廣州貝熙童裝有限公司，是一家專業(yè)從事品牌折扣童裝庫存尾貨聯(lián)營，批發(fā)，走份于一身的折扣公司。公司擁有展廳1500多平方，倉庫2000平方，長期保持上百個品牌童裝供應(yīng)。公司實(shí)行現(xiàn)貨倉存一條龍系統(tǒng)，方便客戶現(xiàn)場看貨選貨，現(xiàn)場打包出貨，讓客戶省心節(jié)省寶貴的時間，有效降低進(jìn)貨成本，獲取更多商機(jī)。公司長期與國內(nèi)幾百家國內(nèi)一二知名品牌童裝廠家保持良好的合作關(guān)系，長期能供應(yīng)到廠家一手品牌折扣童裝庫存尾貨的貨源，確?？蛻裟苣玫叫詢r比高，質(zhì)量好的高品質(zhì)廠家一手貨源。公司主營：品牌折扣童裝批發(fā)，品牌折扣童裝一手貨源，品牌童裝一手貨源，品牌折扣童裝貨源，品牌折扣童裝廠家等等。

品牌童裝折扣批發(fā)：爭當(dāng)先行，奏響童裝世界夢

爭當(dāng)先行，奏響童裝世界夢，童裝對于每個小孩子來說都會有一個美麗的回憶。想要保護(hù)好小朋友的童裝夢，就要我們這種從事童裝行業(yè)的人來努力做好。就從我們已經(jīng)過了的3.15說起，有挺多批次的童裝檢測不合格，這就給小朋友的童裝世界夢帶來了沉重的打擊。想要為奏響童裝世界夢保駕護(hù)航，那么就要先從童裝的生產(chǎn)抓起，而且質(zhì)量問題是不容忽視的，因?yàn)橘|(zhì)量問題會直接損壞小朋友的身體健康。做童裝的朋友們你們也要嚴(yán)格要求自己，不能因?yàn)閮r格便宜，而不看質(zhì)量，這樣也讓小朋友的童裝世界夢破碎的。你們也可以設(shè)身處地地想一下，如果你買到了不合格的童裝時，你的心情會怎樣，也許你就不會只看價格不看質(zhì)量了。小編姐姐只是陳述一下這種情況，并沒有要責(zé)怪朋友們的意思。你們懂的，有責(zé)改之，無則加勉。

想要奏響童裝的世界夢，就以為著我們的童裝品牌是要走向世界的，這是一個童裝行業(yè)共同的夢想，需要朋友們的一起努力。這不是說個別的個人、企業(yè)做好就可以的，它需要全社會人的共同努力。當(dāng)然童裝行業(yè)的朋友們可要做好帶頭作用，這是相當(dāng)重要的，不要認(rèn)為這是無關(guān)緊要的事情。這也關(guān)乎到童裝發(fā)展的大事，也是經(jīng)濟(jì)增長的大事。現(xiàn)在童裝帶來的經(jīng)濟(jì)效益是相當(dāng)不錯的，我們想要奏響童裝世界夢也需要金錢的支持。打造一個走向世界的童裝夢，是要花費(fèi)很多的精力以及財富的，但是成功后帶來的收益也是可觀的。這是一個相對付出的過程，大家都知道：‘No Pain，No Gain’，天底下是沒有免費(fèi)的午餐的，想要有收獲，那么就一定要有付出，沒有付出你連得到的機(jī)會都沒有。其實(shí)奏響童裝世界夢可以說是我們童裝行業(yè)的朋友們的共同夢想。

其實(shí)這個夢想不僅僅是童裝行業(yè)的，也是小朋友們的期待。如果我們的童裝真的能走出國門，走向世界那么我們每個人都會覺得相當(dāng)驕傲的，小朋友們也會說，外國的小朋友都跟我們穿一樣的服裝了。這個夢想就讓朋友們從進(jìn)貨開始吧，朋友們要牢牢地掌控好童裝好貨源的質(zhì)量。額，好像這個艱巨的任務(wù)更應(yīng)該放到童裝批發(fā)企業(yè)以及那些童裝生產(chǎn)商的身上。好吧只能說只要大家一齊做好，就可以早日實(shí)現(xiàn)奏響童裝世界夢了。

