廣州貝熙童裝有限公司專業(yè)經(jīng)營國內(nèi)一二線品牌童裝尾貨批發(fā)，品牌童裝庫存尾貨批發(fā)，品牌童裝尾貨一手貨源，品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源等等，貨品涵蓋北京、上海、廣州、深圳、杭州、外單童裝品牌廠商，所有貨品保證專柜出品，保證是全新產(chǎn)品。公司有展廳1500多平方，倉庫2000平方，長期保持上百個品牌童裝供應(yīng)，涵蓋潮流、時尚、嬰童、休閑；潮童；棉麻；童裝從嬰童0歲-17歲大童各個風格，讓每一位合作的客戶都能拿到滿意合適的產(chǎn)品，公司保證提供貨品圖片實拍、視頻實拍、視頻看貨，現(xiàn)場考察，讓客戶拿貨放心、省心，并且價格實惠，性價比高，拿貨價是專柜價格的0.5-1折，真正做到淘寶的價格，專柜的質(zhì)量！廣州貝熙童裝庫存批發(fā)，歡迎來看貨洽談選批！

童裝尾貨批發(fā)如何來確定你的進貨價格呢?

開品牌童裝店的朋友在批發(fā)進貨時總想，如何才能拿到z低的價格而不被別人騙?一般上來的第1句話就是“能不能再便宜”?究竟如何來確定你的進貨價格呢?

1、進貨初期，要想少壓貨，必須記?。嚎钍蕉嘁稽c，數(shù)量少一點，總結(jié)多一點，利潤低一。

2、看看銷售的對象年齡段分析進貨尺寸：學(xué)生一類的尺碼要小點，一般從24—30左右就可以了。如果是針對25—35歲之間的，女裝一般是25–32碼，男裝28—36碼。同時也要根據(jù)地區(qū)差異進行調(diào)整，一般北方的尺碼大尺寸多于南方地區(qū)，中間尺碼相對穿的人多。牛仔褲女生還有高腰、中腰、低腰之分，現(xiàn)在比較流行中低腰，這個尺碼也要注意。南方女生一般都是在25-29這個尺碼比較多，北方可能是26-30。

3、如何確定進貨的心理價格

拿到一個款式你首先就要在心里估算自己拿回去能賣多少錢，我認為這個才是你進貨的根本。有的衣服進價才十幾、二十幾但是卻能賣到一百多的高價格，這個就是服裝本身所帶來的高附加值得到了顧客的認可，而相反有些進貨貴的只能賺十幾元。還有一種就是進貨價格很低，但是利潤同樣的低。這些現(xiàn)象也是很常見的。

4、關(guān)于服裝批發(fā)的價格下調(diào)

要覺得某個款式能賣得好，也可以和供貨商談?wù)勈欠窨梢员阋它c，但一般做批發(fā)的價格都是根據(jù)數(shù)量來定的，開始是不會給散客便宜的，因為到哪里都是熟客才有一些折扣的，時間做長了、大家了解了，他的價格也會有優(yōu)惠的。做生意的眼光一定要長遠。 5.牢記自己預(yù)定的服裝風格和檔次價位。這一點建議店主們記住兩個方面。一方面要少量多款，控制住多拿的欲望，好了再補也來得及;第二個方面是不要被檔口x妹忽悠，一切拿貨都是以適合自己風格價位的拿。檔口x妹很多是有提成的，提成來自于客人。有很多檔口老板會給檔口x妹們一個z低價和z高價，賣了z高價，多賣貨當然提成就多。很多檔口x妹都會忽悠新手多拿貨，拿高價貨。新手一定要頂住糖衣pao彈的qi擊，堅定地只拿適合自己貨。

不要以為便宜一定好賣。新手最容易范的錯誤就是去批發(fā)市場就拿自以為z便宜的貨，這樣的錯誤麻豆也犯過?，F(xiàn)在我只做性價比高的款，而不是便宜的款。在打折、清貨的時候也不要降價幅度太大，這樣顧客都會覺得你家的貨就是便宜貨，只是平時賣的比較貴。

品牌童裝尾貨批發(fā)如何確定進貨價錢是劃算的？

很多朋友也問我,究竟我如何能拿到z低的價格的童裝貨源而不被別人騙?其實和所有的做服裝的生意人一樣,就是拿到一個價格總覺得還是高了,上來的第1句話就是'能不能再便宜'?究竟如何來確定你的服裝進貨價格呢?

