廣州貝熙童裝有限公司主營：品牌童裝尾貨一手貨源，品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源，品牌尾貨童裝廠家，品牌童裝尾貨廠家等等。公司面對全球經(jīng)濟一體化、激烈競爭的環(huán)境和復雜多變的市場沖擊，公司以全新的商業(yè)模式、過硬的品牌產(chǎn)品、真誠的服務態(tài)度，積極迎接挑戰(zhàn)。聚焦現(xiàn)代最you秀的人才和文化，建立科學的營銷管理體系，不斷完善自我、超越自我、持續(xù)發(fā)展、再創(chuàng)輝煌！公司著眼國內(nèi)品牌折扣服裝庫存行業(yè)的發(fā)展，深度研究童裝市場的變化、深化品牌童裝尾貨與國家經(jīng)濟脈搏的邏輯，充分利用行業(yè)資源，建立了可持續(xù)發(fā)展資源渠道、品牌廠家渠道、市場渠道、互聯(lián)網(wǎng)渠道等，為品牌折扣童裝推向全國助力。

品牌童裝折扣尾貨店的擺設和陳列技能經(jīng)驗分享

服裝店的擺設和陳列方法，首先強調(diào)的是視覺觀察，從顏色開始，一般為從外到內(nèi)，從淺到深，從明到暗，從小件到大件，這樣的布置給客戶第1眼的感覺就會舒適，實在，簡單，明廖！然后為燈光的目的性，照射的燈光為其重要，同樣的一件衣服設計照燈和沒照燈，效果區(qū)別完全不一樣。照射燈主要目的性為襯托衣服的色彩，一般放射對象為gao端品牌服裝，gao端潮流，價格昂貴的服飾。

這樣效果更為吸引顧客的眼球，銷售量自己也會提高。其中，設立試衣間也為其重要，特別是檔口面積較小的商鋪會容易忽略試衣間，畢竟衣服的擺放面積有限，然而很多商家都忽略這重要的一環(huán)。顧客作出買賣決定的那一刻就是從試衣間開始，所以設立試衣間為其重要。單件外套，配上毛衣或襯衣，再加上褲子可能要好賣一些，而且很有可能顧客把你配的全套都賣走，至少要買你的上衣和褲子。陳列也要考慮到色調(diào)的搭配，門口更多是要亮色、淺色。然后注意冷色與暖色相間搭配、注意色彩的上下、左右呼應，總而言之，在色彩上也要讓衣服有動感。當然掛衣服更要注意要有動感，可以在褲子里塞點紙，把衣架變個形什么的，看起來衣服活靈活現(xiàn)。(這樣做，在取衣服就有些麻煩，但只要銷量好，麻煩算什么呢。

學齡前兒童對顏色已有了感覺和要求，假如能在兒童服裝上裝點些風趣的小動物圖案或顏色艷麗的其它裝飾圖案，就會引起孩子的穿戴興致。2寶寶們對顏色有著原始的敏感和共同的愛好。為寶寶選購服裝，也要從兒童的形體及膚色上做判別。假如膚色較暗應選高明度、高純度服裝，撓亞桃垓顏色艷麗、奪目、精神。假如膚色亮一些的話，那么對顏色的順應局限就寬一些，如穿粉色、黃色、赤色，人會顯得生動、亮麗;即便是穿灰色、黑色，人也會顯得娟秀、高雅，給人一種“濃妝淡抹總相宜”的感覺。

品牌折扣童裝尾貨店如何經(jīng)營好自己的店鋪

在銷售過程中，我們肯定會經(jīng)常遇到猶豫的顧客，經(jīng)常會說我再看看吧，這是我們在店鋪銷售過程中經(jīng)常遇到的問題。顧客這么說有可能是為自己找一個拒絕的借口，但也可能是顧客一種真實的心理狀態(tài)。任何場所我們的態(tài)度一定要放端正，不要給人一種態(tài)度囂張的感覺，那樣只會讓批發(fā)商們對你產(chǎn)生反感更能讓批發(fā)生意泡湯，人與人之間是平等的，友善對人勢必會的到不一樣的結(jié)果。還有批發(fā)市場進貨不要疑心過重人與人自己要有互相的尊重不要一味的去爭鋒相對，那樣只會適得其反，好的關(guān)系要靠良好的維系才能達到長久的利益共享。