童裝的轉(zhuǎn)型升級在一定程度上也可以促進(jìn)童裝世界夢的實(shí)現(xiàn)。朋友們對于這樣偉大的夢想，你們有什么想法嗎?你們準(zhǔn)備這樣為這個夢想出謀劃策呀?有些品牌童裝還是很多小朋友的夢想，如果幫小朋友實(shí)現(xiàn)這個夢想，那么離童裝世界夢就更加接近了。作為童裝行業(yè)的朋友要爭當(dāng)先行，這樣才能更好更早地實(shí)現(xiàn)奏響童裝世界夢。

好了，這個話題就說到這里吧，小編姐姐已經(jīng)詞窮了，再說下去也是詞不達(dá)意的，那么就這里結(jié)束吧。有好的建議朋友們可以留言哦!

品牌折扣童裝：作為一個銷售怎么能不會逼單呢

作為一個銷售逼單是一個不得不學(xué)會的技術(shù)，有時候逼單太過強(qiáng)硬顧客不喜歡，要是把你不逼一把又可能不能成交。反正逼單就是一個讓人挺頭疼的一個問題。那么怎么逼單才能讓顧客沒有反感，愉快地下單呢?不得不說逼單是一個需要藝術(shù)和技巧的問題。不過對于情商高的人來說或許逼單是一件挺容易的事情，情商高的朋友們你們覺得呢?

與顧客的談判相當(dāng)于追求與相互選擇的過程。有人說，與顧客談了很長時間，好像顧客也有意向購買，就是不主動簽單怎么辦?這就像一個姑娘和你談了很久的戀愛，相互愛慕，雙方都有意向結(jié)婚了，你還在等姑娘向你求婚嗎?所以該主動的時候還是要主動哦，不要以為她有意向了，你就可以不問了哦。很多時候你在等待，那么你就要承擔(dān)失去的風(fēng)險，很多顧客都是在你不主動之后轉(zhuǎn)投別人的懷抱。

顧客不簽單，那么你就要思考到底是什么地方出現(xiàn)了問題。你主要從這幾方面考慮：首先要認(rèn)真思考，自己哪里做的不好。因?yàn)轭櫩筒缓瀱?，總有這樣那樣的原因。別去責(zé)怪顧客有拖延癥，可能是你燒水燒了99℃，差1℃你就停止加柴了吧?做業(yè)務(wù)從來不強(qiáng)調(diào)客觀理由，顧客在等著你改變，這是個心態(tài)問題。所以一個銷售在發(fā)現(xiàn)顧客遲遲不簽單的時候，就要正視自身，看看自己到底是哪里做的不好。

其次認(rèn)清事實(shí)，是什么原因阻礙了成交。在談成交時，有一樣?xùn)|西你要堅信，客戶是一定會和你成交的。我們要做的就是，把成交時間提前。顧客感覺自己沒撿到便宜?是同行競爭給對方了甜頭?是對他們公司另外的一些需求不了解?(顧客有多方面的需求，顧客不了解你，不知道可以一起解決問題)還是真的顧客太忙了，沒時間談最后的成交?

接下來要是意識到自己的問題了，不要自亂陣腳，因?yàn)檗k法總比問題多。這時候我們要去分析、解決。沒問題雖然好，但有問題也是正常的。一次挑戰(zhàn)就是一次經(jīng)驗(yàn)的獲取過程，這樣就會為將來的成交提供有利經(jīng)驗(yàn)，讓生活充滿了樂趣。也印證了那句“與人斗，其樂無窮”。

再來就是要設(shè)身處地地為顧客解決問題。顧客不成交，可能還有問題沒解決。顧客要買產(chǎn)品，可能是因?yàn)槎鄠€問題，讓他不得不買。如果你的產(chǎn)品，只能解決一種問題，而不能解決另一種問題，那顧客就會有遲疑的過程。這時候，你只要懂得為顧客辦實(shí)事，辦好事，真心幫顧客解決問題，他會看到你的態(tài)度和誠意的。而且能解決的問題，就不要避重就輕。經(jīng)常在久經(jīng)職場的人身上看見，明明是他舉手之勞的事情，他非要說：這個事情不歸我管，我不能越職幫你。如果這個事情自己真的沒有權(quán)限，就明確說這個事情我沒有權(quán)限，但是我可以幫您問問。落實(shí)了實(shí)在解決不了，就明確回復(fù)，并給一個真實(shí)而委婉的理由。但切記不可為了成交隨意承諾，這樣會失去一群顧客。

