告別“單打獨(dú)斗”選有價值又獲授權(quán)的IP

打造沉浸場景 提高顧客體驗(yàn)參與感， “整個場都是動漫元素，之前在微博追了很久的動漫也能在這里找到?？臻g也夠大，我還可以邊買周邊和書籍，邊想想吃什么。”在二次元愛好者米琪看來，這里就像一個專門為二次元人群打造的二次元空間。上海的秋葉原，北京的夾機(jī)占， 本宮娃娃機(jī)。這些網(wǎng)紅店吸引大批年輕人過去打卡，消費(fèi)，用戶粘性比普通的街邊娃娃機(jī)店高很多。

廣州市谷微動漫科技有限公司是廣州番禺專業(yè)生產(chǎn)娃娃機(jī)，禮品機(jī)的廠家， 公司擁有獨(dú)立的生產(chǎn)，研發(fā)，銷售團(tuán)隊(duì)，專注于娃娃機(jī)市場10年，目前公司生產(chǎn)的高r端娃娃機(jī)，網(wǎng)紅娃娃機(jī)受到市場的一致好評，新款網(wǎng)紅娃娃機(jī)帶獨(dú)立反掃支付系統(tǒng)，門店智慧管理平臺，專業(yè)的運(yùn)營與管理后臺，更高r效的增值與變現(xiàn)，為娃娃機(jī)門店打造全新的運(yùn)營模式。通過平臺與公眾號的相互引流，活動告知，優(yōu)惠推送等信息資源共享，實(shí)現(xiàn)更高的留存率與轉(zhuǎn)化率。

追根溯源，網(wǎng)紅娃娃機(jī)為何迅速躥紅？

    以網(wǎng)紅為流量入口進(jìn)行場景化導(dǎo)流，就可以輕松實(shí)現(xiàn)線上線下的一體化運(yùn)營。這樣一來，可以預(yù)見的是，網(wǎng)娃娃機(jī)的出現(xiàn)，不只是放大了娃娃機(jī)新零售場景，還有流量變現(xiàn)的想象空間！

    消費(fèi)者更注重體驗(yàn)式的消費(fèi)，線上線下融合的新零售模式更符合消費(fèi)者習(xí)慣，做到真正把線上線下零售完美結(jié)合，才能吸引到更多的消費(fèi)者。

    據(jù)悉，網(wǎng)紅娃娃機(jī)的加入，讓娃娃機(jī)的銷售實(shí)現(xiàn)了開門紅，機(jī)臺平均營收比傳統(tǒng)門店翻一番。谷微科技，谷微科技。

如果說消費(fèi)的內(nèi)生動力在于收入、財(cái)富和個人預(yù)期，那么新零售時代，消費(fèi)的外生動力就在于技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)態(tài)升級和服務(wù)體驗(yàn)。從消費(fèi)外部因素看，消費(fèi)升級離不開消費(fèi)對象（主要指產(chǎn)品和服務(wù)）自身屬性的提升和改善，也需要有從生產(chǎn)到消費(fèi)的中間流通環(huán)節(jié)效率與服務(wù)的改進(jìn)來拉動，消費(fèi)方式的便捷與誘惑能對各種消費(fèi)活動形成極大的激勵。

技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新能提供全新的產(chǎn)品與服務(wù)，使消費(fèi)者收入增加后的高質(zhì)量消費(fèi)需求得到滿足。技術(shù)進(jìn)步滲透進(jìn)流通環(huán)節(jié)，能改善流通供應(yīng)渠道，降低交易成本，提高流通效率，克服消費(fèi)品在產(chǎn)銷時間與空間上的障礙，從而為消費(fèi)提供優(yōu)質(zhì)的保障。

這種零售業(yè)態(tài)跨界模式的創(chuàng)新，就是在流通環(huán)節(jié)，以及升級消費(fèi)體驗(yàn)上，對用戶形成極大激勵。在這個時間節(jié)點(diǎn)，消費(fèi)的外生動力就會帶動內(nèi)生動力，消費(fèi)群體主動參與經(jīng)濟(jì)活動的欲望提升。

這個世界上，從來沒有什么“一分錢一分貨”，價格高低從來都是商品成本和消費(fèi)者心理價位之間的博弈。

在購買決策中，我們并不真的是在為商品的成本付費(fèi)，而是為商品的“價值感”付費(fèi)。

同樣的，我們在選擇一個產(chǎn)品的時候，往往也不僅僅是因?yàn)樗谋旧淼氖褂脙r值，還會看重產(chǎn)品其他的價值屬性。

本宮娃娃這類原創(chuàng)正版IP公仔的網(wǎng)紅娃娃機(jī)主題店，帶給消費(fèi)者的升級版體驗(yàn)。成為年輕潮人們喜歡去的新娛樂消費(fèi)場地。

IP+夾娃娃+新零售平臺+線下娛樂

反掃娃娃機(jī)經(jīng)過工業(yè)設(shè)計(jì)改良,結(jié)合全球物聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)技術(shù),突破了單機(jī)娛樂的局限,通過“卡通形象IP+夾娃娃+新零售平臺+線下娛樂“打造一體化的沉浸式娛樂消費(fèi)體驗(yàn),讓玩家一站暢玩到底。

在中國，過去的娃娃機(jī)雖然低投入GAO收益，但由于場景分散、內(nèi)容陳舊、技術(shù)滯后等原因，這個行業(yè)始終沒有出現(xiàn)具有品牌效應(yīng)的頭部公司。十二棟這類公司的出現(xiàn)重新帶火了夾娃娃這門生意：搭建一個以夾娃娃為核心的線下娛樂入口，注入流行IP形象。

隨著國內(nèi)零售業(yè)從單一零售進(jìn)入商業(yè)綜合體的整體改變，一批自帶流量的新零售行業(yè)崛起了，喜茶、奈雪等網(wǎng)紅奶茶店。相比過去，這些新的商業(yè)綜合體更加注重服務(wù)體驗(yàn)以及娛樂場景。網(wǎng)紅娃娃機(jī)店怎么選址，能為Shopping Mall提供了新的場景和產(chǎn)品。店面裝飾要網(wǎng)紅化，要適合拍照，還要留給客人休息和交流的空間，選址要側(cè)重于年輕人聚集的地方，年輕人聚集的，能給他帶來快樂的地方。