突破“十元店”的單一形式，名創(chuàng)優(yōu)品十元店快速增加，名創(chuàng)優(yōu)品店貨架生產(chǎn)商尺度貨架，十元店貨架廣州生產(chǎn)真正的廠(chǎng)家，精品飾品店貨架，三福貨架，大創(chuàng)貨架，生活無(wú)憂(yōu)貨架

在接入騰訊后，名創(chuàng)優(yōu)品也將利用其線(xiàn)下門(mén)店網(wǎng)絡(luò)，成為騰訊落地“智慧零售”戰(zhàn)略的重要依托。換句話(huà)說(shuō)，名創(chuàng)優(yōu)品正在試圖從一家面向加盟商的連鎖品牌，轉(zhuǎn)型為搭建連通泛家居日雜品類(lèi)的生態(tài)圈，從中挖掘更多想象空間。

另一方面，通過(guò)整合設(shè)計(jì)師、供應(yīng)商參與等多種形式的資源，為家庭雜品搭建“研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)、銷(xiāo)售”的平臺(tái)。

它們是標(biāo)準(zhǔn)日本大莊的“100元店”形式。根據(jù)日元的匯率，這個(gè)行業(yè)在中國(guó)被稱(chēng)為“十元店”。所謂“物美價(jià)廉”，是知名優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的核心賣(mài)點(diǎn)。通過(guò)以投資為導(dǎo)向的特許經(jīng)營(yíng)政策，總部?jī)H獲得8分，占加盟商總利潤(rùn)的38%，這一點(diǎn)已經(jīng)被追捧了一段時(shí)間，并迅速開(kāi)通了門(mén)店網(wǎng)絡(luò)。

上述模式有助于在快速增長(zhǎng)之初創(chuàng)造出高質(zhì)量的產(chǎn)品。據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)，2013年有27家名優(yōu)產(chǎn)品，2014年有373家，2015年有1075家，截至目前，店數(shù)已達(dá)3000家，其中海外店1000多家，年客流量近10億人次，2017年?duì)I收120億元。

然而，有跡象表明，名特優(yōu)產(chǎn)品的增長(zhǎng)速度實(shí)際上已經(jīng)放緩。2015年的收入為7.5億美元，2016年的收入為15億美元，2017年的收入為18億美元，這表明該公司的收入增長(zhǎng)率已從去年的兩倍放緩至20%。

這使得業(yè)界開(kāi)始討論支持創(chuàng)建知名優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的“十元店”模式能否長(zhǎng)期發(fā)展。

廣州尺度貨架廠(chǎng)家，名創(chuàng)優(yōu)品十元店貨架生產(chǎn)安裝，日韓十元店加盟，十元店品牌加盟，名創(chuàng)優(yōu)品加盟費(fèi)多少錢(qián)，十元精品店加盟，時(shí)尚百貨店三福百貨加盟，十元店加盟條件，日本名創(chuàng)優(yōu)品10元店，大創(chuàng)貨架無(wú)印良品貨架優(yōu)衣庫(kù)貨架結(jié)合名創(chuàng)優(yōu)品

名創(chuàng)優(yōu)品將商品壓在10-39塊錢(qián)的價(jià)錢(qián)區(qū)間內(nèi)，蓋住了更多同業(yè)者進(jìn)場(chǎng)。區(qū)別于已經(jīng)眾多大街冷巷、價(jià)低質(zhì)次的“十元店”，據(jù)其首創(chuàng)人葉國(guó)富稱(chēng)，品牌為顧客供給更具性?xún)r(jià)比的選擇，關(guān)鍵的運(yùn)營(yíng)計(jì)策是堅(jiān)持低毛利。

按8個(gè)點(diǎn)來(lái)算，2017年名創(chuàng)優(yōu)品的毛利接近10億，減掉研發(fā)和人員費(fèi)用，尚有利潤(rùn)空間。名創(chuàng)優(yōu)品還方案將來(lái)將毛利率節(jié)制在6%，經(jīng)由過(guò)程規(guī)模效應(yīng)實(shí)現(xiàn)紅利。曩昔5年中，依靠完善的供給鏈、高杠桿率快速開(kāi)店實(shí)現(xiàn)了高添加，但這注定是必要大量本錢(qián)的游戲，名創(chuàng)優(yōu)品的拓店方案面臨偏龐大的資金壓力。

