三只鼠品牌童裝尾貨折扣廠家 麥哈派品牌童裝尾貨折扣 巴布豆
三只鼠品牌童裝尾貨折扣廠家 麥哈派品牌童裝尾貨折扣 巴布豆
三只鼠品牌童裝尾貨折扣廠家 麥哈派品牌童裝尾貨折扣 巴布豆
三只鼠品牌童裝尾貨折扣廠家 麥哈派品牌童裝尾貨折扣 巴布豆
三只鼠品牌童裝尾貨折扣廠家 麥哈派品牌童裝尾貨折扣 巴布豆
三只鼠品牌童裝尾貨折扣廠家 麥哈派品牌童裝尾貨折扣 巴布豆

三只鼠品牌童裝尾貨折扣廠家-麥哈派品牌童裝尾貨折扣-巴布豆

價(jià)格

訂貨量(件)

¥19.90

≥300

聯(lián)系人 龔先生

専專尅尉專尉尊尋尋尋專

發(fā)貨地 廣東省廣州市
進(jìn)入商鋪
掃碼查看

掃碼查看

手機(jī)掃碼 快速查看

在線客服

廣州貝熙童裝有限公司

店齡6年 企業(yè)認(rèn)證

聯(lián)系人

龔先生

聯(lián)系電話

専專尅尉專尉尊尋尋尋專

經(jīng)營(yíng)模式

經(jīng)銷批發(fā)

所在地區(qū)

廣東省廣州市

主營(yíng)產(chǎn)品

童內(nèi)衣套裝

進(jìn)入店鋪
收藏本店

如果這是您的商鋪,請(qǐng)聯(lián)系我們

商品參數(shù)
|
商品介紹
|
聯(lián)系方式
品牌 巴布豆
貨號(hào) 2
產(chǎn)地 廣東
貨源類別 現(xiàn)貨
適用性別 中性/男女均可
適合年齡段 中小童(3~8歲,100~140cm)
平車針距12~14針/3cm
主面料成分
主面料成分含量 85%
適合身高 100cm-140cm/1手5件
領(lǐng)型 圓領(lǐng)
圖片實(shí)拍 實(shí)拍無模特
面料工藝 柔軟處理
厚薄 薄款
適合季節(jié) 夏季
上市年份季節(jié) 2018年夏季
AQL抽檢標(biāo)準(zhǔn) 1.0
毛頭/雜余線頭是否修剪 全部修剪干凈
安全等級(jí) A類
報(bào)價(jià)方式 按實(shí)際訂單報(bào)價(jià)為準(zhǔn)
商品介紹





廣州貝熙童裝有限公司主營(yíng):品牌童裝尾貨一手貨源,品牌童裝一手貨源,品牌童裝尾貨貨源,品牌尾貨童裝廠家,品牌童裝尾貨廠家等等。公司面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化、激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境和復(fù)雜多變的市場(chǎng)沖擊,公司以全新的商業(yè)模式、過硬的品牌產(chǎn)品、真誠(chéng)的服務(wù)態(tài)度,積極迎接挑戰(zhàn)。聚焦現(xiàn)代最you秀的人才和文化,建立科學(xué)的營(yíng)銷管理體系,不斷完善自我、超越自我、持續(xù)發(fā)展、再創(chuàng)輝煌!公司著眼國(guó)內(nèi)品牌折扣服裝庫(kù)存行業(yè)的發(fā)展,深度研究童裝市場(chǎng)的變化、深化品牌童裝尾貨與國(guó)家經(jīng)濟(jì)脈搏的邏輯,充分利用行業(yè)資源,建立了可持續(xù)發(fā)展資源渠道、品牌廠家渠道、市場(chǎng)渠道、互聯(lián)網(wǎng)渠道等,為品牌折扣童裝推向全國(guó)助力。

科技時(shí)代:品牌童裝折扣尾貨店經(jīng)營(yíng)會(huì)遇到新的難題是什么?