一：分碼數(shù)陳列。這是目前z有效解決品牌折扣斷碼銷售問題的方法，分碼數(shù)陳列有有效解決顧客進來瞎找或看中碼數(shù)不合適的問題，讓顧客進來之后就能到自己穿的碼數(shù)區(qū)域挑選。

二：份貨到店后進行整理出能賣高價、中間價、低價的衣服，賣高價的是精品能保證利潤的，賣中間價的是能夠店里開支貨品成本的，賣低價的按拿貨價賣都沒問題，因為利潤和成本在高價和中間價就能賺到了。

三：培養(yǎng)老顧客，建立會員VIP。品牌折扣本身相對于市場貨就是非常有特色的，無論是在品牌知名度上、質(zhì)量做工上、還是價格上都比市場貨有優(yōu)勢，所以店內(nèi)的宣傳要引導顧客觀念，并讓顧客有一種淘寶貝的感覺，那么當顧客越來越多的時候，一上新貨通知老顧客賣的就很快了。

四：備貨與上貨節(jié)奏要把握好。品牌折扣童裝批發(fā)的季節(jié)比市場貨提前2到3個月，而且品牌尾貨不能再生產(chǎn)，好貨是需要提前備的，不備的話到后期就沒好貨可拿了，它不像市場貨爆款可以再生產(chǎn)，所以備貨非常重要，會直接影響生意的好壞。再一個上貨要有節(jié)奏，保持不斷的上新，讓顧客每一次來都有新款，可以一份貨的款式分幾次上。

廣州貝熙童裝有限公司，是一家專業(yè)從事品牌折扣童裝庫存尾貨聯(lián)營，批發(fā)，走份于一身的折扣公司。公司擁有展廳1500多平方，倉庫2000平方，長期保持上百個品牌童裝供應。公司實行現(xiàn)貨倉存一條龍系統(tǒng)，方便客戶現(xiàn)場看貨選貨，現(xiàn)場打包出貨，讓客戶省心節(jié)省寶貴的時間，有效降低進貨成本，獲取更多商機。公司長期與國內(nèi)幾百家國內(nèi)一二知名品牌童裝廠家保持良好的合作關(guān)系，長期能供應到廠家一手品牌折扣童裝庫存尾貨的貨源，確?？蛻裟苣玫叫詢r比高，質(zhì)量好的高品質(zhì)廠家一手貨源。公司主營：品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源，品牌尾貨童裝廠家，品牌童裝尾貨廠家，品牌童裝庫存尾貨等等。

品牌童裝折扣庫存尾貨店該怎么經(jīng)營

這個問題廣州貝熙能為你清楚解答~~不管你是剛涉足童裝庫存尾貨行業(yè)還是經(jīng)營多年的老手，咨詢或者光臨視察都能讓你獲益良多

1，靠自然客流就要面對好地段高租金的成本壓力，缺少引流手段，傳統(tǒng)引流只能依靠優(yōu)惠卡、免費服務、派送禮品等簡單手段，效果并不明顯，全是占便宜的人群。

