

廣州貝熙童裝有限公司
主營(yíng)產(chǎn)品: 童內(nèi)衣套裝
小狗班納夏裝-嬰童童裝加盟-品牌折扣童裝嬰童童裝尾貨批發(fā)
價(jià)格
訂貨量(件)
¥19.10
≥200
店鋪主推品 熱銷潛力款
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廣州貝熙童裝有限公司
店齡6年
企業(yè)認(rèn)證
聯(lián)系人
龔先生
聯(lián)系電話
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經(jīng)營(yíng)模式
經(jīng)銷批發(fā)
所在地區(qū)
廣東省廣州市
主營(yíng)產(chǎn)品







廣州貝熙童裝有限公司有展廳1500多平方,倉(cāng)庫(kù)2000平方,長(zhǎng)期保持上百個(gè)品牌童裝供應(yīng),涵蓋潮流、時(shí)尚、嬰童、休閑;潮童;棉麻;童裝從嬰童0歲-17歲大童各個(gè)風(fēng)格,讓每一位合作的客戶都能拿到滿意合適的產(chǎn)品,公司保證提供貨品圖片實(shí)拍、視頻實(shí)拍、視頻看貨,現(xiàn)場(chǎng)考察,讓客戶拿貨放心、省心,并且價(jià)格實(shí)惠,性價(jià)比高,拿貨價(jià)是專柜價(jià)格的0.5-1折,真正做到淘寶的價(jià)格,專柜的質(zhì)量!廣州貝熙童裝庫(kù)存批發(fā),歡迎來看貨洽談選批!公司主營(yíng):小豬班尼品牌折扣童裝尾貨、小魔威品牌折扣童裝尾貨、小悍馬品牌折扣童裝尾貨、吉賀天寶品牌折扣童裝尾貨、貝所品牌折扣童裝尾貨等等。
如何把控好品牌童裝尾貨批發(fā)質(zhì)量問題?
從童裝外觀可以看出問題
需要注意童裝是否對(duì)稱,顏色是否均勻。這點(diǎn)很重要,因?yàn)閺膹S家那里生產(chǎn)的童裝本來就有一定的殘次率,這是很正常的現(xiàn)象,如果你批發(fā)回來后出現(xiàn)了很多次品也不需要太過擔(dān)心,像廣州市巴啦服飾有限責(zé)任公司等等一些大公司都支持批發(fā)到的童裝超過1%的次品就可以換貨,不過為了避免不必要的麻煩,筆者建議還是不要為了省那點(diǎn)路程而不去考察實(shí)物。
貨源?!坝胸浽促嵈箦X”如果一家童裝店,無論從選址還是裝修上都高人一等,但還是做了虧本買賣的話,那么就是你的貨源出現(xiàn)了很大的問題。相信做童裝這一塊的都知道貨源一定要找批發(fā),如何找?這就是可問題了。像是賣早餐,就得去找批發(fā)市場(chǎng)找批發(fā)價(jià)的雞蛋,而做童裝,肯定就得去找童裝尾貨批發(fā)市場(chǎng)。可能很多人還對(duì)尾貨這塊不太了解,簡(jiǎn)單的來說童裝的尾貨就是指在生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)中生產(chǎn)出來的,在功能、安全性等方面符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的庫(kù)存積壓產(chǎn)品,尾貨不能是假冒偽劣產(chǎn)品、洋垃圾,也不能是舊貨。童裝尾貨批發(fā),高質(zhì)量的品牌童裝,價(jià)錢低,加上你又有好的店鋪,一定讓開好店進(jìn)好貨賺好錢。
品牌折扣童裝店的營(yíng)銷策略
1、打扮好“自己的臉面”。品牌折扣童裝店鋪外觀如同人的面孔,即“店鋪是臉面”。這是顧客在瞬間斷定一家店鋪形象所憑借的依據(jù)。店面包括店名、店徽、招牌、外觀裝修、櫥窗,再加上店面的色彩和照明,良好的首要直觀印象是顧客駐足的關(guān)鍵。因而創(chuàng)業(yè)者應(yīng)要做到地板、天花板、貨柜、櫥窗不要有塵埃,玻璃要干凈。每天至少要有一兩次站在店外向內(nèi)看,從顧客的角度去想想,你店鋪的外觀形象,能給人好印象嗎?
