廣州創(chuàng)優(yōu)品服飾有限公司
主營(yíng)產(chǎn)品: 童褲
品牌童裝折扣走份-廣州創(chuàng)優(yōu)品-樸與素品牌童裝折扣走份
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店鋪主推品 熱銷(xiāo)潛力款
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創(chuàng)優(yōu)品服飾一直秉承“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、合作共贏”的經(jīng)營(yíng)理念,在全國(guó)實(shí)行零加盟、零保證金,統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一促銷(xiāo)、統(tǒng)一廣告的經(jīng)營(yíng)模式,針對(duì)不同市場(chǎng)而采取直營(yíng)、聯(lián)營(yíng)、經(jīng)銷(xiāo)等自由靈活的經(jīng)營(yíng)合作方式,讓客戶(hù)輕松開(kāi)店、經(jīng)營(yíng),輕松獲利,全1面為廣大客戶(hù)打造具有絕1對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的終端零售、批發(fā)市場(chǎng)!品牌童裝折扣價(jià)格
現(xiàn)象三:才干和品德
品德只有在遇到重大挑戰(zhàn)時(shí)才能評(píng)價(jià),通常情況下,我們很難去評(píng)價(jià)一個(gè)人的品德是好還是壞,管理不能把注押在這里,而恰恰應(yīng)該去設(shè)法解決它:
管理要承擔(dān)的責(zé)任就是沒(méi)有機(jī)會(huì)讓人去犯錯(cuò)誤,讓品德轉(zhuǎn)化為才干,創(chuàng)造績(jī)效。所以學(xué)管理,要看經(jīng)濟(jì)學(xué)和組織行為學(xué)。
何時(shí)“德”比“才”重要?
必須要說(shuō)明的是:在兩個(gè)時(shí)間點(diǎn)上,德比才重要。一是在招聘時(shí);一是在提拔時(shí)。
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聽(tīng)的技巧
一個(gè)顧客匆匆地來(lái)到某商場(chǎng)的收銀處說(shuō):“小姐,剛才你算錯(cuò)了50元……“收銀員小姐滿(mǎn)臉不高興:”你剛才為什么不點(diǎn)清楚,銀貨兩清,概不負(fù)責(zé)?!邦櫩驼f(shuō):”那就謝謝你多給的50元了?!?
所以,千萬(wàn)不要打斷客戶(hù)的話(huà),除非你想讓他離你而去。其實(shí)這就是我們常常在溝通技巧中強(qiáng)調(diào)的要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)。
導(dǎo)讀】每花一分錢(qián)都要問(wèn)自己四個(gè)問(wèn)題:1花這一分錢(qián)我想要獲得什么樣的結(jié)果2、沒(méi)有這個(gè)結(jié)果有什么損失?3、不花錢(qián)或者少花錢(qián)能不能達(dá)到這個(gè)結(jié)果4、花這一分錢(qián)能獲得這個(gè)結(jié)果嗎?
1、堅(jiān)持在店門(mén)口派發(fā)宣傳品,邀請(qǐng)顧客進(jìn)店!(世界500強(qiáng)麥當(dāng)勞還讓員工在街上派發(fā)優(yōu)惠券呢!)
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主營(yíng)國(guó)內(nèi)外一、二線(xiàn)品牌折扣童裝批發(fā)業(yè)務(wù),長(zhǎng)期與國(guó)內(nèi)外上千家品牌童裝廠家合作銷(xiāo)售尾單貨品,其中包括:巴拉巴拉、迪士尼、巴布豆、ABC、卡丁、太陽(yáng)雪人、童小鴨之星、小資范、歐抱抱、熙熙布衣、史努比、金果果、麥哈派、林芊國(guó)際、琦瑞德澤、啦芙萊、361、棉來(lái)啦、青蛙皇子、小數(shù)點(diǎn),杰米熊,米拉熊,嗨抱抱,海貝,班吉鹿,放大鏡,兔子杰羅,你好,光芒、卡琪屋、特步、當(dāng)家、左米熊、杰西凱、杰米蘭帝、芙麗芙麗、JOJO、瑪瑪米雅、阿杰邦尼、太平鳥(niǎo)、GXGkids、季季樂(lè)、鉛筆俱樂(lè)部、大眼蛙、貓咪兒、笛莎、米果、時(shí)尚世家、藍(lán)貓、娃哈哈、李維斯、三只鼠、流浪熊、乖乖狗、OK100、一休、
公司長(zhǎng)年和國(guó)內(nèi)一二線(xiàn)大品牌合作,經(jīng)常有新價(jià)格低的品牌折扣童裝尾貨供應(yīng),能充份的為客戶(hù)解決貨源問(wèn)題,讓客戶(hù)節(jié)省時(shí)間,精心經(jīng)營(yíng)自己的店鋪共同發(fā)展。