1、價(jià)格沒有競(jìng)爭(zhēng)力,受到互聯(lián)網(wǎng)的嚴(yán)重沖擊:

傳統(tǒng)實(shí)體店很多采取的代理商制度,中間層層加利,導(dǎo)致終端價(jià)格很高,以電商為代表的互聯(lián)網(wǎng)模式,終端價(jià)格要比專賣店低的多,很多亂價(jià)行為都來自于線上。

我們賣的不光是產(chǎn)品,而是解決問題的服務(wù):事實(shí)上很多產(chǎn)品是需要線下的深度服務(wù)的,品牌童裝折扣店的服務(wù)和產(chǎn)品銷售是有保障的。

2、同行競(jìng)爭(zhēng):童裝店太多,客源引流成本太高,同行惡意競(jìng)爭(zhēng)。

3、運(yùn)營(yíng)成本較高:房租、員工工資、各種稅、產(chǎn)品庫(kù)存成本等,成本日益提高。

4、品牌童裝折扣店經(jīng)營(yíng)的收入手段單一:產(chǎn)品單一、囤貨壓力、終端價(jià)格高,產(chǎn)品沒有優(yōu)勢(shì),銷售面臨巨大考驗(yàn)。

小編的總結(jié):品牌童裝折扣店有二個(gè)核心問題沒有解決好:

1、外部拉客,即解決來多少人的問題。

2、內(nèi)部產(chǎn)品運(yùn)營(yíng),即解決有多少人買,買多少的問題;

傳統(tǒng)店經(jīng)營(yíng)面臨的危機(jī)有如下6點(diǎn):

1、 靠自然客流就要面對(duì)好地段高租金的成本壓力,缺少引流手段,傳統(tǒng)引流只能依靠?jī)?yōu)惠卡、免費(fèi)服務(wù)、派送禮品等簡(jiǎn)單手段,效果并不明顯,全是占便宜的人群。

2、 內(nèi)部產(chǎn)品過少,就面臨人群流失,為了保護(hù)人群不流失,就得強(qiáng)承諾,不強(qiáng)承諾人家不買呀,但買了就相當(dāng)于埋了一個(gè)雷,什么時(shí)炸不知道。

3、 增加產(chǎn)品,就要增加產(chǎn)品成本,貨不全不賣錢,貨全得壓貨,產(chǎn)品無法滿足客戶的需求。

4、 產(chǎn)品終端價(jià)格沒有競(jìng)爭(zhēng)力,一部分原因是因?yàn)檫M(jìn)貨成本就高,另一部分原因是因?yàn)閷?shí)體店運(yùn)營(yíng)成本高。

5、 身份糾結(jié),缺少榮耀感,內(nèi)心有愧疚感,即明知道品牌社交的重要性,但是沒辦法,不強(qiáng)銷售、不強(qiáng)承諾、不強(qiáng)賣,店就得破產(chǎn)了。

6、 孤獨(dú)面對(duì)困難,自己不會(huì)自己不懂又沒有實(shí)戰(zhàn)的好教練手把手教,一個(gè)人硬扛;

以上問題要全部解決,才能確保自己的店面順暢運(yùn)營(yíng),同時(shí)必須要融全互聯(lián)網(wǎng)比如新零售模式,品牌童裝折扣店的經(jīng)營(yíng)者z好要對(duì)接新零售,讓童裝店插上互聯(lián)網(wǎng)翅膀,運(yùn)用大數(shù)據(jù)提升門店經(jīng)營(yíng)效率。

品牌童裝折扣店主細(xì)節(jié)分析 為何淡季不該淡!

今天小編跟大家細(xì)細(xì)分析為何淡季不該淡!

這是目前所有品牌童裝折扣店主面臨的問題,這個(gè)淡季的季節(jié)里是不是我們就改坐以待斃?

為什么上不到秋裝?——童裝傳統(tǒng)的訂貨季節(jié)是在7月份,加盟商看板交定金,工廠開始生產(chǎn),秋裝上市到店鋪還需要時(shí)間。

為什么上秋裝不好賣?——現(xiàn)在還是夏季,顧客不會(huì)買一件衣服放著;現(xiàn)在上秋裝不全,客人沒有比較。

為什會(huì)有些店鋪有秋裝?——走形象,告訴老客戶我們新款走在前沿;或者去年的款拿出來了

為什你的清貨不理想?——因?yàn)槟愕恼?qǐng)貨價(jià)不算清貨價(jià),因?yàn)榇蠹叶歼@么干,一點(diǎn)心意都沒有。

現(xiàn)在該賣什么?——夏裝、夏裝、高性價(jià)比的夏裝。

突破口:貪便宜是女人天性(現(xiàn)在多數(shù)店主都是女性,問問自己看到便宜的東西動(dòng)心不?)