2、店門開啟要方便。進(jìn)出容易的商店,才能繁榮。
3、顧客進(jìn)店后,店員不要“步步跟隨”。
4、注意店員的形象。手指、服裝要干凈。
廣州貝熙童裝有限公司主營(yíng):艾勒蓓兒品牌折扣童裝尾貨、芭巴芭瑞品牌折扣童裝尾貨、武林兵團(tuán)品牌折扣童裝尾貨、樂木品牌折扣童裝尾貨、得瑞品牌折扣童裝尾貨等等。公司面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化、激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境和復(fù)雜多變的市場(chǎng)沖擊,公司以全新的商業(yè)模式、過硬的品牌產(chǎn)品、真誠(chéng)的服務(wù)態(tài)度,積極迎接挑戰(zhàn)。聚焦現(xiàn)代最you秀的人才和文化,建立科學(xué)的營(yíng)銷管理體系,不斷完善自我、超越自我、持續(xù)發(fā)展、再創(chuàng)輝煌!公司著眼國(guó)內(nèi)品牌折扣服裝庫(kù)存行業(yè)的發(fā)展,深度研究童裝市場(chǎng)的變化、深化品牌童裝尾貨與國(guó)家經(jīng)濟(jì)脈搏的邏輯,充分利用行業(yè)資源,建立了可持續(xù)發(fā)展資源渠道、品牌廠家渠道、市場(chǎng)渠道、互聯(lián)網(wǎng)渠道等,為品牌折扣童裝推向全國(guó)助力。
艾勒蓓兒品牌折扣童裝尾貨
備貨還要講究款多量少,因你沒有賣過的款不知道哪些款是比較好賣的,只有銷售了以后才能了解哪些款式比較好走,如果是做批發(fā)的那量肯定是要大很多了,因?yàn)橄芰Σ灰粯?。那么就有人來問了,如何避免貨賣堆山?有許多客戶在備貨的時(shí)候不敢下手拿貨,害怕拿太多貨后期產(chǎn)生庫(kù)存壓力大,其實(shí)做折扣并不是這樣子的,貨多銷量才會(huì)更大,因?yàn)槠渌亩际浅杀?,只有貨品的銷售才是利潤(rùn),我給你們舉個(gè)例子,店子里的備貨只有1萬(wàn)你想壹天賣4-5千這種概率是很低的,如果你的備貨有3-5萬(wàn)壹天賣個(gè)4-5千是很有可能做到。品牌折扣因?yàn)閮r(jià)格便宜,消費(fèi)者一次性買3-5件是很常見的現(xiàn)象,所以終端就可以做到以量取勝以價(jià)格贏得市場(chǎng)。
最后說一點(diǎn),拿貨不要挑款,訂貨是不能只憑眼光的。特別是童裝加盟商做童裝,總喜歡憑著自己的眼光去挑選款式。加盟商本人的眼光只代表著自己的愛好,并不代表該品牌的主流顧客群體的愛好。這也不利于你店鋪的長(zhǎng)期發(fā)展。
得瑞品牌折扣童裝尾貨:童裝尾貨優(yōu)勢(shì)
隨著童裝燃起,尾貨市場(chǎng)也活躍起來了?,F(xiàn)在童裝尾貨也被越來越多的朋友看好了。童裝尾貨一直是許多店主都比較想進(jìn)的貨物,也是很多消費(fèi)者心儀的產(chǎn)品,為什么呢?
