新中式圍欄 中山鋁藝陽臺護欄圍墻鐵藝護欄 - 主要從事各類護欄產(chǎn)品的生產(chǎn)與經(jīng)營,包括:圍墻護欄,庭院護欄,陽臺護欄,樓梯扶手等

培育新的增長點才是鋁藝門企業(yè)的生存之道 培育新的增長點才是鋁藝門企業(yè)的生存之道。 在鋁藝門行業(yè)發(fā)展的過程中，產(chǎn)品越來越豐富，鋁藝門不斷涌現(xiàn)，但隨之而來的產(chǎn)品“同質(zhì)化”、利潤減少、產(chǎn)能過剩等問題仍舊給鋁藝門企業(yè)帶來了困擾，這些“頑疾”如何根除，值得鋁藝門企業(yè)深思。 總所周知，“產(chǎn)能過?！焙汀巴|(zhì)化嚴(yán)重”一直是鋁藝門行業(yè)的兩大頑疾。首先，鋁藝門行業(yè)生產(chǎn)具有明顯地域性，目前主要集中在浙江、江蘇等省份。這些地區(qū)，鋁藝門產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚、體系完備，影響輻射面廣，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟建設(shè)做出巨大貢獻。同時也出現(xiàn)部分區(qū)域地板企業(yè)過度集中現(xiàn)象，隨著企業(yè)不斷擴張、生產(chǎn)線不斷擴充、生產(chǎn)總量不斷擴大，造成產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，供需失去平衡。其次，我國雖是一個木地板生產(chǎn)與出口大國，但產(chǎn)品以中低檔為主，附加值較低，在國際市場售價不高。而鋁藝門企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新能力，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，國際市場競爭力不強。 根除“頑疾”方法：培養(yǎng)新的利潤增長點 1要提升全要素增長率。隨著生活水平的提高，消費需求日益升級，以“薄利多銷”為代表的傳統(tǒng)制造業(yè)路徑正逐漸淡褪光環(huán)。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提速的背景下，鋁藝門企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想，重點加大對人才、技術(shù)、知識、信息、品牌等方面的投入，優(yōu)化投資項目和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)經(jīng)營效率。第二，搶占國際市場競爭制高點。要大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)智能制造，搶占國際市場競爭制高點，為中小鋁藝門企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級開辟“新藍?！薄５谌?，生產(chǎn)制造與服務(wù)貿(mào)易融合發(fā)展。推動鋁藝門企業(yè)向生產(chǎn)制造與服務(wù)貿(mào)易融合發(fā)展轉(zhuǎn)變，加快國際產(chǎn)能合作;推崇地板制造服務(wù)新理念，將制造與服務(wù)緊密聯(lián)系在一起，這是現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展的新趨向。 如今，鋁藝門市場發(fā)展現(xiàn)狀低迷，隨著行業(yè)洗牌的進一步加劇，根除“頑疾”迫在眉睫，鋁藝門企業(yè)只有找尋新的利潤增長點，培育新的增長力，才能應(yīng)對當(dāng)下的現(xiàn)狀，好好規(guī)劃市場，布局未來才能達到長遠發(fā)展的終目的。 吳晨曦說，木門可能會壞，但是做廠家的精神可能永存，我們用我們的態(tài)度，去影響更多人，這就是廠家的價值所在。心之所向、素履以往的態(tài)度，摒棄誘惑、堅定前行的決心，同時加上我們的勤奮和努力，這才是我們TATA木門作為木匠的態(tài)度。中山新中式圍欄鋁藝陽臺護欄

 

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