

廣州市谷微動(dòng)漫科技有限公司
主營(yíng)產(chǎn)品: 玩具代理加盟
廣州谷微動(dòng)漫科技-日本娃娃機(jī)銷售廣州市谷微科技夾公仔娃娃機(jī)
價(jià)格
訂貨量(件)
¥6000.00
≥1
店鋪主推品 熱銷潛力款
専將尅將尅尃将專尅尅尊
在線客服

廣州市谷微動(dòng)漫科技有限公司
店齡6年
企業(yè)認(rèn)證
聯(lián)系人
熊小姐
聯(lián)系電話
専將尅將尅尃将專尅尅尊
經(jīng)營(yíng)模式
生產(chǎn)加工
所在地區(qū)
廣東省廣州市
主營(yíng)產(chǎn)品







廣州市谷微動(dòng)漫科技有限公司是廣州番禺專業(yè)生產(chǎn)娃娃機(jī),禮品機(jī)的廠家, 公司擁有獨(dú)立的生產(chǎn),研發(fā),銷售團(tuán)隊(duì),專注于娃娃機(jī)市場(chǎng)10年,目前公司生產(chǎn)的高r端娃娃機(jī),網(wǎng)紅娃娃機(jī)受到市場(chǎng)的一致好評(píng),新款網(wǎng)紅娃娃機(jī)帶獨(dú)立反掃支付系統(tǒng),門店智慧管理平臺(tái),專業(yè)的運(yùn)營(yíng)與管理后臺(tái),更高r效的增值與變現(xiàn),為娃娃機(jī)門店打造全新的運(yùn)營(yíng)模式。通過(guò)平臺(tái)與公眾號(hào)的相互引流,活動(dòng)告知,優(yōu)惠推送等信息資源共享,實(shí)現(xiàn)更高的留存率與轉(zhuǎn)化率。
對(duì)心理賬戶的理解,我們看下面的一組例子:
情境A:你帶了200元錢出門,打算去看票價(jià)50元一場(chǎng)的電影。當(dāng)電影結(jié)束后,你路過(guò)一家服裝店,里面有一件你很喜愛(ài)的襯衫,價(jià)值100元,這時(shí)你是否會(huì)買下這件襯衫?
情境B:你同樣帶了200元出門,但不幸的是你丟了50元,當(dāng)你掃興地回家時(shí),路過(guò)這家服裝店,你是否還會(huì)花100元,買你喜愛(ài)的襯衫?
一般情況下,情境A中的消費(fèi)者,有更大的概率購(gòu)買這件襯衫。因?yàn)殡娪捌钡馁M(fèi)用已經(jīng)劃到電影消費(fèi)這個(gè)賬戶中,剩下的日常消費(fèi)賬戶沒(méi)有受到影響,只要這件襯衫帶給消費(fèi)者的效用不低于100元,消費(fèi)者就會(huì)購(gòu)買。而在情境B中,消費(fèi)者并沒(méi)有另外的消費(fèi)賬戶,丟失的50元損失會(huì)記在當(dāng)前賬戶中,此時(shí)這件襯衫之于消費(fèi)者的心理價(jià)格是150元。廣州市谷微科技,廣州市谷微科技。
網(wǎng)紅娃娃機(jī)加盟|谷微動(dòng)漫|廣州網(wǎng)紅娃娃機(jī)廠家
當(dāng)所有娃娃機(jī)運(yùn)營(yíng)商把競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)放在門店裝修、門店運(yùn)營(yíng)面積、機(jī)臺(tái)數(shù)、設(shè)備種類等硬件投入的時(shí)候,我們卻在反問(wèn)自己,這些硬件上的投入對(duì)運(yùn)營(yíng)有多大的拉動(dòng)作用?是否理性?是否解決了商場(chǎng)流量不足的問(wèn)題?經(jīng)過(guò)反復(fù)的思考,我們最終把目光鎖定在“網(wǎng)紅直播間”消費(fèi)場(chǎng)景搭建上。“首先,頭部網(wǎng)紅自帶流量,能夠幫助商場(chǎng)、門店進(jìn)行引流。
娃娃機(jī)門店開業(yè)期間,知名網(wǎng)紅探店活動(dòng),就為我們帶來(lái)近百萬(wàn)人次的曝光,不少粉絲甚至還相約到店應(yīng)援、助威,讓我們深深感受到粉絲經(jīng)濟(jì)的全新魅力。其次,藝能型網(wǎng)紅能夠?qū)?yōu)質(zhì)的內(nèi)容同步至線上和線下,因此,網(wǎng)紅娃娃機(jī)門店還可以借助藝能型網(wǎng)紅發(fā)布最熱賣款的IP衍生品及其周邊產(chǎn)品。在部分直播平臺(tái)上,甚至還可以實(shí)現(xiàn)邊看邊買。從這個(gè)意義上說(shuō),網(wǎng)紅直播場(chǎng)景的導(dǎo)入,為娃娃機(jī)門店線上線下一體化運(yùn)營(yíng)打開了全新的思路?!?
IP+夾娃娃+新零售平臺(tái)+線下娛樂(lè)
反掃娃娃機(jī)經(jīng)過(guò)工業(yè)設(shè)計(jì)改良,結(jié)合全球物聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)技術(shù),突破了單機(jī)娛樂(lè)的局限,通過(guò)“卡通形象IP+夾娃娃+新零售平臺(tái)+線下娛樂(lè)“打造一體化的沉浸式娛樂(lè)消費(fèi)體驗(yàn),讓玩家一站暢玩到底。
在中國(guó),過(guò)去的娃娃機(jī)雖然低投入GAO收益,但由于場(chǎng)景分散、內(nèi)容陳舊、技術(shù)滯后等原因,這個(gè)行業(yè)始終沒(méi)有出現(xiàn)具有品牌效應(yīng)的頭部公司。十二棟這類公司的出現(xiàn)重新帶火了夾娃娃這門生意:搭建一個(gè)以?shī)A娃娃為核心的線下娛樂(lè)入口,注入流行IP形象。
隨著國(guó)內(nèi)零售業(yè)從單一零售進(jìn)入商業(yè)綜合體的整體改變,一批自帶流量的新零售行業(yè)崛起了,喜茶、奈雪等網(wǎng)紅奶茶店。相比過(guò)去,這些新的商業(yè)綜合體更加注重服務(wù)體驗(yàn)以及娛樂(lè)場(chǎng)景。網(wǎng)紅娃娃機(jī)店怎么選址,能為Shopping Mall提供了新的場(chǎng)景和產(chǎn)品。店面裝飾要網(wǎng)紅化,要適合拍照,還要留給客人休息和交流的空間,選址要側(cè)重于年輕人聚集的地方,年輕人聚集的,能給他帶來(lái)快樂(lè)的地方。
