廣州一手云信息科技有限公司專研于自助服務(wù)科技領(lǐng)域的研究、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售；針對于不同需個性化定制的客戶我們可提供讓客戶最為滿意的自助零售解決方案；可讓用戶應(yīng)用于格式各類不同投放場所。我司擁有數(shù)間工廠，可滿足于客戶的大批量訂貨。

我們主營的產(chǎn)品有：飯盒快餐自動售貨機(jī)，生鮮肉類自動售貨機(jī)，綜合自動售貨機(jī)，商場自動售貨機(jī)，地鐵自動售貨機(jī)。

也可以接受與各類客戶的定制需求。我們期待與您的合作，將為您提供最穩(wěn)定和高性價比的產(chǎn)品。

無人售貨機(jī)擺放吸引顧客的小竅門

無人售貨機(jī)深受超市、便利店的青睞，它不僅能夠幫助商家商品保鮮好，而且還具有很好的展示效果，能夠吸引顧客前來購買。如果無人售貨機(jī)子擺放位置比較顯眼，環(huán)境優(yōu)雅，處于有利的競爭地位的地方，它所展示的商品也有鮮艷的色彩，就更能吸引顧客的購買欲望。

那么，它具體該怎么去展示擺放呢?下面，湖南艾豐就來教大家一些小訣竅。

1.如果把柜子擺放在一個好的位置，就可以提高銷售。如果在超市和商場中，我們必須集中在客戶進(jìn)出流量大的中央過道，或者一個比較高的貨架旁邊，因?yàn)槲覀兌贾镭浳镤N售地點(diǎn)在中心是一個理想的位置。

2.廣大客戶在購買產(chǎn)品時，非常關(guān)心是產(chǎn)品的價格。產(chǎn)品價格的醒目度、清晰度，也會影響產(chǎn)品對客戶的吸引力的大小，直接用大號的數(shù)字帶上價格符號會更好。

3.此外，無人售貨機(jī)柜內(nèi)的商品擺放也是很有講究的，如果是能夠讓客戶感到在不同的位置，不同的角度都可以看到琳瑯滿目的商品，去進(jìn)行選購，想必對產(chǎn)品的銷售是會有很好的幫助的。

巨頭入局，各家又有何種心思

居然之家：圍繞會員的多元化場景服務(wù)

主營家居建材賣場的的居然之家，是被外界冠以 “跨界者”的頭銜入局無人便利店的。然而，在他們自己看來，這不過是其在零售多元化場景下的又一次嘗試。

2016年，居然之家的董事長汪林朋曾提出集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級的新方向：“現(xiàn)在消費(fèi)者已經(jīng)逐漸從生理需求轉(zhuǎn)型升級到精神需求，居然之家也要從之前的解決消費(fèi)者住的問題進(jìn)行創(chuàng)新。跟上大消費(fèi)時代的來臨，是企業(yè)發(fā)展的勢在必行。”據(jù)此，做賣場、家裝的居然之家開始進(jìn)駐商超、健身中心等領(lǐng)域。而這些嘗試，主要是以集團(tuán)的注冊會員體系作為支撐。

為了更好的沉淀用戶，居然之家很早便針對集團(tuán)消費(fèi)者推出了會員忠誠計劃，旗下會員享有專屬折扣、送貨上門等服務(wù)。經(jīng)年下來，居然之家已經(jīng)在全國范圍內(nèi)積累了600萬名會員，其中北京會員數(shù)為50萬名，這些會員都是通過購買居然之家旗下的家居商品而來。

然而，對于絕大多數(shù)消費(fèi)者而言，家居建材的購買，雖然客單價非?？捎^，但是消費(fèi)頻率極低，有的甚至是一次性的，這意味著大多數(shù)的會員在居然之家這個平臺上是極度缺乏活性的，而對于會員來說，自己賬戶中的大量積分也是沒有合適的利用渠道。顯然，集團(tuán)需要打造更高頻的消費(fèi)場景去黏結(jié)消費(fèi)者、盤活集納來的會員。

為了解決這個問題，同時也是出于豐富業(yè)態(tài)的考量，在過去兩年，居然之家先后在北京推出了安康超市、 怡食家超市，這兩家超市主打的是進(jìn)口食品，分別位于居然之家兩個門店大樓的負(fù)一樓內(nèi)，面積均達(dá)5000平以上。