最后想要征服顧客，就要善于發(fā)揚(yáng)釘子精神。顧客不成交，那就是我們沒打動他。這時候 ，就要善于擠與舍得鉆。用你的耐心與執(zhí)著、鍥而不舍、百折不撓的精神感動客戶。而且期間你也可以用以氣吞山河之勢，一鼓作氣完成交易。防止因?yàn)槠渌?，產(chǎn)生變數(shù)，阻礙成交。不過有時候也要以退為進(jìn)，適時'放棄'。在雙方的談單過程中，要懂得在恰當(dāng)?shù)臅r候假意放棄，不要在“老頑固”身上花太多時間。但又不能讓顧客忘記了我們，隔三差五“撩”一下。

廣州貝熙童裝有限公司，專注于品牌童裝折扣庫存貨品批發(fā)業(yè)務(wù),長期經(jīng)營并提供國內(nèi)外一二線品牌童裝尾貨、品牌庫存貨源、品牌折扣貨品、品牌庫存童裝批發(fā)。公司大型倉儲式倉庫，以方便全國各地的經(jīng)銷商及品牌童裝折扣零售客戶現(xiàn)場看貨，選貨。想咨詢：品牌童裝一手貨源，品牌折扣童裝貨源，品牌折扣童裝廠家，品牌童裝折扣廠家，品牌童裝折扣批發(fā)等服務(wù)，可聯(lián)系廣州貝熙童裝有限公司

童裝市場競爭加劇，品牌折扣童裝又該如何應(yīng)對呢

童裝市場競爭加劇相信大家也有發(fā)現(xiàn)，自從童裝市場大爆發(fā)之后，很多人都盯上了童裝行業(yè)，而且大品牌也開始加碼小童裝。特別是大品牌加碼童裝領(lǐng)域更是讓童裝市場形成了各大品牌的爭奪之戰(zhàn)，再說那時的服裝行業(yè)正在低迷期，各大品牌更是把童裝領(lǐng)域當(dāng)成了希望之光，其中最典型的應(yīng)該是貝熙無疑。可以說貝熙把童裝當(dāng)成了它最后的救命稻草。這么多品牌加入到童裝領(lǐng)域中，童裝市場競爭加劇是必然而然的事情，可是在這么激烈的競爭中，品牌折扣童裝又該怎么應(yīng)對呢?品牌折扣童裝該怎么做才能得到更好的發(fā)展呢?其實(shí)品牌折扣童裝的發(fā)展史還是太短了，有時候還真是不利于它的發(fā)展，而且品牌折扣童裝的普及的廣度和深度都不足以和各大品牌競爭的，那么品牌折扣童裝該怎么做才能闖出屬于自己的一片天地呢?

大家也清楚現(xiàn)在的童裝市場已經(jīng)向細(xì)分方面發(fā)展了，比如按年齡細(xì)分、風(fēng)格細(xì)分、檔次細(xì)分等，可是細(xì)分出來的各個部分都會不均勻的，年齡細(xì)分中，小童的是比較少的，而在檔次細(xì)分中，中檔童裝是比較欠缺的，有兩極分化的現(xiàn)象。而且現(xiàn)在細(xì)分市場消費(fèi)也開始凸顯了。品牌折扣童裝可以根據(jù)市場細(xì)分或者其它細(xì)分中，查漏補(bǔ)缺，找到消費(fèi)者想要什么，這樣的話品牌折扣童裝就能正面童裝市場競爭加劇的情況了，還能從中找到應(yīng)對之法。就好比說現(xiàn)在的市場缺少小童童裝，要是你能及時補(bǔ)充，那么你是不是就可以搶得先機(jī)。所以說不管童裝市場的競爭有多激烈，只要你能抓住別人的需求點(diǎn)，那么你就能贏得先機(jī)。其實(shí)你開一個品牌折扣童裝店也是這樣的，你能洞察消費(fèi)者的需求，那么你就可以快人一步。

