”——“超級(jí)”表現(xiàn)在模式上加入了“線上聯(lián)動(dòng)”的體驗(yàn)創(chuàng)新，但他同時(shí)也指出，“國(guó)內(nèi)十元店做的不純粹，面積小，款式少，價(jià)格也調(diào)高了。我們就做全場(chǎng)十元，全場(chǎng)不超19.9元?！钡@然，從唾棄“十元店”到轉(zhuǎn)向“十元店”，NOME從高的商業(yè)進(jìn)入到下沉市場(chǎng)似乎更像是一種“降級(jí)”，而這種“降級(jí)”是NOME原有模式失敗的重要信號(hào)，也一定程度上印證了NOME及陳浩當(dāng)前處于“退店風(fēng)波”的窘迫處境。