廣州貝熙童裝有限公司，是一家專業(yè)從事品牌折扣童裝庫存尾貨聯(lián)營，批發(fā)，走份于一身的折扣公司。公司擁有展廳1500多平方，倉庫2000平方，長期保持上百個(gè)品牌童裝供應(yīng)。公司實(shí)行現(xiàn)貨倉存一條龍系統(tǒng)，方便客戶現(xiàn)場(chǎng)看貨選貨，現(xiàn)場(chǎng)打包出貨，讓客戶省心節(jié)省寶貴的時(shí)間，有效降低進(jìn)貨成本，獲取更多商機(jī)。公司長期與國內(nèi)幾百家國內(nèi)一二知名品牌童裝廠家保持良好的合作關(guān)系，長期能供應(yīng)到廠家一手品牌折扣童裝庫存尾貨的貨源，確?？蛻裟苣玫叫詢r(jià)比高，質(zhì)量好的高品質(zhì)廠家一手貨源。公司主營：品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源，品牌尾貨童裝廠家，品牌童裝尾貨廠家，品牌童裝庫存尾貨等等。

干貨！開好品牌童裝折扣店的三條實(shí)用生意經(jīng)

第1條：生意抓“兩段”

1.主銷商品跟住“季節(jié)段”品牌折扣童裝業(yè)的旺季主要集中在1月、4月、5月、8月、10月、12月等6個(gè)月。12月和1月一般都跟元旦、春節(jié)的采購年貨有關(guān)，是一個(gè)比較集中的消費(fèi)期，各種產(chǎn)品都比較好賣；4月和5月主要是夏裝上市，以換季衣服為主，近幾年流行反季節(jié)購物，冬季的衣服也可以賣得不錯(cuò)；8月是小孩進(jìn)幼兒園和上學(xué)前的時(shí)間，運(yùn)動(dòng)服、平時(shí)穿的休閑服裝出貨量大；10月是秋裝換冬裝的時(shí)間，冬裝棉服開始熱賣。在進(jìn)貨上，只要遵守這個(gè)規(guī)律就可以。但還有個(gè)關(guān)鍵的小竅門就是，每年都要提前一個(gè)時(shí)間段開始聯(lián)系貨源，一要保證貨比別人的豐富，二要保證進(jìn)貨渠道多、更新速度快。

2.品牌童裝折扣店銷售目標(biāo)抓好“年齡段”很多人以為凡是孩子穿的衣服都叫童裝，這是個(gè)模糊的認(rèn)識(shí)。真要想做好這個(gè)生意，必須更加細(xì)分。從1～12歲都算兒童時(shí)期，具體來說有四個(gè)節(jié)點(diǎn)：即1歲、3歲、6歲、12歲。1～3歲的服裝跟6歲或12歲的服裝差距是非常大的。做品牌折扣童裝生意其實(shí)只是做更加細(xì)分的年齡段服裝生意。如果搞“大雜燴”什么都想兼顧，就顯得不夠?qū)I(yè)，顧客自然不會(huì)買賬。我國兒童人口數(shù)量巨大，因此不管是1～3歲年齡段還是6～12歲年齡段，每一個(gè)年齡段的每一種服裝都有相當(dāng)好的市場(chǎng)。關(guān)鍵是看自己所在的消費(fèi)環(huán)境的具體情況。只要針對(duì)店鋪周邊的主要年齡段人群的細(xì)分，經(jīng)營一家品牌童裝折扣店就可以解決溫飽。穩(wěn)住這部分顧客后，反過來還能用他們影響本地同齡孩子的家長。

第二條：三類商品z好不做

1.不mi信ming牌z好不做童裝的大品牌。因?yàn)椋旱?，門檻高，光是代理費(fèi)就讓一般人承受不起；第二，價(jià)格高，一般的消費(fèi)者不會(huì)購買；第三，冒牌貨多。有ming牌就有fang冒，小生意人哪有時(shí)間去辨別，但只要你賣過j貨，再想獲得顧客的信任就難了。說ming牌不好做，主要是從小生意人的自身現(xiàn)狀出發(fā)，并不代表品牌服裝本身存在問題。如果各方面條件比較好的話，它還是不錯(cuò)的選擇，特別是女童裝，那些舍得給孩子花錢的超過90%都是買女童裝。這主要有三個(gè)原因：第1，“女孩子好打扮”的傳統(tǒng)消費(fèi)觀念；第二，現(xiàn)代消費(fèi)者出于“窮養(yǎng)兒、富養(yǎng)女”的觀念，愿意在家庭生活支出上在女孩身上有所偏重；第三，童裝女裝本身發(fā)展較為成熟，款式遠(yuǎn)較男童裝豐富，可以選擇的余地多。