童裝市場競爭加劇也是源于很多人都看好這一市場，再說二胎政策的quan面開放也是一方面的原因。需求的增多在一定程度上也是會加劇市場競爭的，其實(shí)市場競爭是時時刻刻都存在的，競爭的加劇只要一個點(diǎn)打破了原有的數(shù)值就會出現(xiàn)。童裝市場競爭加劇二胎政策成了一個導(dǎo)火線。童裝市場競爭加劇，品牌折扣童裝應(yīng)該提高自身的競爭力。競爭力可以是產(chǎn)品本身的優(yōu)勢，也可以是品牌折扣童裝的軟實(shí)力。品牌折扣童裝本身的優(yōu)勢其實(shí)也是具有很大的市場競爭力的，這時候你也可以放大它本身的某些優(yōu)勢讓它的競爭力更強(qiáng)就行啦。品牌折扣童裝的軟實(shí)力可以從文化方面入手，這個時代文化軟實(shí)力也是競爭中的一個s手锏，所以可以往這方面思考一下。

品牌折扣童裝：不是童裝難做而是你的童裝店生意難做而已

現(xiàn)在的童裝剛好在快速成長的階段，要是說現(xiàn)在的童裝難做，其實(shí)也不然，難做的不是童裝而是你的童裝店鋪生意而已?，F(xiàn)在確實(shí)也有很多童裝店鋪在轉(zhuǎn)讓，但是小編姐姐覺得最根本的原因不是童裝行業(yè)難做了，而且千篇一律的店鋪太多，審美早已疲勞，你們根本就沒有吸引顧客的資本了，一個沒有了資本沒有了底氣的店鋪有怎么可能搶得過那些具有個性特色的童裝店鋪呢。要是你不改變自己的思想，還想著copy以前的模式，那么你的童裝店鋪生意jue對是不好做的。現(xiàn)在做童裝生意也要講究另辟蹊徑了，大家可懂?在抱怨之前，請先找找自身的原因，而且這樣的話也有利于大家做生意哦。

大家也知道互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展以及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的爆發(fā)帶動了市場多元化的競爭，給實(shí)體店商家的客戶造成了分流，而店租的高漲也給實(shí)體店帶來了嚴(yán)重的壓力，在雙重擠壓下，傳統(tǒng)的實(shí)體店已經(jīng)很難承受這些壓力，這就是現(xiàn)實(shí)。但是這并不是大家抱怨生意難做的“z佳借口”哦，其實(shí)很多時候都是在于自己。也很多人說互聯(lián)網(wǎng)革了傳統(tǒng)實(shí)體店商業(yè)模式的命，其實(shí)準(zhǔn)確的說是互聯(lián)網(wǎng)加速了傳統(tǒng)實(shí)體店經(jīng)營模式的改變。那些說著童裝生意難做的人，是不是都沒有想過改變，在這個快速發(fā)展的世界想要安于現(xiàn)狀地做生意，最終的結(jié)果都不會太美麗。

現(xiàn)在大家也想想在消費(fèi)者發(fā)生天翻地覆的變化時候，我們的店鋪還在怎樣的經(jīng)營模式呢?我們的店鋪想過要變革嗎?很多人都沒有還是像以前一樣坐店等客上門、發(fā)些圖片到朋友圈、買些小禮品做些促銷活動、等待品牌方發(fā)貨到店或去市場拿些貨品到店......大家是不是還是這樣坐著自己的童裝生意?那么你們也可以反問一下自己，這樣的店鋪你會去購買嗎?這些傳統(tǒng)的經(jīng)營模式如何能滿足新生代消費(fèi)者的需求呢?

這個大數(shù)據(jù)的時代都是用數(shù)據(jù)來說話的。你們知道來自己店鋪的男女童顧客比例是多少?男女童產(chǎn)品暢銷品類是哪些?我們的客單價是多少?促銷客單價是多少?我們的二次消費(fèi)顧客有多少?我們二次消費(fèi)時間間隙是多久?要是對于這么都一無所知，那你有怎么能把生意做好呢。這些對于實(shí)體店鋪來說都是非常重要的，而你卻一點(diǎn)都不關(guān)心，甚至還會覺得要不要這么麻煩。其實(shí)以上各項(xiàng)數(shù)據(jù)我們是否建立及運(yùn)用。同時你們還要計算著每個月銷售多少?利潤多少?這些傳統(tǒng)數(shù)據(jù)的應(yīng)用。而我們存貨的貶值，資金周轉(zhuǎn)效率等是否有進(jìn)行核算，所以很多店鋪算作賺錢了，但還要總是不斷的投入原因。