方法:降價(jià)是wu器,但講究技巧。為什么前面說你的清貨價(jià)不是清貨價(jià)呢?因?yàn)槟阒斑M(jìn)貨成本高,以前進(jìn)貨價(jià)25,讓你賣35,你覺得好虧啊,你賺得很不甘心,所以,你要賣45或者65,但如果你現(xiàn)在不清,下個(gè)月25估計(jì)你也得賣。那么我們?cè)撊绾巫瞿兀?5塊進(jìn)貨的現(xiàn)在35趕緊賣了,再進(jìn)新貨,說到這也許有人會(huì)認(rèn)為我一定瘋了,但是你想想,同款衣服以前25的進(jìn)貨價(jià)現(xiàn)在市場(chǎng)只要10-20塊了,以前35我們賣不劃算是因?yàn)槲覀冞M(jìn)貨成本高,現(xiàn)在呢,你進(jìn)新貨回來30的成本賣到60,利潤(rùn)還有100%,利潤(rùn)比之前增加,零售價(jià)是不是更有競(jìng)爭(zhēng)力?

結(jié)果:發(fā)展了新客戶、回饋了老客戶!你賣多了一件,你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就少賣了一件,要知道現(xiàn)在的顧客可是貪便宜不會(huì)有太多的預(yù)算哦,再來,現(xiàn)在的客戶大多聰明著呢,能比較出每件衣服的陳本是多少,會(huì)比較這衣服以前得多少錢,這衣服別的店鋪賣多少錢,比較出來結(jié)果來了,能不認(rèn)為老板娘你“心地善良”嗎?粉絲培養(yǎng)出來了,秋冬裝再怎么運(yùn)作,各位精明的老板娘早就盤算好了吧不要以為現(xiàn)在沒有新款,沒有在你店鋪賣過的貨都是新款……總結(jié):要降就降狠一點(diǎn),要做就做大膽一點(diǎn)……膽子要再大點(diǎn),步子要再快點(diǎn)... ...



廣州貝熙童裝有限公司主營(yíng):品牌童裝尾貨一手貨源,品牌童裝一手貨源,品牌童裝尾貨貨源,品牌尾貨童裝廠家,品牌童裝尾貨廠家等等。公司面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化、激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境和復(fù)雜多變的市場(chǎng)沖擊,公司以全新的商業(yè)模式、過硬的品牌產(chǎn)品、真誠(chéng)的服務(wù)態(tài)度,積極迎接挑戰(zhàn)。聚焦現(xiàn)代最you秀的人才和文化,建立科學(xué)的營(yíng)銷管理體系,不斷完善自我、超越自我、持續(xù)發(fā)展、再創(chuàng)輝煌!公司著眼國(guó)內(nèi)品牌折扣服裝庫(kù)存行業(yè)的發(fā)展,深度研究童裝市場(chǎng)的變化、深化品牌童裝尾貨與國(guó)家經(jīng)濟(jì)脈搏的邏輯,充分利用行業(yè)資源,建立了可持續(xù)發(fā)展資源渠道、品牌廠家渠道、市場(chǎng)渠道、互聯(lián)網(wǎng)渠道等,為品牌折扣童裝推向全國(guó)助力。

用經(jīng)驗(yàn)教你品牌童裝折扣尾貨應(yīng)該怎么批發(fā)怎么做!

品牌折扣童裝行業(yè)市場(chǎng)前景好,童裝市場(chǎng)是一塊很大的蛋糕。二胎政策的開放更加推動(dòng)了童裝經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展。童裝市場(chǎng)的大蛋糕將越來越大。品牌折扣童裝能以優(yōu)惠的價(jià)格、保障的質(zhì)量吸引更多商家和消費(fèi)者的歡迎。家長(zhǎng)選購(gòu)的時(shí)候都會(huì)選擇高性價(jià)比的品牌折扣童裝,這就是一股很大的市場(chǎng)消費(fèi)力量。