將超市建立在自家大樓之內(nèi)，很大一部分原因是為了節(jié)約場地成本，此外，尋找如此大面積的門店、場地本身就是一件非常困難的事，留給居然之家的選擇并不多。

但是這帶來的一個直接問題是，居然之家的大多數(shù)門店都并非處于仁流密集的地帶，甚至可以說是遠(yuǎn)離一般的社區(qū)、寫字樓、商貿(mào)中心的，這意味著很難有穩(wěn)定的客流量，直接影響的便是超市內(nèi)商品的銷售流通，盡管針對會員，超市開放了線上線下的一體式服務(wù)，但顯然還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。他們需要建立更易觸達(dá)到消費(fèi)人群的 “觸手”。

嘗試過的最直接的方式是選擇仁流密集的地方，諸如地鐵口、社區(qū)門口，設(shè)點(diǎn)第推，但這方法著實(shí)也太過費(fèi)時費(fèi)力，累貨而來還要累貨而去，不劃算。也正是據(jù)此，居然之家的商超業(yè)務(wù)部開始構(gòu)思無人便利店這件事。

元璟資本的郭翌從去年6月份便開始關(guān)注無人零售，他告訴虎嗅，在他看來蕞大的亮點(diǎn)在于相對于傳統(tǒng)的便利店，無人便利店能快速的擴(kuò)張——標(biāo)準(zhǔn)化的盒子，意味著能快速批量生產(chǎn)，輕人工化的運(yùn)營，意味著省去了部分招聘、培訓(xùn)的環(huán)節(jié)。他認(rèn)為，在消費(fèi)者對于即時性購物的需求尚未能得到很好滿足的前提條件下，以更快的方式鋪點(diǎn)，迅速到達(dá)人群才是關(guān)鍵的關(guān)鍵，所謂的無人、智能都只是手段，而非目的。

對于居然之家而言，相較于以傳統(tǒng)的方式去開便利店，投放無人的盒子似乎是更便利快捷的選擇之一。在采訪過程中，居然之家旗下怡食家CEO安利英反復(fù)跟虎嗅強(qiáng)調(diào)的就是兩個字：效率。

居然之家并不打算死磕所謂的無人便利店，她坦言，“我就是個做零售的，什么東西對我來講，賬算得過來就做什么，僅此而已?！? 安利英認(rèn)為，脫離場景討論客單價是沒有意義的，有時越密集的場所，其客單價反而是越低的，基本上消費(fèi)者在便利性地買一點(diǎn)東西之后就離開了。”而圍繞提升效率這一點(diǎn)，依據(jù)不同的場景，居然之家可以選擇不同類型的“觸手”，可以是無人便利店，也可以是自動販?zhǔn)蹤C(jī)?！坝械哪K你是不值得付費(fèi)，你要把它打的非常成本低，組合在一起，新的這個模塊才會特別的有戰(zhàn)斗力?！?

廣州一手云信息科技有限公司一家專業(yè)提供高品質(zhì)自動售貨機(jī)產(chǎn)品、自助零售系統(tǒng)解決方案的國家高新技術(shù)企業(yè)，國家進(jìn)出口企業(yè)。公司以 “做世界1流的售貨機(jī)，世界1流售貨機(jī)品牌，世界1流的售貨機(jī)企業(yè)”為目標(biāo)，十三載不懈的專業(yè)追求，已成為中國實(shí)力的自動售貨機(jī)制造商；公司研發(fā)生產(chǎn)的“一手云”系列產(chǎn)品，以其創(chuàng)新性設(shè)計、技術(shù)應(yīng)用和卓越的性能，應(yīng)用于全球50多個國家和地區(qū)，遍及中國32個省市，一手云自動售貨機(jī)先后被列為幗家級科技創(chuàng)新項(xiàng)目、國家省市三級重點(diǎn)技改支持項(xiàng)目。一手云，早已成為全球客戶值得信賴的自動售貨機(jī)品牌！

主營產(chǎn)品：飲料自動售貨機(jī)，智能自動售貨機(jī)，食品自動售貨機(jī)，成人用品自動售貨機(jī)，飯盒快餐自動售貨機(jī)。

教你如何判斷售貨機(jī)是二手貨

據(jù)一手云自動售貨機(jī)公司的了解，識別自動售貨機(jī)是否二手貨，是運(yùn)營商必學(xué)的一項(xiàng)技能。日本自動售貨機(jī)行業(yè)已發(fā)展70多年，機(jī)器普遍比國內(nèi)好一些，導(dǎo)致二手貨流入中國。但二手自動售貨機(jī)有不少弊端，不適宜運(yùn)營。今天一手云自動售貨機(jī)就來教大家?guī)渍小?