首先如果你不懂服裝的面料和成分那么你的發(fā)言權(quán)就太低了,而且有時候很多服裝和其他行業(yè)一樣另有一種叫附加值的東西。不是光看它的原材料值多少錢(好比汽車,它的成本我看不要十幾萬、幾十萬的吧),服裝經(jīng)貨經(jīng)驗要是這樣你也進不到你要的貨了。

第1次進貨,不要拿太多,容易壓貨

對于初次進貨,新手往往有些茫然,不知道拿多少拿些什么合適,好象覺得這也行那也行;而有的人一旦開拿又往往止不住,有的拿完貨回到家再次翻瞧,左看右看競對某些貨品有些不滿意了;怎樣避免這樣的問題我覺得大家應(yīng)該盡量做到以下幾點:好的貨源就是成功的一半，新開的品牌折扣童裝店選擇貨源時必須慎之又慎，因為貨源直接關(guān)系到銷量。下面有幾個小技巧以供童裝店店主參考。

店家在選貨源時，要定位好自己店鋪所要經(jīng)營的服裝風格，類型，面向的群體等。不能說這貨源的價格便宜就貿(mào)然進貨了，這樣不利于店鋪的發(fā)展。俗話說：“因地制宜”。挑選適合自己店的貨品才是優(yōu)質(zhì)貨源。 進貨要點：

1.明確客戶需求，看你店鋪的客戶定位，根據(jù)需求進貨。

2.換季的時候批發(fā)市場的貨z便宜。但是不宜大量存貨，因為款式更新速度很快。

.批發(fā)市場里大多能在不同檔口找到相同的款式，要先逛一圈，對比后再確定在哪里拿貨。

4.要懂得殺價，表現(xiàn)出對服裝方面的懂行，比如面料、做工、質(zhì)量等。

5.出新品時，不可盲目地大量購進，新品可能是暢銷貨，也可能成滯銷貨。

6.對市場和自己的需求大致熟悉之后，z好有固定拿貨的3、4家店，與商家混熟了會方便很多。只要覺得自己這個款式能賣出價格,那么也可以和供貨商談?wù)勈欠窨梢员阋它c,一般持久做供貨的價格開始是不會給你便宜的,即使便宜也是1元2元的,這個我勸大家不能計較,因為到哪里都是熟客才有一些折扣的,時間做長了、大家了解了,他的價格也會有優(yōu)惠的。做生意的眼光一定要長遠。

另外,做服裝批發(fā)的時候千萬不能全用自己的眼光來選,這個已經(jīng)是很多零售商的經(jīng)驗了。'我進的貨就是按照我的審美來進的,又和別人的不一樣,為什么卻賣不出去了?'請一定要看看你的市場,不然你的衣服最后都是自己穿了!

廣州貝熙童裝有限公司主營：品牌折扣童裝廠家，品牌童裝折扣廠家，品牌童裝折扣批發(fā)，品牌折扣童裝批發(fā)，品牌折扣童裝一手貨源等等。公司面對全球經(jīng)濟一體化、激烈競爭的環(huán)境和復(fù)雜多變的市場沖擊，公司以全新的商業(yè)模式、過硬的品牌產(chǎn)品、真誠的服務(wù)態(tài)度，積極迎接挑戰(zhàn)。聚焦現(xiàn)代最you秀的人才和文化，建立科學(xué)的營銷管理體系，不斷完善自我、超越自我、持續(xù)發(fā)展、再創(chuàng)輝煌！公司著眼國內(nèi)品牌折扣服裝庫存行業(yè)的發(fā)展，深度研究童裝市場的變化、深化品牌童裝尾貨與國家經(jīng)濟脈搏的邏輯，充分利用行業(yè)資源，建立了可持續(xù)發(fā)展資源渠道、品牌廠家渠道、市場渠道、互聯(lián)網(wǎng)渠道等，為品牌折扣童裝推向全國助力。

