廣州貝熙童裝有限公司主營(yíng)：艾勒蓓兒品牌折扣童裝尾貨、芭巴芭瑞品牌折扣童裝尾貨、武林兵團(tuán)品牌折扣童裝尾貨、樂木品牌折扣童裝尾貨、得瑞品牌折扣童裝尾貨等等。公司面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化、激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境和復(fù)雜多變的市場(chǎng)沖擊，公司以全新的商業(yè)模式、過硬的品牌產(chǎn)品、真誠(chéng)的服務(wù)態(tài)度，積極迎接挑戰(zhàn)。聚焦現(xiàn)代最you秀的人才和文化，建立科學(xué)的營(yíng)銷管理體系，不斷完善自我、超越自我、持續(xù)發(fā)展、再創(chuàng)輝煌！公司著眼國(guó)內(nèi)品牌折扣服裝庫(kù)存行業(yè)的發(fā)展，深度研究童裝市場(chǎng)的變化、深化品牌童裝尾貨與國(guó)家經(jīng)濟(jì)脈搏的邏輯，充分利用行業(yè)資源，建立了可持續(xù)發(fā)展資源渠道、品牌廠家渠道、市場(chǎng)渠道、互聯(lián)網(wǎng)渠道等，為品牌折扣童裝推向全國(guó)助力。

品牌折扣童裝哪里有好的批發(fā)貨源

品牌童裝店拿貨渠道有很多，就品牌童裝貨源常規(guī)的拿貨渠道有三種：主要是批發(fā)市場(chǎng)拿貨、童裝廠家直接進(jìn)貨、童裝代理批發(fā)商處進(jìn)貨三種方式，此外還有加盟品牌童裝公司配貨，從國(guó)外進(jìn)口，以及購(gòu)進(jìn)外貿(mào)尾單等等。這些都是最i新貨源的拿貨渠道，其實(shí)還有品牌童裝尾貨貨源的拿貨渠道，尾貨的拿貨渠道主要有從品牌童裝尾貨批發(fā)公司那里拿貨，從別的童裝店拿到清倉(cāng)庫(kù)存，購(gòu)進(jìn)外貿(mào)原單，外貿(mào)尾貨等等。品牌童裝店離不開品牌童裝貨源的批發(fā)，一個(gè)合格的品牌童裝店正常來說會(huì)每周至少上一種新款童裝，不管是從品牌童裝市場(chǎng)批發(fā)還是品牌童裝尾貨市場(chǎng)批發(fā)，都要保持童裝店的活性。

艾勒蓓兒品牌折扣童裝尾貨

反觀那些當(dāng)前經(jīng)營(yíng)越來越難的童裝店老板，首先對(duì)自己店鋪的情況都了解不足：有多少有效顧客、每個(gè)員工有什么特點(diǎn)、產(chǎn)品哪些賣得好等這些信息都不清楚。也不清楚之前業(yè)績(jī)做得好的原因在哪兒，更不清楚當(dāng)前經(jīng)營(yíng)難的主要問題點(diǎn)在哪兒，說的夸張點(diǎn)，感覺對(duì)于品牌童裝折扣店的經(jīng)營(yíng)與管理是一竅不通。之前業(yè)績(jī)做得好真是行業(yè)賦予的。

因內(nèi)童裝是成人衣服的縮板，缺乏兒童特色。

國(guó)內(nèi)童裝起步較晚，沒有專門的童裝設(shè)計(jì)研究機(jī)構(gòu)和專業(yè)人才培訓(xùn)基地,缺乏定期對(duì)兒童自身生理特點(diǎn)的研究，人們潛意識(shí)中把童裝作為成人衣服的縮板，只重?cái)?shù)量不重品牌.業(yè)內(nèi)專家就指出，中因童裝要走品牌化道路。而品牌化的焦點(diǎn)是重建“品牌童裝設(shè)計(jì)觀”。

品牌童裝設(shè)計(jì)不僅是款式和花色的外觀設(shè)計(jì)。更重要的是遵循兒童心理特征、滿足兒童生理需求的功能設(shè)計(jì)。

廣州貝熙童裝有限公司專業(yè)經(jīng)營(yíng)韓尚品牌折扣童裝尾貨、蘇格馬可品牌折扣童裝尾貨、睿俐熊品牌折扣童裝尾貨、棵棵樹品牌折扣童裝尾貨、麥哈派品牌折扣童裝尾貨等等，貨品涵蓋北京、上海、廣州、深圳、杭州、外單童裝品牌廠商，所有貨品保證專柜出品，保證是全新產(chǎn)品。公司有展廳1500多平方，倉(cāng)庫(kù)2000平方，長(zhǎng)期保持上百個(gè)品牌童裝供應(yīng)，涵蓋潮流、時(shí)尚、嬰童、休閑；潮童；棉麻；童裝從嬰童0歲-17歲大童各個(gè)風(fēng)格，讓每一位合作的客戶都能拿到滿意合適的產(chǎn)品！

閃天下品牌折扣童裝尾貨

品牌童裝折扣批發(fā)方式，大體上有走份和挑款批發(fā)，還有加盟之類的批發(fā)方式。下面具體說說。

1、走份批發(fā)，也就是品牌童裝折扣批發(fā)商把廠家按色系搭配和品類結(jié)構(gòu)平均分好的貨源按份發(fā)給品牌童裝折扣店或者下一級(jí)批發(fā)商，這是很多大公司的做法，主要采用這種方式，這是為了保證每份貨源都有一致的品質(zhì)以及確保一份貨品里面單款單色齊色齊碼的同時(shí)，不重款而采取的批發(fā)方式，這種方式批發(fā)價(jià)最i低，保證了款式齊全的同時(shí)還有讓店主更容易搭配的作用。