2.不做外貿(mào)童裝大企業(yè)看上國內(nèi)的童裝市場(chǎng)，外國企業(yè)同樣紛至沓來。目前市面上的大多數(shù)外貿(mào)童裝存在兩個(gè)問題：第1，打著外貿(mào)商品的名義做內(nèi)銷，與“外貿(mào)”基本無關(guān)；第二，浙江、廣東等地的小加工廠貼牌產(chǎn)品也不是真正的外貿(mào)。此外，這類打著外貿(mào)童裝名義的產(chǎn)品，價(jià)格普遍偏低，原因就在于質(zhì)量沒保障。少數(shù)經(jīng)營者因?yàn)榻?jīng)營這類童裝而經(jīng)常遭遇消費(fèi)者投訴，顧此失彼，反而耽誤了生意。因此，在選擇貨源時(shí)，z好是跟老牌企業(yè)或新創(chuàng)品牌的企業(yè)合作，前者的優(yōu)勢(shì)是貨源充足、口碑好，后者則更注重創(chuàng)新，款式上選擇余地大，并且普遍價(jià)格適中。

3.款式盡量避免“成人化”有一陣童裝成人化幾乎成為潮流，“童裝就是成人裝的微縮版”成為很多經(jīng)營者的共識(shí)。實(shí)際上，這種潮流目前正在消退。童裝，顧名思義就是孩子穿的衣服，就應(yīng)顯示出孩子的特點(diǎn)。比如過分luo露的服裝，讓人看上去就是不舒服。這種東西一時(shí)能吸引人的眼球，過后就會(huì)受到非議，盡量不要做。

第三條：“傍著”超市賺快i錢

去童裝一條街“扎堆兒”，還是“酒香不怕巷子深”，這是創(chuàng)業(yè)者在選擇店面地址時(shí)必須要面對(duì)的問題。

品牌童裝折扣尾貨店鋪想快速清理夏裝庫存，這幾個(gè)點(diǎn)很實(shí)用！

還有幾天就五一，而在您的店鋪，夏裝有了開始蠢蠢欲動(dòng)的苗頭了，可是春裝卻依然還有一大堆庫存。想要在清理春裝庫存的同時(shí)，推動(dòng)夏裝的銷售，做什么促銷活動(dòng)z佳呢？

小編搜集整理了一些僅供參考：

要點(diǎn)一：明確目標(biāo)一個(gè)節(jié)日營銷活動(dòng)要包容整個(gè)通路環(huán)節(jié)是十分困難的，因此節(jié)日營銷必須有針對(duì)性，分清主次，重點(diǎn)解決終端通路。

要點(diǎn)二：突出促銷主題促銷活動(dòng)要給消費(fèi)者耳目一新的感覺，就必須有個(gè)好的促銷主題。

要點(diǎn)三：關(guān)注促銷形式一想到促銷，很多人就想到現(xiàn)場(chǎng)秀、買贈(zèng)、折扣、積分、抽獎(jiǎng)等方式。盡管在促銷方式上大同小異，但細(xì)節(jié)的創(chuàng)新還有較大的創(chuàng)意空間。，有針對(duì)性地開展服務(wù)項(xiàng)目。

要點(diǎn)四：把產(chǎn)品賣點(diǎn)節(jié)日化如何根據(jù)不同節(jié)日情況、節(jié)日消費(fèi)心理行為、節(jié)日市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)需求和每種產(chǎn)品的特色，研發(fā)推廣適合節(jié)日期間消費(fèi)者休閑、應(yīng)酬、交際的新產(chǎn)品，這是順利打開節(jié)日市場(chǎng)通路，迅速搶占節(jié)日廣闊市場(chǎng)的根本所在。