1、機(jī)體外殼

識別自動售貨機(jī)的新舊程度，以查看機(jī)體外殼最直觀。外殼有缺陷，例如有不明顯的塑料膠紙，基本可以斷定它是二手貨。

2、屏幕和按鍵窗口

自動售貨機(jī)每次進(jìn)行交易，屏幕和按鍵窗口都會受到不同程度的磨損。只要仔細(xì)觀察，輕微的磨損也可以看出。東莞自動售貨格子機(jī)

3、質(zhì)幣器、應(yīng)幣器

自動售貨機(jī)不容易壞，但是一旦出現(xiàn)問題，86%的故障率出在應(yīng)幣器或質(zhì)幣器上。生產(chǎn)商在維修應(yīng)幣器或質(zhì)幣器的過程，會留下不同程度的痕跡，可以此判斷機(jī)體新舊。

以上就是自動售貨機(jī)新舊對比的介紹，更多的技術(shù)知識歡迎來一手云自動售貨機(jī)廠家實(shí)地考察，一定會讓您滿載而歸的。

自動售貨機(jī)的前生今世

當(dāng)投入或刷入足夠的錢后，能讓顧客選擇貨物，貨物可以是飲料、咖啡、食品、MP3等能通過機(jī)器出來的產(chǎn)品，才能稱為自動售貨機(jī)。

世界上第一臺自動售貨機(jī)誕生于公元前215年的古埃及神廟，用于分配圣水，當(dāng)時生活在亞歷山大的一位著明數(shù)學(xué)家把它描述成在寺廟中投幣就可產(chǎn)生圣水的機(jī)器。1700年，英國酒館里有了能用應(yīng)幣購買的售煙盒。1706年，中國人造出使用應(yīng)幣操作的自動售鉛筆機(jī)。

進(jìn)入20世紀(jì)，日本率先開發(fā)出實(shí)用型的自動售貨機(jī)。日本第一臺自動售貨機(jī)是1904年問世的“郵票明信片自動出售機(jī)”，它是集郵票明信片的出售和郵筒投函為一體的機(jī)器。1905年，美國郵局開始使用郵票售賣機(jī)。20世紀(jì)20年代，商用的自動售煙機(jī)開始進(jìn)入市場。1936年，NAMA（國際自動售貨機(jī)協(xié)會）成立。1946年，發(fā)明出自動售咖啡機(jī)。

自動售貨機(jī)的真正普及是在第二次世界大戰(zhàn)以后。20世紀(jì)50年代，“噴水型果汁自動售貨機(jī)”大受歡迎，果汁被注入在紙杯里出售。后來，由于美國的飲料大公司進(jìn)入日本市場，1962年，出現(xiàn)了以自動售貨機(jī)為主體的流通領(lǐng)域的革命。1967年，100日元單位以下的貨幣全部改為應(yīng)幣，從而促進(jìn)了自動售貨機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。1960年質(zhì)幣兌換機(jī)出現(xiàn)在銀行柜臺。

全世界的自動售貨機(jī)應(yīng)該說是在1970年后才取得了迅猛的發(fā)展，由最初出售口香糖或罐裝清涼飲料和酒精飲料擴(kuò)展到各種食品和日用百貨，而且延伸到服務(wù)領(lǐng)域，如自動點(diǎn)唱機(jī)、自動洗衣機(jī)、自動提款機(jī)等。

