蘋果手機(jī)展示柜想要吸引新客戶，留住老客戶，降低客戶轉(zhuǎn)入成本，提高客戶轉(zhuǎn)出成本是個(gè)不錯(cuò)的選擇。
8020法則，是20世紀(jì)初意大利統(tǒng)計(jì)學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家維爾弗雷多·帕累托提出的，蘋果手機(jī)展示柜他指出：在任何特定群體中，重要的因子通常只占少數(shù)，而不重要的因子則占大多數(shù)，因此只要能控制具有重要性的少數(shù)因子即能控制全局。
這個(gè)理論經(jīng)過多年演化，變成了當(dāng)今管理學(xué)界所熟知的二八法則——即80%的公司利潤(rùn)來自20%的重要客戶，蘋果手機(jī)展示柜其余20%的利潤(rùn)則來自80%的普通客戶。
與需要不斷開發(fā)磨合新客戶相比，老客戶的留存也變得十分重要，一時(shí)拿下客戶不等于一勞永逸，蘋果手機(jī)展示柜加上如今品牌忠誠度越來越低，客戶留存率也逐年走低，客戶被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)走的情況也并不少見。

蘋果手機(jī)展示柜解決銷售問題的重要因素之二，是消費(fèi)體驗(yàn)，顧客在手機(jī)店內(nèi)，能夠有更好的消費(fèi)體驗(yàn)，是另一個(gè)重要的提升銷售業(yè)績(jī)的因素。
在消費(fèi)中，店鋪店員親切的指導(dǎo)，寬松的體驗(yàn)氛圍，包括良好的售后，如果購買手機(jī)之后，可以收到一份物美價(jià)廉的小禮物，一切將更加完美。
這樣，從銷售的角度上來看，我們就湊齊了兩個(gè)重要的因素蘋果手機(jī)展示柜，一、賦有創(chuàng)造力的手機(jī)柜臺(tái)陳列；二、良好的消費(fèi)體驗(yàn)。
這種真正為顧客著想的經(jīng)營(yíng)方式，會(huì)讓很多問題，變得簡(jiǎn)單化。你不必費(fèi)盡口舌，去應(yīng)對(duì)顧客過多的異議；蘋果手機(jī)展示柜你也可以擺脫沉重而缺乏新意的工作環(huán)境。
一切都是由你自己創(chuàng)造的，你創(chuàng)造了所有的一切。

蘋果手機(jī)展示柜1.門店應(yīng)該有區(qū)別于其他店面的設(shè)計(jì)上的亮點(diǎn)
美好的事物，人人都喜歡，好的店面設(shè)計(jì)和陳列自然也更容易吸引到顧客。
2.請(qǐng)經(jīng)常檢查貨架，不要視貨架缺貨而不顧
如果貨架上的商品已經(jīng)銷售出去，請(qǐng)及時(shí)補(bǔ)齊，如果暫時(shí)缺貨，
<1>做好缺貨標(biāo)識(shí)，并致歉，同時(shí)寫明大概到貨時(shí)間；
<2>用其他同類或相關(guān)商品代替該位置；
<3>若無商品替代該位置，則應(yīng)重新調(diào)整該位置的陳列方式。
3蘋果手機(jī)展示柜.請(qǐng)收銀臺(tái)工作的店員操作迅速一些
讓顧客等待一分鐘，顧客會(huì)感覺等待了5分鐘。稍不慎就會(huì)讓顧客產(chǎn)生久等的感覺。為了顧客著想，請(qǐng)利用自己的智慧來提高收銀處理效率。

蘋果手機(jī)展示柜.把握每一個(gè)可以宣傳的機(jī)會(huì)
不論是商場(chǎng)的聯(lián)合活動(dòng)，還是適時(shí)的節(jié)日促銷，熱點(diǎn)營(yíng)銷，都有可能為商品銷售提供有利的機(jī)會(huì)，適時(shí)的做出相應(yīng)的店面裝飾和節(jié)日氛圍(盡量保持在一周至少一次的門面裝飾變更)，使店面生機(jī)勃勃的同時(shí)，蘋果手機(jī)展示柜.也給顧客帶來一種就算一周逛一次，每次也都會(huì)有新的體驗(yàn)，讓顧客覺得常逛常新，甚至是期待每一次的更新。
說到線下宣傳，不定期的會(huì)員小聚或者社區(qū)活動(dòng)，也不失為一項(xiàng)展現(xiàn)品牌和產(chǎn)品的好機(jī)會(huì)，這樣的活動(dòng)，互動(dòng)性相對(duì)較強(qiáng)，宣傳商品的同時(shí)又增加了交流和互動(dòng)機(jī)會(huì)，也增加了顧客的忠實(shí)度和粘性。
蘋果手機(jī)展示柜.店面應(yīng)該制作獨(dú)立的工作指導(dǎo)書
再小的店面也都應(yīng)該有一份工作指導(dǎo)書，作為工作時(shí)的指導(dǎo)和參考，也應(yīng)該不定期的對(duì)指導(dǎo)書進(jìn)行更新完善。即使總部有統(tǒng)一下發(fā)的指導(dǎo)書，也應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)匚幕褪袌?chǎng)環(huán)境等做出合時(shí)宜的調(diào)整。這樣一份工作指導(dǎo)書能夠使員工尤其是新員工更好更快的適應(yīng)并展開工作，同時(shí)也讓每一項(xiàng)工作和考核都有章可循有據(jù)可依，并在一定程度上提高工作效率和減少員工間不必要的矛盾和爭(zhēng)執(zhí)。