要點(diǎn)五：促銷方案要科學(xué)搞好節(jié)日促銷，要事先準(zhǔn)備充分，把各種因素考慮周到，尤其是促銷終端人員，必須經(jīng)過培訓(xùn)指導(dǎo)，否則會(huì)引起消費(fèi)者不滿，活動(dòng)效果將會(huì)大打折扣。

要點(diǎn)六：對(duì)促銷活動(dòng)的設(shè)計(jì)盡量不要和強(qiáng)勢(shì)對(duì)手正面對(duì)抗，尤其是不要和強(qiáng)勢(shì)對(duì)手打價(jià)格戰(zhàn)，應(yīng)該獨(dú)辟蹊徑，突出自己的優(yōu)勢(shì)和賣點(diǎn)

廣州貝熙童裝有限公司，是一家專業(yè)從事品牌折扣童裝庫存尾貨聯(lián)營，批發(fā)，走份于一身的折扣公司。公司擁有展廳1500多平方，倉庫2000平方，長期保持上百個(gè)品牌童裝供應(yīng)。公司實(shí)行現(xiàn)貨倉存一條龍系統(tǒng)，方便客戶現(xiàn)場(chǎng)看貨選貨，現(xiàn)場(chǎng)打包出貨，讓客戶省心節(jié)省寶貴的時(shí)間，有效降低進(jìn)貨成本，獲取更多商機(jī)。公司長期與國內(nèi)幾百家國內(nèi)一二知名品牌童裝廠家保持良好的合作關(guān)系，長期能供應(yīng)到廠家一手品牌折扣童裝庫存尾貨的貨源，確保客戶能拿到性價(jià)比高，質(zhì)量好的高品質(zhì)廠家一手貨源。公司主營：品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源，品牌尾貨童裝廠家，品牌童裝尾貨廠家，品牌童裝庫存尾貨等等。

做童裝的朋友都知道近幾年來品牌尾貨童裝的市場(chǎng)異常火爆

童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快，市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)大。隨著小孩基數(shù)的不斷擴(kuò)大，對(duì)童裝的需求就不斷增大，童裝的支出也是一筆很大的家庭支出。高性價(jià)比的童裝能幫爸爸媽媽省下很多錢，還能用更少的錢買到質(zhì)量有保證的品牌童裝。高性價(jià)比的產(chǎn)品非常受爸爸媽媽的喜愛，質(zhì)量健康環(huán)保舒適，能讓小孩穿得舒服，玩得開心。

做童裝的朋友都知道近幾年來品牌折扣童裝的市場(chǎng)異常火爆，這不僅是因?yàn)槎フ叩拈_放，其實(shí)更多的還是因?yàn)槠放埔庾R(shí)的增強(qiáng)。也許有很多人都不懂“走份”這個(gè)詞，其實(shí)你可以想想小時(shí)候分糖果餅干的情形。小時(shí)候分糖果餅干的時(shí)候是不是要每一樣都要分成一樣多的，多出來的就先放出來，后面再來平分。

其實(shí)這是一種很公平的方法，這樣分份也是da家樂見其成的。品牌折扣童裝里的走份批發(fā)跟這個(gè)就差不多，不過我們童裝分份有大中小份嘛，所以這個(gè)就采用比例來算的。其實(shí)品牌折扣童裝行業(yè)中的“走份批發(fā)”是我們BOSS提出來的，我們秉著公平的原則去為廣大的客戶朋友去服務(wù)。對(duì)待朋友的時(shí)候我們就應(yīng)該要公平一點(diǎn)，因?yàn)槲覀儼衙恳粋€(gè)客戶都當(dāng)成朋友來對(duì)待。我想這也是很多客戶想要的。如果我們支持混批和挑款，就會(huì)對(duì)后來的一些客戶不公平，他們就會(huì)覺得這些都是別人挑剩的，感覺質(zhì)量有點(diǎn)不好，其實(shí)都一樣的質(zhì)量，可是我們就會(huì)傾向于被挑剩的都是不好的這種心理。