2、挑款就比較考驗(yàn)店主的眼光了，畢竟批發(fā)價(jià)比走份批發(fā)價(jià)格貴20%以上，需要有足夠銷售經(jīng)驗(yàn)的店主才考慮這樣，一般店面不大，銷售火爆的童裝店考慮這樣。

麥哈派品牌折扣童裝尾貨：質(zhì)量問題分析

（1）企業(yè)對(duì)原料質(zhì)量缺乏有效把關(guān)措施。

抽查中發(fā)現(xiàn)的問題，如纖維含量、pH 值、甲醛含量、色牢度等，都與原料質(zhì)量密切相關(guān)。若企業(yè)對(duì)所采購(gòu)的原料缺少有效的質(zhì)量控制措施，或是為壓縮成本沒有送檢全部批次原料而僅對(duì)部分批次原料進(jìn)行檢測(cè)，都可能會(huì)導(dǎo)致最終生產(chǎn)的成品存在質(zhì)量問題。

（2）為節(jié)省成本，部分企業(yè)存在以次充好的行為。

部分企業(yè)為節(jié)省原料成本，明知所用材料是低性能、低價(jià)值的纖維卻故意標(biāo)為高性能、高價(jià)值纖維，或故意標(biāo)高高價(jià)值纖維的含量，以謀取不法利益。

（3）監(jiān)督抽查覆蓋面不夠?qū)?，印花部位、配輔料等容易被忽視。

廣州貝熙童裝有限公司，專注于品牌童裝折扣庫(kù)存貨品批發(fā)業(yè)務(wù),長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)并提供國(guó)內(nèi)外一二線品牌童裝尾貨、品牌庫(kù)存貨源、品牌折扣貨品、品牌庫(kù)存童裝批發(fā)。公司大型倉(cāng)儲(chǔ)式倉(cāng)庫(kù)，以方便全國(guó)各地的經(jīng)銷商及品牌童裝折扣零售客戶現(xiàn)場(chǎng)看貨，選貨。想咨詢：愛媽媽品牌折扣童裝尾貨、金果果品牌折扣童裝尾貨、拉姆達(dá)品牌折扣童裝尾貨、安黎小鎮(zhèn)品牌折扣童裝尾貨、樂果果品牌折扣童裝尾貨等服務(wù)，可聯(lián)系廣州貝熙童裝有限公司。

挑款的品牌童裝尾貨折扣貨源是怎么挑

所謂挑款與走份，從字面看，我們大致能夠理解它的含義，但是具體是采取什么方式在進(jìn)貨，且聽筆者一一道來。挑款，顧名思義，就是品牌折扣店主可以自己選擇自己喜歡的款式。一個(gè)款一個(gè)款的拿貨，喜歡那個(gè)款就拿哪個(gè)款，也是整手款；而走份，就是就容易理解了，就是按份拿貨，供應(yīng)商將服裝按廠家原有比例分配好，品牌折扣店主拿貨只能整份拿貨，不可以自己選款；看到這里，有人就會(huì)問了，那挑款與走份有什么區(qū)別呢？

品牌折扣童裝挑款

挑款，首先拿貨價(jià)格比正常走份批發(fā)的價(jià)格高10%到20%左右。挑款進(jìn)貨的方式適合于做單店小店，不適合做多店大店，挑款拿貨，對(duì)進(jìn)貨人員的服裝審美及市場(chǎng)定位能力有很高的要求；因?yàn)樘艨钸M(jìn)貨第1是拿貨的進(jìn)貨成本高，壓縮了服裝的利潤(rùn)空間；第二是需要頻繁出行進(jìn)貨，出行成本大大提高，這樣也變相提高了進(jìn)貨成本，再次壓縮了產(chǎn)品的利潤(rùn)空間；第三是進(jìn)貨的人員需要對(duì)市場(chǎng)的流行趨勢(shì)要非常清楚，這個(gè)是很多專業(yè)做服裝買手都做不到的。

愛媽媽品牌折扣童裝尾貨

童裝尾貨的愈來愈熱就得益于童裝市場(chǎng)的爆發(fā)、人們對(duì)于品牌的追求以及實(shí)際收入與想要的生活水平達(dá)不到平衡。

童裝尾貨，品牌童裝庫(kù)存尾貨，或稱原單尾貨。一般是指童裝廠商在按照合同要求發(fā)放完訂單后，剩余下來的童裝和曾經(jīng)做過的一些的童裝樣板，童裝經(jīng)營(yíng)者因經(jīng)營(yíng)不善而導(dǎo)致擠壓虧損或者過季的庫(kù)存童裝。

童裝尾貨渠道來源

這些尾貨都是當(dāng)季當(dāng)年的新款新品，甚至還沒有上市就已經(jīng)積壓了，很多品牌童裝折扣店鋪的貨品是齊色齊碼的貨品。折扣童裝的渠道來源有三個(gè)：品牌童裝公司為滿足資i深發(fā)展需要，在訂貨會(huì)結(jié)束后進(jìn)行的自我拋單行為。大型品牌童裝貨品生產(chǎn)企業(yè)的拼單行為品牌童裝公司下了單工廠生產(chǎn)后品牌公司毀約導(dǎo)致的工廠貨品積壓。