其一,質(zhì)量好。品牌童裝尾貨的質(zhì)量與正i品的質(zhì)量是相同的,因童裝尾貨和品牌童裝是同一條流水線做工出來的產(chǎn)品,做工和質(zhì)量上都是一模一樣的。
其二,設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單。樣式簡(jiǎn)潔,而且樣板通常很好??瓷先ズ芷胀ǖ囊路┥仙韰s有很好的效果。且與童裝專賣店的款式相同。
其三,價(jià)格低廉。買一件專柜出品的錢就可以買很多件尾貨服裝。這也是尾貨童裝可以攻守兼?zhèn)涞囊粋€(gè)最有力的的因素。
廣州貝熙童裝有限公司主營(yíng):歐抱抱品牌折扣童裝尾貨、美媽媽品牌折扣童裝尾貨、小豬班尼品牌折扣童裝尾貨、麥哈派品牌折扣童裝尾貨、金童帝代品牌折扣童裝尾貨等等。公司面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化、激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境和復(fù)雜多變的市場(chǎng)沖擊,公司以全新的商業(yè)模式、過硬的品牌產(chǎn)品、真誠(chéng)的服務(wù)態(tài)度,積極迎接挑戰(zhàn)。聚焦現(xiàn)代最you秀的人才和文化,建立科學(xué)的營(yíng)銷管理體系,不斷完善自我、超越自我、持續(xù)發(fā)展、再創(chuàng)輝煌!公司著眼國(guó)內(nèi)品牌折扣服裝庫(kù)存行業(yè)的發(fā)展,深度研究童裝市場(chǎng)的變化、深化品牌童裝尾貨與國(guó)家經(jīng)濟(jì)脈搏的邏輯,充分利用行業(yè)資源,建立了可持續(xù)發(fā)展資源渠道、品牌廠家渠道、市場(chǎng)渠道、互聯(lián)網(wǎng)渠道等,為品牌折扣童裝推向全國(guó)助力。
品牌童裝庫(kù)存貨源
1、品牌童裝庫(kù)存貨源是和專賣店里的貨源是同一個(gè)流水線出來的,都是三標(biāo)齊全的,質(zhì)量和專賣方里的貸品是一樣的,庫(kù)存也就是工廠多生產(chǎn)出來的貨源,并不是有質(zhì)量問題的。
2 它們都是在全國(guó)都是有自已的專賣店和專柜的,都是有上百家的專賣店和專柜的,質(zhì)量方面是大可放心的。
3 一個(gè)品牌公司一年打廣告的費(fèi)用也是非常高的,所以拿品牌童裝折扣貨源是不用擔(dān)心推廣的,只要和消費(fèi)者說這個(gè)是什么品牌的童裝,大部分消費(fèi)者都是知道的,價(jià)錢和專賣店的價(jià)錢是相差很大的。所以說開品牌童裝折扣店是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
歐抱抱品牌折扣童裝尾貨
高定價(jià)才有高折扣。品牌童裝店同檔價(jià)位品牌中,定價(jià)位于中偏上的位置,高定價(jià)也就決定了他能利用更高的折扣來吸引顧客。與ZARA和H&M不同之處在于,品牌童裝店的服裝并不很著重于設(shè)計(jì),更多的是基本款,每季的款式也并無多大變化,設(shè)計(jì)成本本就不多,也為折扣留下了空間。
不少國(guó)內(nèi)品牌折扣也很“跳樓”,卻頻頻遇冷,品牌童裝店為什么就招招見i效?這又和產(chǎn)品及品牌有關(guān)了。
首先,品牌童裝店具有“外來”的優(yōu)勢(shì),在國(guó)內(nèi)喜愛洋貨的消費(fèi)環(huán)境下,品牌童裝店具有血統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。而從產(chǎn)品角度上看,盡管品牌童裝店是基本款品牌,但仍比多數(shù)國(guó)內(nèi)品牌的商品美觀好看。
實(shí)際上,相較于ZARA的流行和H&M的特別設(shè)計(jì),品牌童裝店的設(shè)計(jì)在與國(guó)內(nèi)品牌拉開距離的同時(shí),又更加接近大眾的品位,美式休閑的定位非常容易被接受。這樣的商品也讓顧客認(rèn)為值得去排隊(duì)、湊單,品牌力帶來了促銷能力。
