IP+網(wǎng)紅娃娃機(jī)店

   廣州市谷微動(dòng)漫科技有限公司是廣州番禺專業(yè)生產(chǎn)娃娃機(jī)，禮品機(jī)的廠家， 公司擁有獨(dú)立的生產(chǎn)，研發(fā)，銷售團(tuán)隊(duì)，專注于娃娃機(jī)市場(chǎng)10年，目前公司生產(chǎn)的高r端娃娃機(jī)，網(wǎng)紅娃娃機(jī)受到市場(chǎng)的一致好評(píng)，新款網(wǎng)紅娃娃機(jī)帶獨(dú)立反掃支付系統(tǒng)，門店智慧管理平臺(tái)，專業(yè)的運(yùn)營(yíng)與管理后臺(tái)，更高r效的增值與變現(xiàn)，為娃娃機(jī)門店打造全新的運(yùn)營(yíng)模式。通過平臺(tái)與公眾號(hào)的相互引流，活動(dòng)告知，優(yōu)惠推送等信息資源共享，實(shí)現(xiàn)更高的留存率與轉(zhuǎn)化率。

網(wǎng)紅娃娃機(jī)店風(fēng)靡全國(guó)

    網(wǎng)紅娃娃機(jī)店正在吸引著都市年輕人的注意力。“你不該問我花了幾百塊錢，而是花了幾千塊錢?！?

    3個(gè)小時(shí)，抓到7個(gè)娃娃，花費(fèi)1400元，在曉晶(化名)和她的朋友看來，“今天沒白來”。她們特意從宋家莊趕到三里屯，坐10站地鐵，為的是到最近流行的娃娃機(jī)網(wǎng)紅店里——抓娃娃。

    記者探訪發(fā)現(xiàn)，工作日下午3點(diǎn)—7點(diǎn)，網(wǎng)紅娃娃機(jī)成為了三里屯商業(yè)中心人r流最密集的店面。每半小時(shí)，約有70位消費(fèi)者進(jìn)入店面，人均消費(fèi)超過90元。

    經(jīng)歷半年裂變，娃娃機(jī)從線下燒到線上，幾個(gè)月時(shí)間線上抓娃娃App就已超過50家；又從線上社交產(chǎn)品的獲客入口拓展到線下IP變現(xiàn)的新拐點(diǎn)，被IP公司賦予延伸版權(quán)生命周期的期望，線下?lián)碛姓妗?yōu)質(zhì)、乃至限量IP的娃娃機(jī)網(wǎng)紅店不斷出現(xiàn)新入局者。禮品機(jī)，禮品機(jī)。

   廣州市谷微動(dòng)漫科技有限公司是廣州番禺專業(yè)生產(chǎn)娃娃機(jī)，禮品機(jī)的廠家， 公司擁有獨(dú)立的生產(chǎn)，研發(fā)，銷售團(tuán)隊(duì)，專注于娃娃機(jī)市場(chǎng)10年，目前公司生產(chǎn)的高r端娃娃機(jī)，網(wǎng)紅娃娃機(jī)受到市場(chǎng)的一致好評(píng)，新款網(wǎng)紅娃娃機(jī)帶獨(dú)立反掃支付系統(tǒng)，門店智慧管理平臺(tái)，專業(yè)的運(yùn)營(yíng)與管理后臺(tái)，更高r效的增值與變現(xiàn)，為娃娃機(jī)門店打造全新的運(yùn)營(yíng)模式。通過平臺(tái)與公眾號(hào)的相互引流，活動(dòng)告知，優(yōu)惠推送等信息資源共享，實(shí)現(xiàn)更高的留存率與轉(zhuǎn)化率。

03.有技術(shù)支撐

    這些小風(fēng)口項(xiàng)目雖然都有性感的點(diǎn)子和很好的模式，但是也是需要有完善的技術(shù)支撐，才能做大規(guī)模，成為一個(gè)受大家熱議的小風(fēng)口。許多早期創(chuàng)業(yè)者都是因?yàn)榧夹g(shù)上的欠缺，使得他們?cè)趧?chuàng)業(yè)初期受到很大的制約。上面這些項(xiàng)目之所以能站在風(fēng)口上，跟他們的技術(shù)支持是分不開的。

04.與線上結(jié)合

    在大時(shí)代背景下，消費(fèi)者更注重體驗(yàn)式的消費(fèi)，線上線下融合的新零售模式更符合消費(fèi)者習(xí)慣，做到真正把線上線下零售完美結(jié)合，才能吸引到更多的消費(fèi)者。越來越多的人將目標(biāo)瞄準(zhǔn)了線下這塊兒空間巨大的藍(lán)海市場(chǎng)，探索線下流量入口成為了新的投資主題。

05.能留住顧客

    普通人玩娃娃機(jī)，抓個(gè)五六次不上來，大概就放棄了。這時(shí)這家店的店員會(huì)走過來，問你想抓哪個(gè)，幫你把你想抓的娃娃重新擺個(gè)“好抓”的位置（實(shí)際他們擺娃娃都有技巧，并不會(huì)真的更好抓）。這樣你肯定受到鼓舞，能繼續(xù)抓下去。禮品機(jī)，禮品機(jī)。

IP+夾娃娃+新零售平臺(tái)+線下娛樂

反掃娃娃機(jī)經(jīng)過工業(yè)設(shè)計(jì)改良,結(jié)合全球物聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)技術(shù),突破了單機(jī)娛樂的局限,通過“卡通形象IP+夾娃娃+新零售平臺(tái)+線下娛樂“打造一體化的沉浸式娛樂消費(fèi)體驗(yàn),讓玩家一站暢玩到底。

在中國(guó)，過去的娃娃機(jī)雖然低投入GAO收益，但由于場(chǎng)景分散、內(nèi)容陳舊、技術(shù)滯后等原因，這個(gè)行業(yè)始終沒有出現(xiàn)具有品牌效應(yīng)的頭部公司。十二棟這類公司的出現(xiàn)重新帶火了夾娃娃這門生意：搭建一個(gè)以夾娃娃為核心的線下娛樂入口，注入流行IP形象。

隨著國(guó)內(nèi)零售業(yè)從單一零售進(jìn)入商業(yè)綜合體的整體改變，一批自帶流量的新零售行業(yè)崛起了，喜茶、奈雪等網(wǎng)紅奶茶店。相比過去，這些新的商業(yè)綜合體更加注重服務(wù)體驗(yàn)以及娛樂場(chǎng)景。網(wǎng)紅娃娃機(jī)店怎么選址，能為Shopping Mall提供了新的場(chǎng)景和產(chǎn)品。店面裝飾要網(wǎng)紅化，要適合拍照，還要留給客人休息和交流的空間，選址要側(cè)重于年輕人聚集的地方，年輕人聚集的，能給他帶來快樂的地方。