產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力,如果光有噱頭,產(chǎn)品質(zhì)量都做不好,那相當(dāng)于在玩弄顧客對(duì)你的信任。很多傳統(tǒng)行業(yè)的老板都給自己的銷售員灌輸這樣的思想:做銷售就是要吃苦,就是要死拼,甚至要死磕。很多銷售員為了談一個(gè)單天天去客戶那蹲點(diǎn),陪吃飯、陪跑步....甚至差點(diǎn)給跪了。換個(gè)角度想,如果你是客戶,有一個(gè)銷售員天天這樣纏著你,你會(huì)跟他合作嗎?我想是不會(huì)的。所以,銷售思路太過傳統(tǒng)僵化,就要靜下心來思考一下,用更好的思維模式來銷售童裝。

對(duì)于12~16歲的年齡稍大的兒童來說,他們更渴望走向成人的世界,希望穿著打扮更為時(shí)尚、更為引人注目,衣服利潤(rùn)高,是所有店主都想的,但是衣服售價(jià)高到一定程度就不好了,這樣只會(huì)把顧客嚇跑。想要高可以,必須是性價(jià)比高,任何客戶都喜歡性價(jià)比高的東西,所以只要能賺錢就賣,說不定買過的客戶覺得性價(jià)比高了還會(huì)返場(chǎng)消費(fèi)哦。衣服利潤(rùn)高,是所有店主都想的,但是衣服售價(jià)高到一定程度就不好了,這樣只會(huì)把顧客嚇跑。想要高可以,必須是性價(jià)比高,任何客戶都喜歡性價(jià)比高的東西,所以只要能賺錢就賣,說不定買過的客戶覺得性價(jià)比高了還會(huì)返場(chǎng)消費(fèi)哦。

品牌童裝折扣尾貨批發(fā)市場(chǎng)的貨品怎么樣?

童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快,市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)大。家長(zhǎng)在購(gòu)買童裝時(shí)最主要的需求是衛(wèi)生安全、舒適、功能性,次要的需求是價(jià)格和款式。品牌折扣童裝貨源集合很多童裝品牌,價(jià)格合適、質(zhì)量有保障,家長(zhǎng)選購(gòu)的時(shí)候都會(huì)選擇高性價(jià)比的品牌童裝,因此品牌折扣童裝的市場(chǎng)潛力就非常大。

我國(guó)的品牌童裝尾貨市場(chǎng)一般來源有三個(gè)。像“外貿(mào)原單”之類的因?yàn)槌隹谑茏瓒a(chǎn)生的尾貨;像廠家不顧實(shí)情過量生產(chǎn)形成尾貨;像品牌童裝公司因?yàn)榉N種原因不得不拋單或者毀單。保留有完整的吊牌,洗水標(biāo),商標(biāo),就是有售后保障的品牌童裝。因此,批發(fā)品牌童裝尾貨或者消費(fèi)品牌折扣童裝盡管放心,這些童裝尾貨和專賣店上的品牌童裝在品質(zhì)上沒有區(qū)別,只是在款式的新舊上有區(qū)別,因?yàn)楹芏嗥放仆b尾貨都是上一年的款式,其實(shí)這個(gè)并沒有大的問題,很多品牌童裝尾貨的形成和款式的流行沒有很大的關(guān)系,就像前面所說,其實(shí)很多時(shí)候是因?yàn)樵谏a(chǎn)銷售之間出現(xiàn)問題才形成尾貨,就童裝款式流行風(fēng)格而言,很多時(shí)候,這一年流行的款式恰恰是上一年已經(jīng)流行過的,因?yàn)橥b貨源發(fā)展到現(xiàn)在,很多流行風(fēng)格都是翻來覆去,反反復(fù)復(fù),因此,像一些開童裝店去批發(fā)品牌童裝尾貨的大有人在,畢竟品牌童裝大多是賣價(jià)高的,就是相對(duì)一般童裝店消費(fèi)而言比較高,價(jià)格說白了就不太親民,這也是現(xiàn)實(shí)的無奈,畢竟定位在那里,就不能自降身份去賣那些無牌無證的地?cái)偼b,那樣會(huì)拉低品牌童裝店的定位,那該怎么辦呢?品牌童裝尾貨是個(gè)不錯(cuò)的選擇,這些尾貨本身就是品牌貨,在質(zhì)量上和知名度上和正常擺賣的品牌童裝并無很大的區(qū)別,那些品牌童裝店可以以清倉(cāng)甩賣的名義賣出去,就會(huì)有好多顧客買單,無形中拉高了品牌童裝店的人氣,但是,利潤(rùn)空間并沒有減低多少,畢竟不是真的虧本清倉(cāng),具體多少,相信各位開品牌童裝店的朋友有個(gè)數(shù),也存在差異。