品牌折扣童裝綻放在服裝行業(yè)的舞臺上

品牌折扣童裝綻放在服裝行業(yè)的枝頭上，微風吹來，滿是芳香。是服裝行業(yè)的泥土培養(yǎng)得好，還是品牌折扣童裝本身生命力就很頑強呢?雖說品牌折扣童裝生長的時間不算長，但是它成長得有點出乎我們的意料?，F(xiàn)在很多人看到它長勢喜人，很多人都想要種植。其實看看它成長的過程，大家應(yīng)該也會驚嘆它的生長能力吧，從一顆毫不起眼的種子，長成現(xiàn)在人人都爭相想要的樣子，也不得不說品牌折扣童裝真的很溜哦?，F(xiàn)在看到品牌折扣童裝綻放在服裝行業(yè)的舞臺上，它的閃亮早已引起了很多人的注意，她們現(xiàn)在也想要在品牌折扣童裝的土地上耕耘一番。其實對于服裝行業(yè)來說，品牌折扣童裝就像是傲雪的紅梅一樣，不僅給服裝行業(yè)的寒冬帶來了一抹亮色，還給它帶來了春天的希望，它也像一束陽光化開了寒冬的雪，讓服裝行業(yè)觸底回暖，也帶來了服裝行業(yè)的發(fā)展。

雖然在衣食住行中排行第1的衣有著很大的市場，可是在有市場的行業(yè)也有疲軟乏力的時候，都有需要新鮮血液的時候。而對于服裝行業(yè)來說品牌折扣童裝可以說就是它需要的新鮮血液，也是品牌折扣童裝的崛起才讓服裝行業(yè)漸漸回暖的。品牌折扣童裝也可以說是服裝行業(yè)中的一股清流吧。它品質(zhì)好，卻不以高價牟利，它價格低廉，卻不被選擇圍困，它品牌多，卻不會讓人眼花繚亂無從選擇。品牌折扣童裝一直都堅持著某寶的價格，專柜的品質(zhì)，可能也是因為它一直的堅持才會吸引這么多的人吧。關(guān)鍵是現(xiàn)在的品牌折扣童裝還相當有市場，就算小編姐姐不說大家也知道現(xiàn)在的服裝行業(yè)中的成人服裝已經(jīng)進入了紅海時代了，市場肯定沒有現(xiàn)在還是海藍狀態(tài)的童裝好的。而品牌折扣童裝作為童裝產(chǎn)業(yè)中最受人喜歡的一個項目，大家當然也會很看好這個項目啦。不少人都選擇品牌折扣童裝來創(chuàng)業(yè)。

消費者的生活水平也普遍提高了，對于服裝的要求也提高了，特別是童裝。要知道在80后亦或者是85后甚至是一些90后，她們小時候想要穿新衣服可能都要等新年的時候。而很多的人都是穿別人穿過的衣服，那時候?qū)Ψb應(yīng)該只求有得穿就好?？墒乾F(xiàn)在不同了，現(xiàn)在對服裝的要求不僅僅是品質(zhì)，還有舒適和時尚，對于品牌的追求也逐漸占據(jù)新生的消費主力軍。所以現(xiàn)在的消費者都是很講究的，而品牌折扣童裝似乎不怕她們的講究一樣，因為很多人對于品牌折扣童裝還是相當滿意的。雖然生活水平提高了，但還有很多地方是相當貧困的。有看新聞的你們都應(yīng)該清楚，品牌折扣童裝會更適合大眾的消費，即使是相對貧困一點的地方也能買得起。品牌折扣童裝的受眾是比較廣的，這也是為什么在童裝大爆發(fā)之后，它也能迅速發(fā)展起來的一個原因。

品牌折扣童裝：想要爭寵這些服裝批發(fā)市場的進貨攻略你一定要知道

其實對于新手來說，去服裝批發(fā)市場進貨是一個很大的挑戰(zhàn)，但是你也可以從中學(xué)到不少。服裝市場里各種各樣的人都有，而且里面也有很多經(jīng)驗老道的進貨達人，只要細心一點，眼觀六路耳聽八方，那么你就能從中得到很多的有效信息?？墒巧頌橐粋€新手你肯定也有很多不知道或者是沒注意到的地方，接下來的服裝市場進貨攻略大家可以看看哦，這可能是讓你獨得檔口店主寵妻的秘密wu器哦。呵呵，簡單的分享希望可以幫到大家哦。