隨著85后，90后成為社會消費(fèi)主要力量，她們高年輕化，高個性化需求，她們越來越難以接受統(tǒng)一的，被動的灌輸式消費(fèi)模式，新生代年輕的媽媽們更愿意去主動追逐，去跟隨，而不是被告知什么是她們要買的。傳統(tǒng)的經(jīng)營模式和廣告模式已經(jīng)不再適應(yīng)于新生代用戶群體的需求。而生產(chǎn)力的飽和導(dǎo)致產(chǎn)品更多，更廉價以及購買渠道更加多，更方便和移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展導(dǎo)致購物更加智能化使現(xiàn)在的消費(fèi)者擁有了jue對的主動權(quán)。

零售也從以渠道為中心到以商品為中心到現(xiàn)在的以用戶為中心。再說現(xiàn)在的消費(fèi)者訴求也發(fā)生了很大的變化，過去大家關(guān)注價格，款式，品牌，質(zhì)量等，更多只是產(chǎn)品和品牌知名度層面，現(xiàn)在用戶在產(chǎn)品端更加關(guān)注更高性價比的產(chǎn)品組合，外觀設(shè)計更漂亮，體驗(yàn)更好。在內(nèi)容上，用戶希望有用戶間分享交流，品牌內(nèi)容有趣而非過去功能，規(guī)格那種冰冷的介紹。而在購物路徑上希望更加多元化。

所以說平淡無奇的傳統(tǒng)零售模式已死，銷售模式也逐漸成為從零售商向服務(wù)商轉(zhuǎn)型。實(shí)體零售衰落，歸咎其原因很大程度上緣于門店老化，經(jīng)營老化，與新生代消費(fèi)者需求嚴(yán)重錯位，其實(shí)消費(fèi)者的需求并未減少，而是發(fā)生了轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)變，所以實(shí)體零售需要從業(yè)態(tài)，商品，品類，品牌，服務(wù)，體驗(yàn)等方面來迎合新生代消費(fèi)者需求。

廣州貝熙童裝有限公司有展廳1500多平方，倉庫2000平方，長期保持上百個品牌童裝供應(yīng)，涵蓋潮流、時尚、嬰童、休閑；潮童；棉麻；童裝從嬰童0歲-17歲大童各個風(fēng)格，讓每一位合作的客戶都能拿到滿意合適的產(chǎn)品，公司保證提供貨品圖片實(shí)拍、視頻實(shí)拍、視頻看貨，現(xiàn)場考察，讓客戶拿貨放心、省心，并且價格實(shí)惠，性價比高，拿貨價是專柜價格的0.5-1折，真正做到淘寶的價格，專柜的質(zhì)量！廣州貝熙童裝庫存批發(fā)，歡迎來看貨洽談選批！公司主營：品牌折扣童裝一手貨源，品牌童裝一手貨源，品牌折扣童裝貨源，品牌折扣童裝廠家，品牌童裝折扣廠家等等

品牌折扣童裝給創(chuàng)業(yè)者更多的選擇

品牌折扣童裝為什么能給創(chuàng)業(yè)者更多的選擇呢?大家應(yīng)該知道現(xiàn)在童裝應(yīng)該是二元對立的局面。那就是品牌童裝的專柜以及加盟另一個就是今天的主角品牌折扣童裝。專柜的產(chǎn)品是比較單一的，因?yàn)樗皇且粋€品牌的專柜，而品牌折扣童裝的產(chǎn)品是多元的，它是可以多品牌混合的，只要風(fēng)格相差不大就沒有問題。這也是小編姐姐所說的品牌折扣童裝能給創(chuàng)業(yè)者更多選擇的一個方面。單品牌的經(jīng)營其消費(fèi)群體是比較窄的，因?yàn)槊總€人的審美都不一樣，所以你喜歡的別人不一定就會喜歡，而品牌折扣童裝的消費(fèi)群體就比較寬，再說它的平民價格就讓它的消費(fèi)群體拓寬了很多。品牌折扣童裝一般都是一個店里有多個品牌一起的，這就給消費(fèi)者更多的選擇。