廣州貝熙童裝有限公司主營(yíng):品牌折扣童裝廠家,品牌童裝折扣廠家,品牌童裝折扣批發(fā),品牌折扣童裝批發(fā),品牌折扣童裝一手貨源等等。公司面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化、激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境和復(fù)雜多變的市場(chǎng)沖擊,公司以全新的商業(yè)模式、過硬的品牌產(chǎn)品、真誠(chéng)的服務(wù)態(tài)度,積極迎接挑戰(zhàn)。聚焦現(xiàn)代最you秀的人才和文化,建立科學(xué)的營(yíng)銷管理體系,不斷完善自我、超越自我、持續(xù)發(fā)展、再創(chuàng)輝煌!公司著眼國(guó)內(nèi)品牌折扣服裝庫(kù)存行業(yè)的發(fā)展,深度研究童裝市場(chǎng)的變化、深化品牌童裝尾貨與國(guó)家經(jīng)濟(jì)脈搏的邏輯,充分利用行業(yè)資源,建立了可持續(xù)發(fā)展資源渠道、品牌廠家渠道、市場(chǎng)渠道、互聯(lián)網(wǎng)渠道等,為品牌折扣童裝推向全國(guó)助力。

成功創(chuàng)業(yè)做了品牌童裝折扣批發(fā),后來非常慶幸做了這一行

品牌折扣童裝的市場(chǎng)潛力是十分樂觀的。經(jīng)濟(jì)空前繁榮,老百姓的生活得到了極大的改善,購(gòu)買力迅速增強(qiáng)。伴隨著經(jīng)濟(jì)一體化持續(xù)深入,國(guó)際本土的商品構(gòu)成逐漸多元化,gao端奢侈品牌和低價(jià)仿mao商品同時(shí)充斥著市場(chǎng),這樣的極端境況使消費(fèi)者陷入兩難,他們急需一種優(yōu)質(zhì)低價(jià)的解決方案。一時(shí)間,很多本土的快時(shí)尚童裝品牌迅速走入國(guó)際老百姓的視野。因此品牌折扣童裝行業(yè)能滿足大眾消費(fèi)者的需求,品牌童裝折扣市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)顯得尤為亮眼。下面小編就給大家分析下走份批發(fā)的套路!

所謂的走份就是指單品牌或者多品牌系列貨品混批。這樣保留品牌貨品原來的色系搭配和品類結(jié)構(gòu),品牌尾貨公司按照品牌貨品原有的品類結(jié)構(gòu)進(jìn)行分份,確保一份貨品里面單款單色齊色齊碼的同時(shí),不重款,一份貨品可能會(huì)有外套,上衣,褲子,裙子等等,至于一份貨品是多少件,視品牌的款色數(shù)不一樣件數(shù)也就不一樣,一般最少是100件,也會(huì)出現(xiàn)80件 60件一份的情況。

一.挑款有什么缺點(diǎn):

1.挑回去的款式.只是按自己的眼光挑回去.但是一個(gè)人的眼光并不代表所有客戶的眼光.現(xiàn)在的市場(chǎng)也能走,但是一個(gè)店鋪長(zhǎng)期下去是不行的。一個(gè)店鋪想要長(zhǎng)期做下去,要滿足各種消費(fèi)者的眼光,老客戶的孩子也是會(huì)長(zhǎng)大的,所以店鋪需要各種的消費(fèi)者來到店鋪消費(fèi)。也要不同的風(fēng)格服裝來滿足不同的客戶需求。

2.開店鋪講究的就是陳列,一個(gè)店鋪的生意好與壞的關(guān)鍵之一就是陳列搭配,也影響到整個(gè)店鋪的銷量,挑回去的款不是上衣多,就是褲子多,沒有的規(guī)律進(jìn)貨。上衣和褲子的風(fēng)格不一樣,搭配出來的效果是很難陳列出來整體效果,挑的款式雖然好看,但是到搭配這一步就出問題,感覺怎么搭配都沒有自己想象中的好看,效果出不來,生意不好的原因之一。