對于很多對于新手來說，一來市場的行情不熟悉，二來對于服裝產(chǎn)品的銷售也沒有多少的了解，所以第1次拿貨的人都是當成一種試驗，所以寧可拿少也不要拿多，隨著你自己開店的時間變長，對于要進多少貨也會心里有數(shù)。所以一開始我們進貨的時候為了降低風險，進行不要拿太多的貨，這個多是相對的，你至少要把服裝店的基礎(chǔ)款給撐起來件。而且很多新手第1次去批發(fā)市場進貨的時候會遇到的問題，在某個檔口看貨的時候，有的老板會突然拿出一堆貨品來猛地向你推銷，很多新手店主這時候頭腦一熱，不知道為什么就會全部都買下，顯得自己相當被動，因此當你進入一家服裝的檔口的時候，就要保持腦袋的清醒。

小編姐姐也知道，大家去進貨的時候?qū)r格是相當上心的，但是如果價格差不多達到心理的預(yù)計了，千萬不要再跟老板討價還價，過渡壓低批商的利潤，老板會覺得你很麻煩又小氣，不太想搭理你。批發(fā)價，其實每件賺得不多，如果30塊的能讓你 1塊，就已經(jīng)是很給你面子了，別指望5塊，10塊的還價。凡事不要太計較，要記住自己是做大事的人，如果為了一兩元而和批發(fā)商講來講去，只會讓人看不起。誰都喜歡直爽的人，在與批發(fā)商合作時直爽一些，會贏得更多的合作機會，有時候多留點利潤給比人，其實也是對自己后路的穩(wěn)固。

在你覺得價格合適了，那么也別著急先問清楚一些問題在行動。比如你要先問清楚顏色和尺碼是否能換，在服裝批發(fā)市場里一般都是可以的，但別指望能拿賣不出去的款來換新款，不過您能與老板做朋友，不喜歡的款，下次拿貨的時候也許能退，服裝生意做得長久，其實就是處感情，這個世界上良心好的批發(fā)商很多。但是也有不退不換的哦，所以在決定拿貨的時候就要坦誠布公地把你想到的問題都擺出來，這樣才不會影響你們以后的合作。

大家也知道作為一個新手去服裝批發(fā)市場拿貨都是比較謹慎的。謹慎是好事，但是要把握一個度。好比說拿好貨，千萬不要在店里一件件檢查，只要數(shù)清衣服的件數(shù)就可以了，至于擔心質(zhì)量問題，你可以回去以后再檢查，如果有質(zhì)量問題再拿回來換，批發(fā)市場很多要在7天之內(nèi)退換的，個別批發(fā)商還有其它要求，雖然說一般都能換，但是還是要養(yǎng)成每家新店都問清楚的習慣，以免遇到黑心的老板。當然毫無疑問，批發(fā)商最喜歡沒有退換貨的客戶，如果你們能自己解決一些比較難賣的款，哪怕是bao本，批發(fā)商也會高看你一眼，一來二去，你會得到很多實惠，這些也是批發(fā)商會重點照顧的客戶，量和退換貨，其實是兩個關(guān)鍵。

在服裝批發(fā)市場拿貨時一定要盡量多點交流(不過也不能隨意說，因為很容易就暴露自己是新手的，所以交流也要注意技巧)，因為在交流中你才有機會了解批發(fā)商的性格，這樣才能投其所好，與之交朋友，從而可以得到更多價位上的和調(diào)換貨的好處，遇到好的批發(fā)商，一定要讓老板相信你是做生意的，是長久合作的，一般剛開始他們都會半信半疑，這個時候切記要說實話，等你做上一段時間。來進貨補貨的頻率高了，批發(fā)的老板自然給你最底的價格，其實好的生意，沒有太多的套路，雙方都合適的價格，共同賺錢，越好的生意越簡單。

廣州貝熙童裝有限公司，專注于品牌童裝折扣庫存貨品批發(fā)業(yè)務(wù),長期經(jīng)營并提供國內(nèi)外一二線品牌童裝尾貨、品牌庫存貨源、品牌折扣貨品、品牌庫存童裝批發(fā)。公司大型倉儲式倉庫，以方便全國各地的經(jīng)銷商及品牌童裝折扣零售客戶現(xiàn)場看貨，選貨。想咨詢：品牌童裝一手貨源，品牌折扣童裝貨源，品牌折扣童裝廠家，品牌童裝折扣廠家，品牌童裝折扣批發(fā)等服務(wù)，可聯(lián)系廣州貝熙童裝有限公司

