在轉(zhuǎn)型改革過(guò)程中，不少五蓮縣石材路測(cè)石廠家提出了產(chǎn)品多元化的概念，但是產(chǎn)品多元化并不是簡(jiǎn)單的多推出新品就可以的，它是要求廠家能夠賦予每一款產(chǎn)品獨(dú)特的理念和設(shè)計(jì)，讓石材工程上能夠切實(shí)體會(huì)到每一款產(chǎn)品的與眾不同和創(chuàng)新之處;否則的話，再多的新品也只是濫竽充數(shù)。所以對(duì)五蓮縣石材路測(cè)石廠家來(lái)說(shuō)產(chǎn)品的多元化生產(chǎn)，就必須做好充足的準(zhǔn)備。首先，多元化產(chǎn)品自然要求花崗巖石墩廠具備更高的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力，而在五蓮縣石材路測(cè)石廠家中，設(shè)計(jì)型人才又往往是最缺乏的核心人才類型，這就對(duì)廠家在設(shè)計(jì)創(chuàng)新上設(shè)定了一道需要打破的難關(guān);其次，就是產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)的準(zhǔn)備，對(duì)于五蓮縣石材路測(cè)石產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)和研發(fā)總是緊密相關(guān)的課題，空有設(shè)計(jì)沒(méi)有技術(shù)的產(chǎn)品，只是一個(gè)花瓶，在質(zhì)量方面完全得不到保障，但只有技術(shù)沒(méi)有設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，也只是一個(gè)“粗糙品”，難以獲得石材工程上的認(rèn)可和青睞，所以在五蓮縣石材路測(cè)石廠家轉(zhuǎn)型多元化的路上，技術(shù)研發(fā)同樣也是一個(gè)關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)。

目前市場(chǎng)上的五蓮紅路側(cè)石產(chǎn)品都是魚(yú)龍混雜，品牌良莠不齊，而五蓮紅路側(cè)石廠家的準(zhǔn)入門(mén)檻較低，這就導(dǎo)致每年廠家內(nèi)廠家數(shù)量在整體上不斷攀升。由于五蓮紅路側(cè)石廠家實(shí)力的限制，各地生產(chǎn)原材料的標(biāo)準(zhǔn)也不一，但對(duì)于五蓮紅路側(cè)石廠家來(lái)說(shuō)，這條產(chǎn)品質(zhì)量的管理鏈，必須將觸角深及每個(gè)源頭，把握好生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的每一關(guān)才是五蓮紅路側(cè)石廠家規(guī)避倒閉之災(zāi)的有效方法。可見(jiàn)，五蓮紅路側(cè)石廠家要想長(zhǎng)久立足市場(chǎng)，就必須從自身做起，加強(qiáng)自我反省，行為自律，做到對(duì)自己、對(duì)經(jīng)銷商、對(duì)石材工程上負(fù)責(zé)，保證五蓮紅路側(cè)石質(zhì)量與服務(wù)。在變幻莫測(cè)的五蓮紅路側(cè)石市場(chǎng)上，廠家唯有步步為營(yíng)，穩(wěn)步前行才能越走越遠(yuǎn)，越走越順。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，五蓮灰路側(cè)石廠家當(dāng)然也在經(jīng)歷這樣的資源整合?，F(xiàn)今的五蓮灰路側(cè)石業(yè)并未形成巨頭壟斷的局面。原因諸多，其中重要一點(diǎn)在于五蓮灰路側(cè)石廠家規(guī)模不大，難以統(tǒng)籌規(guī)劃，整合資源，建立自己的產(chǎn)業(yè)鏈。資源整合一直是五蓮灰路側(cè)石廠家的熱門(mén)話題，它代表了一種廠家發(fā)展方向。五蓮灰路側(cè)石廠家要積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈資源的整合，才能有更多的底氣去進(jìn)行轉(zhuǎn)型。但無(wú)論是哪方面因素，身處科技高速發(fā)展的時(shí)代，五蓮灰路側(cè)石價(jià)格差異會(huì)越來(lái)越小，五蓮灰路側(cè)石廠家競(jìng)爭(zhēng)不會(huì)長(zhǎng)期停留于價(jià)格戰(zhàn)上。所以，五蓮灰路側(cè)石廠家在將品牌推向市場(chǎng)時(shí)，不僅要確保高品質(zhì)的成本產(chǎn)品，擁有高于品牌價(jià)值的品牌觀念更為重要。