貨源是服裝行業(yè)的重中之重，一個店的生意好壞都是與貨源息息相關(guān)的。有好的貨源，大家就會輕松很多，只要好好經(jīng)營銷售就可以了。但是還沒有找到好的貨源，就意味著大家還要花精力去找貨源，而且找貨源還是一個相當(dāng)講綜合能力的一件事情。品牌折扣童裝貨源的選擇也是更多，大家都知道如果剩的尾貨庫存很多的話，品牌廠商不可能只給一家品牌折扣公司的，那么價格就會有所改變，可是這里面也有一個問題那就是又可能打起價格戰(zhàn)，導(dǎo)致品牌折扣市場的混亂。雖然供應(yīng)商之間打起價格戰(zhàn)，好像對大家來說還是挺有利的，但是這也會給你們帶來一定困擾的。所以大家也要在多選擇的面前保持警惕。

質(zhì)量是現(xiàn)在的消費(fèi)者很看重的一個方面，了解品牌折扣童裝的人都應(yīng)該知道它的質(zhì)量是跟品牌童裝一毛一樣的。大家都知道品牌折扣童裝的來源其實(shí)就是品牌童裝的庫存、尾貨以及極少部分的毀單貨品。而看中質(zhì)量的朋友在品牌折扣童裝發(fā)展得這么好的今天，她們的選擇有多了，買衣服不一定就去專柜，因?yàn)樗齻冎肋€有品牌折扣童裝可以選。

款式也是很多消費(fèi)者挑剔的點(diǎn)。很多時候消費(fèi)者進(jìn)了你的店卻沒有消費(fèi)，那么z大的可能是你店里的款式太少，都沒有選擇性，而且現(xiàn)在的消費(fèi)者都是比較的個性化的。不像前幾年那樣喜歡跟風(fēng)了，單一品牌的店鋪還是沒有品牌折扣童裝店的選擇那么多。也許這也是為什么品牌折扣童裝被這么多創(chuàng)業(yè)者選擇的原因之一吧。

創(chuàng)業(yè)賺點(diǎn)好點(diǎn)子趕快一起去看看兒童服裝店的經(jīng)營技巧吧。

1、做兒童服裝折扣店的，跟其他專賣店比較，兒童服裝價位已經(jīng)很低了，所以堅持不議價的原則，顧客的心理是，你讓價了，他下次會想讓得更多，如果下次你又給多讓一點(diǎn)，又覺得第1次吃虧了。讓所有的人都習(xí)慣你的兒童服裝店是不議價，大家自然就不會還價了。同時不議價還能容易管理店員，以免素質(zhì)不太好的兒童服裝店員向顧客漫天要價從中撈取差價。

2、對待進(jìn)店的顧客，不能熱情過頭，但也不能愛理不理，如果兒童服裝折扣店的顧客拿起某一件兒童服裝開始前后看看時，可以讓他試穿，并可以推薦類似的款式供他多樣選擇，這時就要求兒童服裝店?duì)I業(yè)員有一定的經(jīng)驗(yàn)，不能弄巧成拙。有一點(diǎn)，真得不合適顧客的衣服，千萬不要一定說合適，硬是想讓他買，人都是長眼晴，下次他就不一定會光顧你這家兒童服裝折扣店了如果他穿在身上合適，人家看了也說好，那他還能幫你介紹生意呢。與此同時記得問對方要不要留下電話，下次有兒童服裝新貨可以通知他。

3、對于成群結(jié)對進(jìn)入兒童服裝折扣店的客戶，這種生意往往做得成的比較少，因?yàn)槿硕嘧祀s，眼光都不一定一樣，別去爭論兒童服裝是不是真得是不是適合，兩個人一起來的生意最渠道建設(shè)全營銷好做，因?yàn)閮蓚€人一般是好朋友，自然在喜好上也會比較相同，所謂物與類俱。

4、對于兒童服裝折扣店老客戶，尤其是一些經(jīng)常幫你帶來生意的老客戶，有些客戶只要一個電話說有新貨從十幾公里外趕來，如果堅持不議價的原則哪就行不通了，可以優(yōu)惠老客戶。但是在兒童服裝店接待這些老客戶自己一定要在場，多聊聊把客戶當(dāng)成朋友一樣，他們聚在你的兒童服裝店里還會給你拉生意呢，會跟新進(jìn)店的客戶說好話的，從而為你拉生意的。