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加強(qiáng)工程機(jī)械維護(hù)方面的具體措施

       （1）操作人員應(yīng)正確使用機(jī)械，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行操作。在使用工程機(jī)械山推黃桶油時(shí)一定要注意周圍的施工環(huán)境，同時(shí)使用過程中一定要按照規(guī)范進(jìn)行操作。同時(shí)可采用目標(biāo)成本管理，將操作者的工資與設(shè)備的使用情況聯(lián)系到一起，從而增強(qiáng)使用者的重視程度。

       （2）管理人員應(yīng)對所使用的工程機(jī)械山推黃桶油及時(shí)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，一定要重視維護(hù)保養(yǎng)工作，這樣才可保證工程機(jī)械的使用性能。

       （3）當(dāng)工程機(jī)械出現(xiàn)故障時(shí)，一定要采取合理的維修方式，詳細(xì)檢查故障發(fā)生的原因，發(fā)生的故障，這樣便會(huì)延長機(jī)械的使用壽命。

 

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加強(qiáng)工程機(jī)械管理的措施

       （1）建立完善的管理體制。沒有好的管理制度，就不會(huì)有好的管理工作。只有建立了完善的管理機(jī)制，管理人員才能有章可依，有規(guī)可循。具體而言，企業(yè)應(yīng)健全完善管理機(jī)構(gòu)與設(shè)備統(tǒng)計(jì)制度，對工程機(jī)械山推黃桶油設(shè)備做到統(tǒng)一綜合管理。同時(shí)建立一個(gè)良好的考核績效評價(jià)系統(tǒng)，對成績好的管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)而使其更好地完成管理工作。

       （2）加強(qiáng)操作人員的技術(shù)水平。在招募機(jī)械操作人員和管理人員時(shí)要進(jìn)行嚴(yán)格的考察，確保選拔的人員具有一定的專業(yè)素質(zhì)和能力。同時(shí)，對招募進(jìn)來的管理人員和操作人員還要進(jìn)行不定期的專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，山推黃桶油保證管理人員和操作人員的專業(yè)技能與時(shí)俱進(jìn)。

       （3）提高操作人員和管理人員的責(zé)任意識(shí)和道德修養(yǎng)。除需要增加操作人員和管理人員的專業(yè)技能外，還需要對其道德修養(yǎng)進(jìn)行培養(yǎng)，這樣便能提高其綜合素質(zhì)，保證管理工作的高效進(jìn)行。

 

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我國工程機(jī)械維修市場出現(xiàn)了種種問題，山推黃桶油生產(chǎn)廠家與地方維修企業(yè)分離，新產(chǎn)品，其它行業(yè)維修市場相比，工專業(yè)技術(shù)人才缺乏，致使工程機(jī)械維修市場發(fā)展極度緩慢。新技術(shù)得不到及時(shí)推廣應(yīng)用，工程機(jī)械維修市場起步較晚，維修設(shè)備、修復(fù)工藝落后，這些問題嚴(yán)重制約著山推黃桶油工程機(jī)械維修市場的快速發(fā)展。缺少專門的維修水平評估、檢查和監(jiān)督機(jī)制，而且仍沒有統(tǒng)一的組織管理和標(biāo)準(zhǔn)。