童裝市場競爭加劇，品牌折扣童裝又該如何應(yīng)對呢

童裝市場競爭加劇相信大家也有發(fā)現(xiàn)，自從童裝市場大爆發(fā)之后，很多人都盯上了童裝行業(yè)，而且大品牌也開始加碼小童裝。特別是大品牌加碼童裝領(lǐng)域更是讓童裝市場形成了各大品牌的爭奪之戰(zhàn)，再說那時的服裝行業(yè)正在低迷期，各大品牌更是把童裝領(lǐng)域當成了希望之光，其中最典型的應(yīng)該是貝熙無疑?？梢哉f貝熙把童裝當成了它最后的救命稻草。這么多品牌加入到童裝領(lǐng)域中，童裝市場競爭加劇是必然而然的事情，可是在這么激烈的競爭中，品牌折扣童裝又該怎么應(yīng)對呢?品牌折扣童裝該怎么做才能得到更好的發(fā)展呢?其實品牌折扣童裝的發(fā)展史還是太短了，有時候還真是不利于它的發(fā)展，而且品牌折扣童裝的普及的廣度和深度都不足以和各大品牌競爭的，那么品牌折扣童裝該怎么做才能闖出屬于自己的一片天地呢?

大家也清楚現(xiàn)在的童裝市場已經(jīng)向細分方面發(fā)展了，比如按年齡細分、風格細分、檔次細分等，可是細分出來的各個部分都會不均勻的，年齡細分中，小童的是比較少的，而在檔次細分中，中檔童裝是比較欠缺的，有兩極分化的現(xiàn)象。而且現(xiàn)在細分市場消費也開始凸顯了。品牌折扣童裝可以根據(jù)市場細分或者其它細分中，查漏補缺，找到消費者想要什么，這樣的話品牌折扣童裝就能正面童裝市場競爭加劇的情況了，還能從中找到應(yīng)對之法。就好比說現(xiàn)在的市場缺少小童童裝，要是你能及時補充，那么你是不是就可以搶得先機。所以說不管童裝市場的競爭有多激烈，只要你能抓住別人的需求點，那么你就能贏得先機。其實你開一個品牌折扣童裝店也是這樣的，你能洞察消費者的需求，那么你就可以快人一步。

童裝市場競爭加劇也是源于很多人都看好這一市場，再說二胎政策的quan面開放也是一方面的原因。需求的增多在一定程度上也是會加劇市場競爭的，其實市場競爭是時時刻刻都存在的，競爭的加劇只要一個點打破了原有的數(shù)值就會出現(xiàn)。童裝市場競爭加劇二胎政策成了一個導(dǎo)火線。童裝市場競爭加劇，品牌折扣童裝應(yīng)該提高自身的競爭力。競爭力可以是產(chǎn)品本身的優(yōu)勢，也可以是品牌折扣童裝的軟實力。品牌折扣童裝本身的優(yōu)勢其實也是具有很大的市場競爭力的，這時候你也可以放大它本身的某些優(yōu)勢讓它的競爭力更強就行啦。品牌折扣童裝的軟實力可以從文化方面入手，這個時代文化軟實力也是競爭中的一個s手锏，所以可以往這方面思考一下。

品牌折扣童裝：不是童裝難做而是你的童裝店生意難做而已

現(xiàn)在的童裝剛好在快速成長的階段，要是說現(xiàn)在的童裝難做，其實也不然，難做的不是童裝而是你的童裝店鋪生意而已?，F(xiàn)在確實也有很多童裝店鋪在轉(zhuǎn)讓，但是小編姐姐覺得最根本的原因不是童裝行業(yè)難做了，而且千篇一律的店鋪太多，審美早已疲勞，你們根本就沒有吸引顧客的資本了，一個沒有了資本沒有了底氣的店鋪有怎么可能搶得過那些具有個性特色的童裝店鋪呢。要是你不改變自己的思想，還想著copy以前的模式，那么你的童裝店鋪生意jue對是不好做的?，F(xiàn)在做童裝生意也要講究另辟蹊徑了，大家可懂?在抱怨之前，請先找找自身的原因，而且這樣的話也有利于大家做生意哦。