2、 內(nèi)部產(chǎn)品過少，就面臨人群流失，為了保護人群不流失，就得強承諾，不強承諾人家不買呀，但買了就相當于埋了一個雷，什么時炸不知道。

3、 增加產(chǎn)品，就要增加產(chǎn)品成本，貨不全不賣錢，貨全得壓貨，產(chǎn)品無法滿足客戶的需求。

4、 產(chǎn)品終端價格沒有競爭力，一部分原因是因為進貨成本就高，另一部分原因是因為實體店運營成本高。

5.不了解推銷的要點。要點就是讓顧客了解你的產(chǎn)品，明白它的益處，信任你這個人，打消顧客的疑慮，要求顧客做決定。

6.只做一次努力就放棄。這是最傻的做法。銷售成功通常要 4-11 次顧客接觸，在此之前放棄，等于前功盡棄。

7.雖然做多次努力，但每次都用同樣方式。結(jié)果當然是惹顧客煩。換種方式接近顧客，能大大提高成功的概率。

8.不善于分配自己的時間。把時間平均分配在所有顧客身上，而不知道顧客有大小輕重之分。銷售額高的銷售人員通常不是顧客數(shù)量最多的，而是能抓住重要顧客的人。 9.不每天都反省自己的做法。每個銷售方法都是有壽命的，好銷售每天總結(jié)，每天反省，不斷嘗試新的做法。

揭秘:經(jīng)營品牌折扣童裝店,庫存該怎么消化?

市場上品牌折扣童裝很多都是從品牌童裝尾貨市場流入的，形成品牌童裝尾貨的原因很多是國內(nèi)品牌童裝公司拋單毀約的行為，再就是出口失敗形成的“外貿(mào)原單”，“外貿(mào)尾貨”

品牌童裝尾貨的來源，筆者總結(jié)有三種來源：一，出口受阻，即“外貿(mào)原單”，“外貿(mào)庫存”，由于種種原因不能出口或者計劃多生產(chǎn)的庫存尾貨；二，廠家盲目生產(chǎn)，導致過剩；品牌童裝公司的毀單，拋單行為。這些因為種種原因形成庫存的品牌童裝給童裝廠家?guī)砹撕艽蟛槐?，你想，那么多庫存就需要占用倉庫空間，而童裝廠家還要生產(chǎn)新的當季品牌童裝，生產(chǎn)多了就沒有地方放了，這是租地成本的增加；還有需要請人來看管倉庫，那么多的庫存，還要保證不發(fā)霉發(fā)臭，這是人力成本的增加；此外，童裝廠家還要有足夠的流動周轉(zhuǎn)資金，做生意要有周轉(zhuǎn)資金才能安穩(wěn)做下去，出于以上三種原因

說到銷售員給人的第1印象就是能說會道、巧舌如簧，銷售人員的口才好幾乎是公認的。作為品牌折扣童裝批發(fā)的銷售人員又該如何銷售童裝產(chǎn)品呢，而且讓顧客滿意還要她對你充滿謝意。對于銷售精英來說這是基本的要求，更高的要求是要對顧客精準定位，快速成交。銷售人員的成交速度就是你成功的速度，這樣你的生意才會做得更好。庫存就更沒有問題

廣州貝熙童裝有限公司，專注于品牌童裝折扣庫存貨品批發(fā)業(yè)務,長期經(jīng)營并提供國內(nèi)外一二線品牌童裝尾貨、品牌庫存貨源、品牌折扣貨品、品牌庫存童裝批發(fā)。公司大型倉儲式倉庫，以方便全國各地的經(jīng)銷商及品牌童裝折扣零售客戶現(xiàn)場看貨，選貨。想咨詢：品牌童裝尾貨批發(fā)，品牌童裝庫存尾貨批發(fā)，品牌童裝尾貨一手貨源，品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源等服務，可聯(lián)系廣州貝熙童裝有限公司

不得不說的品牌童裝尾貨批發(fā)方式真的好嗎？

品牌折扣童裝能滿足大眾消費者的需求。年輕父母的文化程度和收入水平較高，購買能力較強，消費觀念較新。童裝市場的活躍將對我國服裝市場格局產(chǎn)生影響，行業(yè)本身也將迎來更激烈的競爭局面。家長會給小孩購買款式時尚、質(zhì)量有保障的童裝。品牌折扣童裝就具有很大的市場，能滿足大眾消費，未來將對童裝市場產(chǎn)生很大的影響。