3.容易造成庫(kù)存壓力:比如這次進(jìn)貨,上衣進(jìn)多了,褲子少了,搭配效果不行,所以會(huì)產(chǎn)生第二次進(jìn)貨。慢慢下來挑回去的衣服,搭配出來的效果都不理想,來回折騰又浪費(fèi)了更多時(shí)間和精力,這樣下來您無形之中慢慢地增加了庫(kù)存壓力。

品牌童裝折扣批發(fā)市場(chǎng)需要龐大,誰又能在里面分得一杯羹

據(jù)相關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),自2012年起我國(guó)迎來了第四次嬰兒出生潮,直到2016年開放了二胎生育的政策之后,嬰兒數(shù)量更是呈現(xiàn)出直線增長(zhǎng)。雖然當(dāng)下出生人口減少,但因?yàn)槿丝诨鶖?shù)大,每年新增的嬰兒數(shù)量仍然不容小覷。而嬰兒出生帶來的經(jīng)濟(jì)紅利也非常誘人,比如童裝行業(yè)就正處于高速發(fā)展的階段。2016年整個(gè)童裝行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到了1500多億的產(chǎn)值,而2017年甚至高達(dá)1600。而相關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),2018年童裝行業(yè)將達(dá)到1700多億的規(guī)模,童裝行業(yè)發(fā)展如此火爆,這直接造就了品牌童裝折扣批發(fā)市場(chǎng)需要龐大,誰又能在里面分得一杯羹的現(xiàn)象?,F(xiàn)在這個(gè)社會(huì)就是這樣,誰能抓住機(jī)遇誰就能分到更多的紅利。那么創(chuàng)業(yè)者該如何做才能贏得自己的創(chuàng)業(yè)財(cái)富呢?

當(dāng)下童裝市場(chǎng)發(fā)展熱度有增無減,而且呈現(xiàn)出了幾種發(fā)展趨勢(shì):分別是高品質(zhì)、多元化、多渠道經(jīng)營(yíng)明顯,所以創(chuàng)業(yè)者要想開童裝店賺錢就要緊跟這四類趨勢(shì)。當(dāng)下消費(fèi)者的觀念也在不斷升級(jí),只看中實(shí)惠價(jià)格的時(shí)代已經(jīng)過去,消費(fèi)者不再只關(guān)注價(jià)格標(biāo)簽。大多數(shù)消費(fèi)者都會(huì)考慮服裝的性價(jià)比,各位寶媽消費(fèi)也更理性,也更關(guān)注童裝的品質(zhì),尤其是優(yōu)生的養(yǎng)兒觀念深入人心,只有品質(zhì)上乘的服裝才能贏得寶媽們的芳心。所以創(chuàng)業(yè)者需要做到的就是要經(jīng)營(yíng)高品質(zhì)童裝。品牌童裝折扣批發(fā)商正成為眾多商家進(jìn)貨的貨源地。

當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物大行其道,不少寶媽都會(huì)選擇在網(wǎng)絡(luò)上購(gòu)買童裝,線下實(shí)體店也就少了很多銷售機(jī)會(huì),所以創(chuàng)業(yè)者也要盡量開辟多種渠道。除了做好線下經(jīng)營(yíng)的工作,線上的經(jīng)營(yíng)也不能放松。有的寶媽擔(dān)心網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物不能親身感受質(zhì)量,其實(shí)創(chuàng)業(yè)者大可將童裝的線上線下經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來,給消費(fèi)者帶來至上的購(gòu)物體驗(yàn)。

品牌童裝折扣批發(fā)市場(chǎng)需要龐大,誰又能在里面分得一杯羹。這個(gè)問題答案我想還是要通過我們的努力才知道吧。



聯(lián)系方式
公司名稱 廣州貝熙童裝有限公司
聯(lián)系賣家 龔先生 (QQ:1728185506)
電話 専專尅尉專尉尊尋尋尋專
手機(jī) 専專尅尉專尉尊尋尋尋專
傳真 尋尃尋-將射専尃専尉尋尊
網(wǎng)址 http://www.beixitz.com
地址 廣東省廣州市