水上游樂(lè)設(shè)施-濟(jì)南思普瑞德環(huán)保科技有限公司

濟(jì)南思普瑞德水上樂(lè)園{產(chǎn)品}，水上樂(lè)園的覆蓋半徑約車程5小時(shí)，距離極限可達(dá)150公里，主要客群是本地居民。從理論看實(shí)際，中國(guó)的水上樂(lè)園確實(shí)也呈現(xiàn)出明顯的區(qū)域市場(chǎng)特征。然而，因?yàn)橥顿Y門坎低、回本速度快，過(guò)多競(jìng)爭(zhēng)者加入，使得部分區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)一步出現(xiàn)不合理的集中分布，帶來(lái)削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的惡性循環(huán)。投資水上游樂(lè)設(shè)施的優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)觀察投資優(yōu)勢(shì)：建設(shè)周期短；回報(bào)周期短。

現(xiàn)在的水上樂(lè)園在運(yùn)營(yíng)期間基本都是處在“人山人海”的景象當(dāng)中。特別是水上樂(lè)園的建設(shè)周期是只要0.5-1年。并且是在運(yùn)營(yíng)正常的情況下，前一兩年就可以收回成本，到第3年的時(shí)候基本上就開始盈利了。而對(duì)于一些經(jīng)營(yíng)狀況理想的水上樂(lè)園，則在第1年就開始實(shí)現(xiàn)回本并且是盈利的狀況。但是對(duì)于那些一直是在不回本狀態(tài)下的水上樂(lè)園都是與當(dāng)中的投資規(guī)劃具有一定的關(guān)系。

水上樂(lè)園作為一種新型的主題公園，它是與旅游資源進(jìn)行相互整合的，當(dāng)中不僅可以極大地帶動(dòng)一個(gè)地區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展，所以就會(huì)受到部門的重視和支持。因此作為一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，在目前供給不足的情況下，廣大的開發(fā)商在看到巨大的利益前提下愿意投資水上樂(lè)園行業(yè)。劣勢(shì)觀察：缺乏管理人才、粗放經(jīng)營(yíng)在水上樂(lè)園項(xiàng)目盈虧的影響原因當(dāng)中，其設(shè)備占比是不超過(guò)50%的，較為重要的原因就在項(xiàng)目投資策劃、運(yùn)營(yíng)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷上面。

因?yàn)槲覀兺顿Y水上樂(lè)園需要考慮長(zhǎng)久的問(wèn)題，進(jìn)而再制定出好的運(yùn)營(yíng)解決的方案，才可以讓水上樂(lè)園的投資風(fēng)險(xiǎn)更小。而現(xiàn)在水上樂(lè)園行業(yè)發(fā)展過(guò)于迅猛，導(dǎo)致專業(yè)人才匱乏，經(jīng)營(yíng)粗放。項(xiàng)目復(fù)制堆砌現(xiàn)在開發(fā)的很多水上樂(lè)園都缺少一些較為鮮明的主題和文化的創(chuàng)意，多數(shù)是在項(xiàng)目上面復(fù)制和設(shè)備的堆積，還有就是用房地產(chǎn)開發(fā)商建設(shè)的思路和手法進(jìn)行規(guī)劃、建設(shè)和經(jīng)營(yíng)水上樂(lè)園，從而就與現(xiàn)代水上樂(lè)園的專業(yè)要求越來(lái)越遠(yuǎn)，這也是未來(lái)3-5年內(nèi)國(guó)內(nèi)一大批水上樂(lè)園被淘汰的主要原因。