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高爐煤粉噴槍推動了高爐煉鐵技術(shù)的發(fā)展

高爐煤粉噴槍對現(xiàn)代高爐煉鐵技術(shù)來說是具有革命性的重大措施。它是高爐煉鐵能否與其他煉鐵方法競爭，繼續(xù)生存和發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)，其意義具體表現(xiàn)為：

（1）以價格低廉的煤粉部分替代價格昂貴而日趨匱乏的冶金焦炭，使高爐煉鐵焦比降低，生鐵成本下降；

（2）高爐煤粉噴槍是調(diào)劑爐況熱制度的有效手段；

（3）高爐煤粉噴槍可改善高爐爐缸工作狀態(tài)，使高爐穩(wěn)定順行；

（4）噴吹的煤粉在風口前氣化燃燒會降低理論燃燒溫度，為維持高爐冶煉所必需的T理，需要補償，這就為高爐使用高風溫和富氧鼓風創(chuàng)造了條件；

（5）噴吹煤粉氣化過程中放出比焦炭多的氫氣，提高了煤氣的還原能力和穿透擴散能力，有利于礦石還原和高爐操作指標的改善；

（6）噴吹煤粉替代部分冶金焦炭，既緩和了焦煤的需求，也減少了煉焦設(shè)施，可節(jié)約基建投資，尤其是部分運轉(zhuǎn)時間已達30年需要大修的焦爐，由于以煤粉替代焦炭而減少焦炭需求量，需大修的焦爐可停產(chǎn)而廢棄；

（7）噴煤粉代替焦炭，減少焦爐座數(shù)和生產(chǎn)的焦炭量，從而可降低煉焦生產(chǎn)對環(huán)境的污染。

高爐煤粉噴槍企業(yè)文化

企業(yè)文化建設(shè)的目的：通過企業(yè)文化建設(shè)形成企業(yè)與員工共同發(fā)展的利益共同體，培育企業(yè)的核心專長，提高企業(yè)的核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

具體表現(xiàn)在：建立企業(yè)與員工共同的價值理念系統(tǒng)；形成企業(yè)與員工共同發(fā)展的利益共同體；樹立良好的企業(yè)形象；培育企業(yè)的核心專長和提高企業(yè)的核心競爭力；創(chuàng)立企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的條件。

核心層的精神文化：是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，受一定的社會文化背景、意識形態(tài)影響而長期形成的一種精神成果和文化觀念。包括企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營哲學、企業(yè)道德、企業(yè)價值觀念、企業(yè)風貌等內(nèi)容，是企業(yè)意識形態(tài)的總和。

學習型組織的塑造：企業(yè)和員工要樹立終生學習的理念，致力于創(chuàng)建學習型組織。學習型組織的塑造是企業(yè)文化建設(shè)的追求和目標。學習型組織分為三個層次：學習型領(lǐng)導、學習型團隊、學習型員工。

高爐煤粉噴槍廠家服務(wù)保障

一、產(chǎn)品“三免”服務(wù)

免費派人進行技術(shù)指導

免費提供相應(yīng)資料

免費培訓相關(guān)業(yè)務(wù)知識

二、產(chǎn)品電話“三及時”服務(wù)

及時答復用戶對產(chǎn)品各項性能指標、產(chǎn)品技術(shù)的咨詢

及時電話指導分析和判定產(chǎn)品使用時出現(xiàn)的各種問題

有預(yù)約的服務(wù)及時電話承諾服務(wù)到位時間

三、服務(wù)質(zhì)量用戶“三監(jiān)督”

用戶監(jiān)督服務(wù)人員是否按承諾時間到位

用戶監(jiān)督服務(wù)人員是否按服務(wù)內(nèi)容完成任務(wù)

用戶監(jiān)督服務(wù)人員是否及時完工并交代清楚