少走點(diǎn)彎路也就明白品牌童裝尾貨并不是你想象的那么難做！

少走點(diǎn)彎路也就明白品牌童裝尾貨并不是你想象的那么難做！ 想要把童裝店開好，并不是那么簡(jiǎn)單的事情，其中大有學(xué)問。 今天在這里向大家介紹一下如何開好一個(gè)服裝店的技巧，讓你贏在起跑線上! 品牌折扣童裝的市場(chǎng)是非常利好的，隨著二胎新政的出臺(tái)將導(dǎo)致中國新生兒出生數(shù)量隨年增加，與二胎新政相關(guān)的話題成為了人們茶余飯后討論的一個(gè)焦點(diǎn)，各行各業(yè)開始蠢蠢欲動(dòng)，其中首當(dāng)其沖的便是童裝行業(yè)。新政對(duì)于童裝行業(yè)而言，不僅是一種挑戰(zhàn)，更是一個(gè)巨大的發(fā)展契機(jī)，在今后的發(fā)展中，品牌折扣童裝行業(yè)勢(shì)必會(huì)成為新一輪消費(fèi)熱點(diǎn)！ 首先是要對(duì)開店有一個(gè)投資預(yù)算，童裝店投資可多可少，但有一個(gè)起步資金，假如低于這個(gè)資金，那開店是很累的，也會(huì)有壓力。一個(gè)店面最少面積不能少于30平米，低于30平米的店面是很容易出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。我們以30平米，中等經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平城市的店面算。

一、市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查：在中國經(jīng)商，就避不開價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，在產(chǎn)品定價(jià)時(shí)，盡量和對(duì)手持平，或便宜一點(diǎn)點(diǎn),這個(gè)工作可以在裝修期間開展。

二、開業(yè)宣傳單制作：不管是彩色的還是黑白的，宣傳資料是一定要發(fā)的。

三、會(huì)員卡、會(huì)員表單制作：因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)，所以一定要實(shí)行會(huì)員制,會(huì)員卡、會(huì)員表單樣本參考會(huì)員資料! 四、購買促銷車：這是新開店必備的促銷道具!

五、促銷產(chǎn)品準(zhǔn)備，促銷方案制定。詳細(xì)資料見會(huì)員資料七、相關(guān)資料沒有準(zhǔn)備完畢，別倉促開業(yè)!很多店主都會(huì)用“試營業(yè)”來解釋開業(yè)時(shí)招待不周，但客戶jue對(duì)不會(huì)因?yàn)槟闶切麻_店就對(duì)你多一些寬容，感覺不好就是不好;感覺產(chǎn)品貴了就是貴了;不滿意就是不滿意，不要怪消費(fèi)者沒有寬容心，因?yàn)槟阕约阂惨粯拥男睦?，由此可見，試營業(yè)只是商家對(duì)工作沒做好的一種自欺欺人的方法罷了。 開店之前要做的工作有很多，所以千萬不要盲目開展，要把策劃、戰(zhàn)略、前期市場(chǎng)調(diào)查、對(duì)手調(diào)查都做好了在開始有計(jì)劃、有規(guī)模的開店，這樣才能事半功倍的開展起來。

廣州貝熙童裝有限公司，專注于品牌童裝折扣庫存貨品批發(fā)業(yè)務(wù),長期經(jīng)營并提供國內(nèi)外一二線品牌童裝尾貨、品牌庫存貨源、品牌折扣貨品、品牌庫存童裝批發(fā)。公司大型倉儲(chǔ)式倉庫，以方便全國各地的經(jīng)銷商及品牌童裝折扣零售客戶現(xiàn)場(chǎng)看貨，選貨。想咨詢：品牌童裝尾貨批發(fā)，品牌童裝庫存尾貨批發(fā)，品牌童裝尾貨一手貨源，品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源等服務(wù)，可聯(lián)系廣州貝熙童裝有限公司

不得不知道的品牌童裝尾貨行業(yè)創(chuàng)業(yè)