大家也知道互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展以及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的爆發(fā)帶動了市場多元化的競爭，給實體店商家的客戶造成了分流，而店租的高漲也給實體店帶來了嚴重的壓力，在雙重擠壓下，傳統(tǒng)的實體店已經(jīng)很難承受這些壓力，這就是現(xiàn)實。但是這并不是大家抱怨生意難做的“z佳借口”哦，其實很多時候都是在于自己。也很多人說互聯(lián)網(wǎng)革了傳統(tǒng)實體店商業(yè)模式的命，其實準確的說是互聯(lián)網(wǎng)加速了傳統(tǒng)實體店經(jīng)營模式的改變。那些說著童裝生意難做的人，是不是都沒有想過改變，在這個快速發(fā)展的世界想要安于現(xiàn)狀地做生意，最終的結(jié)果都不會太美麗。

現(xiàn)在大家也想想在消費者發(fā)生天翻地覆的變化時候，我們的店鋪還在怎樣的經(jīng)營模式呢?我們的店鋪想過要變革嗎?很多人都沒有還是像以前一樣坐店等客上門、發(fā)些圖片到朋友圈、買些小禮品做些促銷活動、等待品牌方發(fā)貨到店或去市場拿些貨品到店......大家是不是還是這樣坐著自己的童裝生意?那么你們也可以反問一下自己，這樣的店鋪你會去購買嗎?這些傳統(tǒng)的經(jīng)營模式如何能滿足新生代消費者的需求呢?

這個大數(shù)據(jù)的時代都是用數(shù)據(jù)來說話的。你們知道來自己店鋪的男女童顧客比例是多少?男女童產(chǎn)品暢銷品類是哪些?我們的客單價是多少?促銷客單價是多少?我們的二次消費顧客有多少?我們二次消費時間間隙是多久?要是對于這么都一無所知，那你有怎么能把生意做好呢。這些對于實體店鋪來說都是非常重要的，而你卻一點都不關(guān)心，甚至還會覺得要不要這么麻煩。其實以上各項數(shù)據(jù)我們是否建立及運用。同時你們還要計算著每個月銷售多少?利潤多少?這些傳統(tǒng)數(shù)據(jù)的應(yīng)用。而我們存貨的貶值，資金周轉(zhuǎn)效率等是否有進行核算，所以很多店鋪算作賺錢了，但還要總是不斷的投入原因。

隨著85后，90后成為社會消費主要力量，她們高年輕化，高個性化需求，她們越來越難以接受統(tǒng)一的，被動的灌輸式消費模式，新生代年輕的媽媽們更愿意去主動追逐，去跟隨，而不是被告知什么是她們要買的。傳統(tǒng)的經(jīng)營模式和廣告模式已經(jīng)不再適應(yīng)于新生代用戶群體的需求。而生產(chǎn)力的飽和導(dǎo)致產(chǎn)品更多，更廉價以及購買渠道更加多，更方便和移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展導(dǎo)致購物更加智能化使現(xiàn)在的消費者擁有了jue對的主動權(quán)。

零售也從以渠道為中心到以商品為中心到現(xiàn)在的以用戶為中心。再說現(xiàn)在的消費者訴求也發(fā)生了很大的變化，過去大家關(guān)注價格，款式，品牌，質(zhì)量等，更多只是產(chǎn)品和品牌知名度層面，現(xiàn)在用戶在產(chǎn)品端更加關(guān)注更高性價比的產(chǎn)品組合，外觀設(shè)計更漂亮，體驗更好。在內(nèi)容上，用戶希望有用戶間分享交流，品牌內(nèi)容有趣而非過去功能，規(guī)格那種冰冷的介紹。而在購物路徑上希望更加多元化。

所以說平淡無奇的傳統(tǒng)零售模式已死，銷售模式也逐漸成為從零售商向服務(wù)商轉(zhuǎn)型。實體零售衰落，歸咎其原因很大程度上緣于門店老化，經(jīng)營老化，與新生代消費者需求嚴重錯位，其實消費者的需求并未減少，而是發(fā)生了轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)變，所以實體零售需要從業(yè)態(tài)，商品，品類，品牌，服務(wù)，體驗等方面來迎合新生代消費者需求。