廣州創(chuàng)優(yōu)品服飾有限公司主營：品牌童裝折扣,品牌折扣童裝

     創(chuàng)優(yōu)品服飾一直秉承“誠信經(jīng)營、合作共贏”的經(jīng)營理念，在全國實行零加盟、零保證金，統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一促銷、統(tǒng)一廣告的經(jīng)營模式，針對不同市場而采取直營、聯(lián)營、經(jīng)銷等自由靈活的經(jīng)營合作方式，讓客戶輕松開店、經(jīng)營，輕松獲利，全1面為廣大客戶打造具有絕1對競爭優(yōu)勢的終端零售、批發(fā)市場！品牌童裝折扣價格

品牌介紹：

“小資范”認(rèn)為“潮”是一種生活態(tài)度，在這種態(tài)度的下，小朋友們的生活理念是全新的，小朋友們的品味、、氣質(zhì)和修養(yǎng)是時尚的，因此“小資范”不僅僅是一個服裝品牌，她是一個的潮概念生活館，走進(jìn)這個生活館，就是對、新銳生活的一種享受和體驗，在這里，小朋友可以在“小資范”國際范兒的設(shè)計基礎(chǔ)上，對自我風(fēng)格進(jìn)行再創(chuàng)造，層出不窮的搭配與演繹，使每個小達(dá)人的個性、品味、自信、潮姿態(tài)，得到的展現(xiàn)。

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等邊分配法則：管理是一種分配

管理者一定要懂得把三樣?xùn)|西分成等邊三角形：即、責(zé)任、利益三角對等。

幾乎所有管理出問題，都是因為三者的不對等。

管理實際上是一種分配，需要特別提請注意的是，這里分配的是一種責(zé)任，而不是。我們在管理中犯的錯誤就是分配。必須明確，分配的依據(jù)不是崗位，而是責(zé)任。

比如：如果完成績效的責(zé)任，分公司的責(zé)任，那么就應(yīng)該是分公司經(jīng)理。但是現(xiàn)實中常常不是這樣。

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     24、盡可能不要讓顧客看到店內(nèi)雜亂無章的存貨區(qū)、店內(nèi)倉。

25、在顧過客看到的視野內(nèi)，不要有雜亂的物品出現(xiàn)(比如廢紙箱、使用過的化妝棉、其他工具等)

26、把每一款商品都打造成18歲的少女(青春、新鮮、活力)，而不是80歲的老太。

27、每個門店都有一個能夠繪出漂亮POP海報的店員，保障門店的每一張POP都生機勃勃、趣味橫生。