又是一年就業(yè)季，所謂金三銀四，很多人選擇了“衣食住行”四種傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)就業(yè)或者創(chuàng)業(yè)，畢竟是人人離不開的已經(jīng)成為生活的一部分了。創(chuàng)業(yè)不易，投資需謹(jǐn)慎，否則血本無歸。在筆者看來，相對(duì)于新興行業(yè)，傳統(tǒng)行業(yè)像衣食住行四種領(lǐng)域仍然具有一番可以開拓的價(jià)值，畢竟傳統(tǒng)意味著經(jīng)久適用，長盛不衰，比起毫無經(jīng)驗(yàn)的新興行業(yè)具有很多穩(wěn)定性，并且結(jié)合時(shí)代可以有很多開拓的意義。就比方說說服裝領(lǐng)域中新興出現(xiàn)并不斷壯大的品牌童裝折扣行業(yè)，筆者來和大家分享“致富經(jīng)”。

童裝行業(yè)正是時(shí)下十分熱門搶手的行業(yè)，隨著國家quan面放開二胎政策，全國有多少新開的童裝店，有多少童裝廠家，童裝品牌在不斷出現(xiàn)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅2017年中國童裝市場(chǎng)規(guī)模將超過1500億，是個(gè)令人咋舌的數(shù)字，童裝行業(yè)已然是人人垂涎的行業(yè)，然而，卻只有很少人看到了品牌童裝折扣行業(yè)正在積蓄力量，逐漸展現(xiàn)勃勃雄姿，欲與其他童裝行業(yè)爭(zhēng)搶市場(chǎng)份額，現(xiàn)在具體說說品牌童裝折扣行業(yè)有什么優(yōu)勢(shì)以及怎么去搞批發(fā)。

品牌童裝折扣行業(yè)所有的貨源都是從童裝廠家那里拿到的一手貨源，這些貨源都有完整的商標(biāo)，吊牌，洗水標(biāo)，和品牌童裝專賣店那里的衣服是從同一條流水線上下來的，品質(zhì)一樣都是經(jīng)過國家質(zhì)檢合格的商品，由于款式大都是上一年流行的款式或者前衛(wèi)的款式，甚至有可能就是今年剛剛開始流行的款式，但他贏主要就贏在價(jià)格上，以專賣店價(jià)格的0.5~2折的壓倒性價(jià)格優(yōu)勢(shì)占據(jù)市場(chǎng)，不得不說是利潤豐厚的新興行業(yè)。

品牌童裝批發(fā)問題，似乎是一個(gè)老生常談的問題，但是還是有要注意的細(xì)節(jié)，做好這些細(xì)節(jié)，也就離成功不遠(yuǎn)了。首先不得不說走份批發(fā)，走份批發(fā)是z流行的批發(fā)方式，以公平、均衡、quan面著稱，公平在每一份貨源成色，款式，碼段都一樣，不多不少，不是別人把好貨色挑走剩下的，均衡在單款單色齊色齊碼不重款，quan面在一份貨品可能會(huì)有外套，褲子，上衣，裙子，包包等；再說說挑款批發(fā)，所謂“挑一件廢四件”，很少有大的品牌童裝折扣批發(fā)公司支持這種批發(fā)方式，就是因?yàn)檫@個(gè)原因，而且批發(fā)價(jià)格高走份批發(fā)大約30%，不是真正摸透人們需求而且進(jìn)貨有限的老手不會(huì)去做，而剛剛起步做童裝店的朋友就很無奈遇到進(jìn)貨少不得不選擇挑款的問題，該怎么解決呢，筆者建議去找一些同行合作先按走份批發(fā)然后分貨，因?yàn)榇蠹议_店的定位不同，需要的款式也不同，還是有很多合作空間的；最后說說加盟，加盟的話就要非常注意所要加盟的公司是不是正牌公司，有沒有一手貨源，這個(gè)尤其重要，畢竟市場(chǎng)上很多皮包公司打著加盟的旗號(hào)騙新入行的朋友，其實(shí)，與其找這種加盟公司不如去找大公司。

機(jī)遇屬于有準(zhǔn)備的人，多多去了解品牌童裝折扣行業(yè)是怎么樣的，然后去實(shí)踐一番才能真正弄懂品牌童裝折扣行業(yè)，才知道適不適合自己，這只是服裝領(lǐng)域的一個(gè)方面，其他領(lǐng)域也大有可為，只要敢于嘗試。

