濟南思普瑞德環(huán)??萍加邢薰?/p>
主營產(chǎn)品: 兒童水上樂園
水上樂園設(shè)施廠家水上樂園滑梯設(shè)備濟南思普瑞德水上樂園
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濟南思普瑞德環(huán)??萍加邢薰?/p>
店齡6年 企業(yè)認(rèn)證
聯(lián)系人
范思水 總經(jīng)理
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經(jīng)營模式
生產(chǎn)廠家
所在地區(qū)
山東省濟南市
主營產(chǎn)品
濟南思普瑞德水上樂園{產(chǎn)品},簡析水上游樂設(shè)施在設(shè)計上有哪些特點?上游樂設(shè)施也就是水上樂園的游樂設(shè)備,因為里面包含有很多的種類,主要有以下幾大分類:水滑梯、戲水設(shè)備、人工造浪設(shè)備、水屋水寨、游泳池、漂流河、巨洪峽、溫泉水療、水處理設(shè)備等。但因為水上樂園游樂設(shè)備針對的是客戶的需求,所以就需要長期對其做出在設(shè)計上面的更新。
此外,隨著水上樂園投資的擴大,競爭急劇加大。單一的水上樂園形式不能滿足營運需求,必須借助多元品牌文化,控制投資規(guī)模,品牌聯(lián)合促銷,創(chuàng)新營銷運營思路,針對自己的水上樂園主打客戶群,凸顯自身特色,結(jié)合社會熱點或文化焦點搞多樣化的主題活動,吸引更多游客。設(shè)備折損率高以及可復(fù)制性強經(jīng)營者每年從春季開始就要對設(shè)備進(jìn)行各種檢修和維護(hù),以保證安全。
水上樂園設(shè)備的更新是一筆很大的開支,能用的設(shè)備盡量做到物盡其用。但是隨著時間的推移很多曾今的設(shè)備被其他樂園仿制以及對于游客來說,陳舊的設(shè)備他們的興趣逐漸降低。以往的優(yōu)勢不復(fù)存在。這些都然更新新的設(shè)備又會讓成大大大提高。在這期間,樂園在經(jīng)營上普遍面臨著三大困境:客流量下降,收入嚴(yán)重縮水;游樂設(shè)施設(shè)備接待量不足,經(jīng)營成本居高不下,人力浪費現(xiàn)象嚴(yán)重;品牌推廣乏力,營銷宣傳內(nèi)容缺少亮點。
那么,作為管理者,在淡季的時候應(yīng)當(dāng)采取怎樣的措施來擺脫以上困境,提升樂園收益,保障樂園持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營呢?下面來談?wù)勎覀兯蠘穲@在淡季運營的一些成功技巧。錯峰運營:巧用淡季時間”投機取巧“在淡季客流相對較小的情況下,利用運行數(shù)據(jù)監(jiān)控,對游樂設(shè)備進(jìn)行錯峰運行,既能保障游客在水上樂園游樂體驗的性價比,同時還能節(jié)能減耗,降低經(jīng)營成本;對長期大負(fù)荷運行的設(shè)備在淡季進(jìn)行錯峰養(yǎng)護(hù)、年檢,確保旺季客流高峰設(shè)備安全運行的同時降低了檢修的機會成本;淡季客流量小,對實習(xí)、人員實行雙選,有效控制人力資源成本;利用空余時間對在編員工進(jìn)行技能培訓(xùn)、服務(wù)提升、消防安全演練,保障淡旺季經(jīng)營的服務(wù)品質(zhì)持續(xù)穩(wěn)定在同一水準(zhǔn)。
濟南思普瑞德水上樂園
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