現(xiàn)今五蓮紅路側(cè)石市場上的品牌競爭雖仍愈演愈烈，但是對于具有文化底蘊(yùn)、有亮點(diǎn)的五蓮紅路側(cè)石企業(yè)來說，走到市場的其實(shí)不難，只是狀況不容樂觀。五蓮紅路側(cè)石企業(yè)蜂擁而上，產(chǎn)品的同質(zhì)化，缺乏差異性，不斷的有新的企業(yè)參戰(zhàn)，不斷的降價(jià)，導(dǎo)致往往是以犧牲品質(zhì)為代價(jià)。這也就是缺乏差異性導(dǎo)致市場如今無序競爭的根源。如何走出單一化瓶頸是擺在道路側(cè)石和平石廠家的一道難題。其實(shí)道路側(cè)石和平石的生產(chǎn)跟很多石材產(chǎn)品有掛鉤，多樣化模式不是攔路虎。舉個很簡單的例子，花崗巖欄桿扶手跟部分道路側(cè)石和平石的加工有異曲同工之妙，跨界經(jīng)營不是夢。當(dāng)?shù)缆穫?cè)石和平石廠家走出單一模式的瓶頸，會發(fā)現(xiàn)提供競爭力很簡單。

眾多芝麻灰路側(cè)石品牌紛紛崛起，使芝麻灰路側(cè)石材料市場競爭變得異常激烈，芝麻灰路側(cè)石是資源性產(chǎn)品，隨著監(jiān)督查緝力度的加強(qiáng)，原材料短缺，短期內(nèi)不會得到改善，去年芝麻灰路側(cè)石原材料價(jià)格紛紛上漲，產(chǎn)品利潤空間受到擠壓，市場經(jīng)濟(jì)的優(yōu)頎優(yōu)價(jià)，只是合理利潤的空間游蕩。為了提高品牌，提高明綜合競爭力，各種芝麻灰路側(cè)石品牌紛紛施展形色，層出不窮的營銷手段和策劃手段，目是也就是為了吸引更多的消費(fèi)者，不斷汲取國外知名品牌的營銷服務(wù)技巧，產(chǎn)品策劃等方面的奇特過人之處，完善自身營銷服務(wù)理念。

對于石材側(cè)石廠家來說，“互聯(lián)網(wǎng)+”與石材側(cè)石廠家結(jié)合衍生的石材側(cè)石電商，并不是多選題中的某一個選項(xiàng)，而是一道必選題。石材側(cè)石廠家走電子商務(wù)路線是廠家的選擇，更是市場石材工程上的選擇，至于如何在電子商務(wù)和移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的環(huán)境下做好廠家的互聯(lián)網(wǎng)營銷，就且看石材側(cè)石廠家的看家本領(lǐng)。而如何通過布局移動平臺，更好滿足讀者的需求，也成為石材側(cè)石廠家必須要克服的難題。石材側(cè)石廠家若能牢牢地捉住“互聯(lián)網(wǎng)+”這根線索，將實(shí)現(xiàn)廠家全的轉(zhuǎn)型升級，構(gòu)筑一條與石材工程上“面對面”的營銷渠道，這種互動特性可以甄別關(guān)系營銷的深度和層次，針對不同需求識別出不同的分眾，使廠家的營銷資源有的放矢。為廣大石材工程上提供更快捷的服務(wù)，搶占更多的市場份額。