不知道就虧大了！品牌童裝尾貨的批發(fā)方式

品牌童裝尾貨是每一個(gè)品牌折扣童裝店的生命線，做得不好可能會(huì)前功盡棄，后續(xù)就會(huì)事倍功半。我是搞品牌童裝批發(fā)的，就遇到一個(gè)開童裝店的客戶向我傾述苦水，由于他的問題具有典型性，就和大家分享一下。

是這樣的，他是剛剛開店的新手，沒有經(jīng)驗(yàn)，新開的童裝店面積比較小，進(jìn)貨就怕賣不出去，形成壓貨。（我也理解他的難處，我也算業(yè)內(nèi)比較有資歷的老人，很多新開店的朋友都會(huì)向我討教經(jīng)驗(yàn)，我也不藏拙，知無不言言無不盡，畢竟以后大家就是生意伙伴了，互惠互利）于是他就想找一條能夠方便退換貨的批發(fā)途徑，結(jié)果在網(wǎng)上搜到品牌童裝加盟信息，被上面優(yōu)厚的環(huán)境所迷惑，深以為然就交了加盟費(fèi)，每個(gè)月要交回款過去，從加盟商那里批發(fā)品牌童裝尾貨，說好了賣不出去可以申請(qǐng)退換貨，還有銷售返利。就這樣，他進(jìn)了第1批貨，貨一到手他就整個(gè)人蒙了，不是說好齊色齊碼單款單色嗎？為什么會(huì)重款，還是全部黑色的，一點(diǎn)都不討喜，于是他打電話過去質(zhì)問，得到的回答卻是發(fā)錯(cuò)貨了，要他自己承擔(dān)運(yùn)費(fèi)，他雖然很生氣，但他還是換貨過去，之后收到了一些地?cái)傌浤菢幼拥臎]有吊牌、商標(biāo)、洗水標(biāo)的童裝，根本就不是品牌童裝（據(jù)筆者所知，很多品牌童裝如果是瑕疵品就會(huì)被剪標(biāo)，剪標(biāo)的品牌童裝就基本賣不出去），他又打電話過去，這時(shí)候?qū)Ψ奖硎具@個(gè)不是他們的錯(cuò)，是童裝廠家分份出現(xiàn)的問題，叫他和某某廠家聯(lián)系，他就打電話過去問，廠家表示最近完全沒有尾貨批發(fā)出去，可能是之前很久的尾貨，就問有沒有商標(biāo)之類的，結(jié)果就不了了之了。他想了很久，這就是傳說中的踢足球，還是死無對(duì)證那種，加盟商確實(shí)夠陰險(xiǎn)，了解加盟商真面目的他打算去舉報(bào)，結(jié)果根本就找不到加盟公司的地址，也就只能自認(rèn)倒霉了。

兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)最后還是回到批發(fā)公司那邊，他悔不當(dāng)初，早知道那個(gè)加盟公司這么坑，還不如早早就選擇批發(fā)公司，我看到他在不斷嘆氣，并且了解到他的進(jìn)貨量不大就知道他已經(jīng)對(duì)品牌童裝折扣行業(yè)散失了信心，由于周轉(zhuǎn)資金已經(jīng)大多投入加盟公司和之前批發(fā)的貨源上面了，手頭所剩無幾，我估計(jì)這次批發(fā)就是他的最后一搏，成敗在此一舉。我替他感到惋惜，中國品牌折扣童裝行業(yè)如此火爆，多少人賺得盆滿缽滿，而他因?yàn)檫x錯(cuò)了品牌童裝批發(fā)方式，一步錯(cuò)步步錯(cuò)，深陷資金不足的淤泥，這里筆者建議各位準(zhǔn)備兩手資金準(zhǔn)備，一個(gè)是進(jìn)貨資金，一個(gè)是補(bǔ)貨資金，這樣就算有壓貨就可以動(dòng)用補(bǔ)貨資金不至于斷貨。同時(shí)我也非常感動(dòng)他把最后的機(jī)會(huì)交給我們公司，這是對(duì)我們公司的信任，我打定主意，說什么也要幫他度過難關(guān)，以z低的批發(fā)價(jià)給他，培養(yǎng)公司老客戶。