云小鋪是廣州一手云信息科技有限公司旗下的品牌（以下簡稱“云小鋪售貨機(jī)”），經(jīng)過多年的發(fā)展研究云小鋪售貨機(jī)可廣泛應(yīng)用于地鐵、旅游景點(diǎn)、街道、小區(qū)、學(xué)校、宿舍、寫字樓、機(jī)場、車站等場所，并實(shí)現(xiàn)了印幣、質(zhì)幣、IC卡、ID卡、手機(jī)錢包、支付錢包、銀聯(lián)閃付、二維碼等多種支付方式和GPRS遠(yuǎn)程管理和控制系統(tǒng)。 廣州一手云信息科技有限公司專研于自助服務(wù)科技領(lǐng)域的研究、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售；針對于不同需求的個性化定制的客戶我們可提供讓客戶最為滿意的自助零售解決方案；可讓應(yīng)用于各種不同投放場所。我司擁有數(shù)間工廠，可滿足于客戶的大批量訂貨。我們主營：無人自動售貨機(jī)，飲料自動售貨機(jī)，智能自動售貨機(jī)，成i人用品自動售貨機(jī)，食品自動售貨機(jī)等。我們期待與您的合作，將為您提供最穩(wěn)定蕞高性價比的產(chǎn)品。

無人自動售貨機(jī)

1、更有效率。自動販?zhǔn)蹤C(jī)，更快，更簡便，而且更能保護(hù)顧客隱私。在無人店的超級攝像頭之下，一個封閉的小空間，好像更適合銀i行自動柜員機(jī)，顯得十分壓抑！假設(shè)一個流浪漢刷進(jìn)去，在里面睡覺，你怎么辦？

2、更容易維護(hù)。自動販?zhǔn)蹤C(jī)不存在貨架被顧客弄亂的情況，也不需要整理貨架，只需要一個動作——補(bǔ)貨。而無人便利店則不然，無人店經(jīng)過十幾個顧客挑選后，場面就會變得一片狼籍。

3、坪效更高，租金更低。據(jù)報道，日本有500萬臺自動販?zhǔn)蹤C(jī)，年銷售達(dá)3000多億RMB，即每臺占地1-2平米的機(jī)器日銷達(dá)168元=84元/平方米/天。這還是只有十幾個SKU，以飲料為主的機(jī)器（一臺成本1-2萬）。如果為了增加SKU，8個平米，復(fù)合型販?zhǔn)蹤C(jī)最i多可以做100多個有效SKU，對于即時購買者而言，足夠了。（高溫，低溫，常溫分隔都可實(shí)現(xiàn)）

4、更易防盜，并且投入更低。自動售貨機(jī)相比于無人便利店，貨物會更加安全，被盜的幾率自然會更低。

5. 未來發(fā)展前景巨大。自動售貨機(jī)完全就是一個可以對抗電商的，像毛細(xì)i血管一樣高密度的線下零售網(wǎng)絡(luò)！除零售收入外，還可以利用機(jī)身、電子屏幕、手機(jī)支付跳轉(zhuǎn)界面等方式做為廣告渠道，成為所見即所得的極佳廣告載體。

自動售貨機(jī)市場前景分析

當(dāng)無人零售成為一個新的投資創(chuàng)業(yè)風(fēng)口被不斷提及和試水，其三種不同的行業(yè)業(yè)態(tài)卻經(jīng)歷著不同的發(fā)展遭遇。

低門檻的無人貨架面臨大幅裁員、撤場，更智能的無人便利店陷入盈利難題，在傳統(tǒng)售貨機(jī)基礎(chǔ)上升級的現(xiàn)制現(xiàn)售無人售貨機(jī)，卻在找到盈利模式的情況下快速增長，更早摸索出了持續(xù)運(yùn)營和盈利的形態(tài)。

行業(yè)前景廣闊

自從馬云提出“新零售”之后，零售行業(yè)歷經(jīng)變革，而無人售貨的概念如颶風(fēng)一般橫掃著每個行業(yè)，無人售貨不斷的被關(guān)注，而作為無人零售的最i初模式——自動售貨機(jī)，在過去的20年發(fā)展中一直都處于不溫不火的狀態(tài)，然而在馬云“新零售”的推動下，正迅速崛起，猶如一匹黑馬，闖入了人們的生活中。

在新零售、大數(shù)據(jù)、共享經(jīng)濟(jì)和無人店的背景下，自動售貨機(jī)行業(yè)再一次面臨抉擇，是把握這千載難得的時機(jī)，還是像以前一樣繼續(xù)保持不溫不火的狀態(tài)?很明顯的看出，自動售貨機(jī)行業(yè)這次不再保持沉默，終于要火了!!