此外，兩個(gè)品牌比較明顯差別是價(jià)格。名創(chuàng)優(yōu)品店內(nèi)，除床品和箱包，其他品類(lèi)均價(jià)都在50元以?xún)?nèi)，文具、美妝、襪子等產(chǎn)品價(jià)格偏低，撐起了“十元店”的定位。除了箱包、家電、T恤和床品等，名創(chuàng)優(yōu)品在實(shí)用性較高的收納和餐廚品類(lèi)上也壓低了不少價(jià)格。

再對(duì)比門(mén)店。線(xiàn)下門(mén)店的分布情況并不讓人意外，名創(chuàng)優(yōu)品數(shù)量上占據(jù)優(yōu)勢(shì)。我們采集了高德地圖的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)名創(chuàng)優(yōu)品的門(mén)店數(shù)量有1700多家，約為無(wú)印良品的5倍。

只是，看門(mén)店站位質(zhì)量，無(wú)印良品竟然也沒(méi)啥優(yōu)勢(shì)。鏡頭拉近到城市內(nèi)部，以?xún)烧叩赇仈?shù)量較多的北京為例，無(wú)印良品的店面基本都分布在核心城區(qū)地鐵站周?chē)鲃?dòng)量大、資源豐富。而在這些無(wú)印良品附近，往往還有開(kāi)在商場(chǎng)里的名創(chuàng)優(yōu)品。

廣州市尺度展示道具有限公司主營(yíng)：名創(chuàng)貨架、名創(chuàng)優(yōu)品貨架、十元店貨架、快時(shí)尚家居百貨店貨架、三福百貨店貨架，LENLE伶俐飾品貨架；

廣州市尺度展示道具有限公司--名創(chuàng)貨架廠(chǎng)家

2016至2019財(cái)年MUJI中國(guó)同店發(fā)賣(mài)趨向

“MUJI=中發(fā)糊口編制”這一印象如今面臨越來(lái)越多的打擊。名創(chuàng)優(yōu)品外，還出現(xiàn)了網(wǎng)易嚴(yán)選、淘寶心選、米家有品、京東京造等一多量“門(mén)生”，標(biāo)著同樣的理念、玩著同樣的套路，用高性?xún)r(jià)比吸引斲喪者。于是，MUJI重新被拉回賽道，名創(chuàng)優(yōu)品要?jiǎng)俪鲆餐瑯硬灰住?

為了挽回首回頭回憶客，MUJI從2014年起在中國(guó)推出“新訂價(jià)”計(jì)策，降價(jià)頻率根基到達(dá)每年兩次。本年8月，中國(guó)市場(chǎng)第八次大降價(jià)，均勻降價(jià)幅度在20%，到達(dá)了四成。

大家對(duì)于兩個(gè)品牌的評(píng)價(jià)內(nèi)容有很多相似之處，“喜歡”、“不錯(cuò)”、“齊全”、“環(huán)境”等聲量在兩邊都挺大，貨品豐富、環(huán)境干凈明亮都是年輕人熱愛(ài)這類(lèi)店鋪的理由。

兩個(gè)品牌的不同還是在于價(jià)格，名創(chuàng)優(yōu)品收獲了“實(shí)惠”、“性?xún)r(jià)比”、“便宜”、“十元”等關(guān)鍵詞，而無(wú)印良品則對(duì)應(yīng)“價(jià)格”、“小貴”、“品質(zhì)”等內(nèi)容。

有趣的是，不少評(píng)論在提及名創(chuàng)優(yōu)品的同時(shí)也會(huì)帶到無(wú)印良品，我隨意查看了幾條：“無(wú)印良品的化妝品專(zhuān)用包放不下這些東西，就去名創(chuàng)優(yōu)品買(mǎi)了這個(gè)”、“無(wú)印良品和名創(chuàng)優(yōu)品都消費(fèi)了點(diǎn)”、“名創(chuàng)優(yōu)品的瓶罐真的超級(jí)像無(wú)印良品”、“無(wú)印良品&名創(chuàng)優(yōu)品的收納盒太好用了”、“墻裂推薦名創(chuàng)優(yōu)品家的頸枕，竟然和無(wú)印良品的感覺(jué)差不多”……