品牌折扣童裝是指那些經(jīng)過嚴格的國家質(zhì)量安全檢測的品牌童裝，卻因為童裝廠家生產(chǎn)過剩、計劃庫存，或者品牌童裝公司因為自身發(fā)展的原因而毀單、拋單，或是出口受阻的品牌童裝，并且三標（商標，吊牌，洗水標）皆有的品牌童裝，不是那種剪標的童裝，開童裝店的朋友都知道，剪標就意味著該品牌童裝是殘次品，質(zhì)量不能保證，沒有售后，甚至和那些二手童裝分不開來，是不會有消費者買單的，也不是那種地攤童裝，地攤童裝很多是無牌無證的童裝，甚至是國外“洋垃圾”，其中利害筆者就不說了，相信各位都對品牌折扣童裝的優(yōu)勢有清晰的認識，下面筆者和大家說說該怎樣搞品牌童裝尾貨批發(fā)。

現(xiàn)在市面上流行的批發(fā)方式有兩種，走份批發(fā)和挑款批發(fā)。很多批發(fā)公司兩種批發(fā)方式都有，這就需要靠各位對自己童裝店經(jīng)營狀態(tài)和市場定位來拿主意了。就拿走份批發(fā)來說，走份批發(fā)一般量很大，像廣州市貝熙服飾有限責任公司這種大型國際化品牌折扣童裝批發(fā)公司一般一個小份就要300件，中份要500件，大份要1000件，其實也會有60,80,100件為一小份，的情況，這是因為該品牌童裝款式少些，對需要少量的童裝店來說是個福音，畢竟走份批發(fā)最省錢，能走份就不要挑款，挑款一般是挑那些爆款，斷貨的品牌童裝，需要犀利的眼光才不至于因為判斷失誤形成庫存壓貨

品牌童裝尾貨批的內(nèi)幕發(fā)你真的了解嗎？

品牌折扣童裝也有屬于自己的行業(yè)規(guī)矩,主要以走份為主，小部分支持挑款。經(jīng)濟成長環(huán)境優(yōu)越，家長對生活品質(zhì)要求更高，更加注重優(yōu)生優(yōu)育的育兒觀念。產(chǎn)品全部來自品牌童裝廠家原單貨品，質(zhì)量有保證堅持健康環(huán)保的面料、價格超值，高性價比的產(chǎn)品非常受消費者的喜愛，

品牌折扣的商品都是品牌下架商品、過季商品及斷碼商品。這些都是全新商品，由gao檔專賣店或商場下架后直接轉(zhuǎn)回工廠，工廠再次銷售給我們這些品牌折扣公司銷售，它不同于“次品”，而是用相同的材料，相同的工藝，經(jīng)過相同的制作流程生產(chǎn)出來的產(chǎn)品。“奧特萊斯”就是做的品牌折扣的模式。同樣的商品在價格上普遍偏低60%，甚至更多。多數(shù)名品折扣店的折扣幅度在三折到五折之間。過季名品降價銷售對于消費者具有巨大的吸引力。

我個人認為折扣童裝的優(yōu)勢在于：大品牌、高質(zhì)量、低價格、款式多，選擇性多等等

有很多客戶喜歡拿市場貨和我們這些折扣童裝來比，就會說你們這折扣店的衣服拿貨那么貴還有你們那些款式也和我們市場貨的也有差不多的啊。但是你有沒想過，雖然品牌折扣服裝和市場貨價位差不多，但是它每一件衣服都是大廠家經(jīng)過統(tǒng)1流水線做下來的。質(zhì)量做工都是經(jīng)過質(zhì)檢的才能出售的，現(xiàn)在大家的生活水平都提高了，多花點錢買品牌折扣服裝，質(zhì)量又過關(guān)，是不是比你在外面買那些雜牌衣服市場貨好呢？