東莞市宏源玩具有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)宏源玩具）、成立于2009年，經(jīng)過(guò)十余年的積累，目前已發(fā)展成為毛絨玩具生產(chǎn)、定制和設(shè)計(jì)售后服務(wù)為一體的玩具制品綜合企業(yè)。

如何生產(chǎn)受顧客們喜歡的毛絨玩具呢？如何讓更多的消費(fèi)者進(jìn)行毛絨玩具批發(fā)呢？這是很多玩具生產(chǎn)廠家所考慮的問(wèn)題。為了更好的促進(jìn)自己毛絨玩具批發(fā)生意的發(fā)展，生廠商要綜合考慮各種因素，例如，玩具的材質(zhì)，質(zhì)量，款式，色彩等。只有充分的把握好這些因素才能適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展需求。人們都希望自己能夠買(mǎi)到物美價(jià)廉的產(chǎn)品，因此，毛絨玩具廠家在生產(chǎn)玩具的過(guò)程中也要很好的把握好生產(chǎn)成本，只有生產(chǎn)成本降低了，玩具的價(jià)格才能相應(yīng)的降低。 

東莞市宏源玩具有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)宏源玩具）、成立于2009年，經(jīng)過(guò)十余年的積累，目前已發(fā)展成為毛絨玩具生產(chǎn)、定制和設(shè)計(jì)售后服務(wù)為一體的玩具制品綜合企業(yè)。

那為什么用吉祥物來(lái)建設(shè)品牌的 文化呢？

看發(fā)達(dá)國(guó)家用吉祥物建設(shè)品牌文化取得的成果

熊本熊大家一定都知道，他呆萌的形象已經(jīng)火遍全球了，受到各個(gè)國(guó)家的人們的歡迎，在熊本熊橫空出世的5年內(nèi)，熊本縣旅游人數(shù)暴增，而同時(shí)期的隔壁阿蘇地區(qū)，游客人數(shù)卻呈現(xiàn)出下滑趨勢(shì)，由此形成了鮮明對(duì)比。

自2010 年推出熊本熊后，兩年內(nèi)，熊本縣實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入 1200 億日元，約合 67 億人m幣。2016年一年總收入約合人m幣45億。

東莞市宏源玩具有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)宏源玩具）、成立于2009年，經(jīng)過(guò)十余年的積累，目前已發(fā)展成為毛絨玩具生產(chǎn)、定制和設(shè)計(jì)售后服務(wù)為一體的玩具制品綜合企業(yè)。

建設(shè)品牌文化的過(guò)程中用吉祥物傳播優(yōu)勢(shì)

廣告性價(jià)比高 目標(biāo)群體精準(zhǔn) 風(fēng)險(xiǎn)可控

假設(shè)我們把10個(gè)億的代言費(fèi)做成玩具，就會(huì)有1億的精準(zhǔn)粉絲親密擁有，以一家三口為例1個(gè)人直接影響3個(gè)人，將會(huì)有3億人深度了解自然堂、雅士利，并且這個(gè)廣告效應(yīng)能延伸幾年甚至幾十年 ，把代言費(fèi)投入到吉祥物文化建設(shè)，吉祥物不鬧情緒、不隨便漲價(jià)、不跳槽、永遠(yuǎn)不會(huì)有緋聞風(fēng)險(xiǎn)！ 相比之下傳播效果就顯而易見(jiàn)了。