河南景宇熱能設備有限公司主營：噴淋式蒸汽發(fā)生器,燃氣蒸汽發(fā)生器,蒸汽鍋爐,燃氣鍋爐,模溫機

行銷渠道和通路建設戰(zhàn)役可細分為如下戰(zhàn)役：

1、渠道定位戰(zhàn)役。除了經(jīng)銷商（代理商）和自主銷售外，是否還有其他可行的通路或渠道。如為環(huán)?；蝠B(yǎng)殖設備一級工程承包商提供產(chǎn)品配套原則上也是一個通路，類似行業(yè)一級總包很多。網(wǎng)銷（B2B+電商）也可能是一個通路。還有其他很多可以去拓展的不一一列舉，重點是蒸汽發(fā)生器企業(yè)本身的產(chǎn)品競爭力和交付能力以及人力資源是否支持戰(zhàn)役啟動和戰(zhàn)斗持續(xù)。

2、渠道設計和配置戰(zhàn)役。在眾多渠道中何為主、何為輔。這種主輔關系及原則應以什么樣的條件為依據(jù)。地域、需求、政策、產(chǎn)業(yè)、供應鏈等任何一個要素都可能成為渠道設計和配置的主要參考依據(jù)。無論怎么設計，和環(huán)境適應性將是永恒的主題。

3、渠道建設戰(zhàn)役。省代渠道怎么建設？區(qū)域代理渠道如何建設？如何為渠道合作伙伴賦能提效？工程總包渠道如何建設？網(wǎng)銷渠道如何建設？礙于專業(yè)知識行業(yè)背景的缺乏，這些問題還屬未知，但可以確定的是其結果一定是一路一策，針對性與有效性是辯證有機統(tǒng)一的。

4、渠道戰(zhàn)役。按照營銷2/8法則，蒸汽發(fā)生器企業(yè)核心大客戶的管理和培養(yǎng)是重中之重。如何將更多的具備潛力的合作伙伴，培養(yǎng)成公司的大客戶也就是所謂的客戶，這將是戰(zhàn)役的焦點。因此，蒸汽發(fā)生器企業(yè)不但要具備打造和造就大客戶的能力，還要同時具備打造出能覆蓋到更多合作伙伴的方的能力。

5、渠道標準化及戰(zhàn)役。當方被證實針對大多數(shù)目標有效的前提下，剩下來的事情就是了?？墒潜旧聿⒉缓唵?，甚至有點困難，因為其不只是考驗整個銷售團隊的執(zhí)行力，同時對銷售團隊的靈活適用和因地制宜的調(diào)節(jié)能力也是一個極大的考驗。

中國酒文化歷史悠久，自古以來，酒都代表這一種文化象征，具有團聚、解憂、共情等寓意。俗話說“酒逢知己千杯少”可想而知，酒在人們

飲食文化中占有突出位置。關于釀酒文化，更是學無止境。直到今天依然有很多釀酒作坊采用原始的釀酒工藝，但是傳統(tǒng)工藝各工序之間缺乏連續(xù)性與緊湊性，已經(jīng)很難滿足目前的市場需求，因此釀酒蒸汽發(fā)生器應運而生。

效率低下、成本消耗大、污染嚴重一直是傳統(tǒng)釀酒工藝存在的突出問題。景宇釀酒蒸汽發(fā)生器將帶領中國酒企改善自身經(jīng)營模式，突破自己，提升效益。

有過釀酒經(jīng)驗的人都知道，在釀酒的過程一步便是蒸餾，甑桶蒸餾應該要做到緩汽蒸餾，大汽追尾。即通過酒醅蒸餾，逐漸冷熱交換，汽液交換，從而使酒汽得到濃縮，餾出液的酒度由高到低。

通常蒸餾開始時用汽要緩，至餾出液的酒精度較低時，要開大汽門，大汽追尾。在這個過程中、使用釀酒蒸汽發(fā)生器能夠精準的控制蒸汽的出氣量，從而把控酒的質(zhì)量。使酒的純度得到提升。

針織工業(yè)起步較早，一路發(fā)展到現(xiàn)在，不論是技術還是設備上都在不斷革新。面對時不時發(fā)生的某某針織廠停止蒸汽供應的情況，傳統(tǒng)供蒸汽方式便失去了優(yōu)勢，針織廠用蒸汽發(fā)生器能否化解困局？

針織產(chǎn)品由于工藝要求對蒸汽的需求量非常大，染缸加熱、整燙等都需要用到蒸汽，若是停止蒸汽供應，對針織企業(yè)的影響可想而知。突破思維針織廠用蒸汽發(fā)生器替換傳統(tǒng)的蒸汽供應方式，增強自主性，想用就開不用就關，避免因蒸汽供應問題造成生產(chǎn)延誤，還節(jié)省人工和能源成本。

另外、隨著大環(huán)境的急速變化，環(huán)保要求越來越高，對此的處理費用和難度逐漸增加，針織行業(yè)的生產(chǎn)與管理隨之迭代加速，終的目的就是扼制污染產(chǎn)生。針織廠用蒸汽發(fā)生器促進企業(yè)轉型升級，以技術換市場設備換效益，針織企業(yè)蒸汽系統(tǒng)節(jié)能的不二之選。