廣州創(chuàng)優(yōu)品服飾有限公司主營：品牌童裝折扣,品牌折扣童裝

    廣州創(chuàng)優(yōu)品服飾有限公司是一家專注提供品牌童裝一手貨源，品牌童裝連鎖加盟的服裝企業(yè)，公司集服裝設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、貿(mào)易于一體，主營國內(nèi)、外一二線知1名品牌童裝，年齡定位2-14歲，風(fēng)格以健康、時尚、舒適、潮流、童趣為主，匯聚“巴布豆、巴拉巴拉、青蛙皇子、兩個小朋友、紅蜻蜓、迪士尼、安踏、時尚世家、劍橋、力果、愛美斯、海貝、杉杉”等成百上千個一二線知1名品牌童裝。公司以豐富的工廠資源、獨特的貨源渠道，立體化的經(jīng)營思維，簡單的經(jīng)營模式，完善的終端店鋪管理運營體系及售后服務(wù)體系，有效結(jié)合終端市場打造中國品牌童裝折扣行業(yè)的航空母艦！新款秋裝批發(fā)價格

因此外貿(mào)工廠不會直接在網(wǎng)上賣庫存，即使偶爾有，我很負(fù)責(zé)任的說那一定是滯銷貨。所以在網(wǎng)上搜到看上眼的外貿(mào)原單童裝貨的時候，如果款式很多，就不要問是不是工廠了，如果對方回答是，那一定是騙你的。網(wǎng)上選外貿(mào)原單童裝貨，不要只看漂亮華麗的模特圖片。如果是一家打著外貿(mào)原單童裝批發(fā)的旗號，網(wǎng)站里又全是正規(guī)的模特圖（有個別是自己孩子當(dāng)模特拍的，但是能看出來），并且衣服介紹的都是吊牌、包裝、號碼齊全，一手一手的貨很整齊，那么你就搜這家店賣的品牌，看看是否是同樣的模特。如果模特全部是一樣的，那說明這家店主是“借用”圖片，衣服是仿單的

真正的原單衣服號碼不會那么平均，更不會全部都有包裝吊牌一手一手的很整齊的，就算是外貿(mào)整單貨號碼還是按照比例搭配的呢！尾單貨數(shù)量有限，發(fā)完了就沒了，只要外商不返單，就不會再次生產(chǎn)。這么點貨，經(jīng)銷商也不會耗費精力花錢請專業(yè)的模特來拍照的。網(wǎng)上真正的外貿(mào)原單童裝批發(fā)，商家都是平鋪或者掛拍，或者用自己的孩子當(dāng)模特，某有模特圖偶爾會“借用”一下，但這樣的圖在整個網(wǎng)站里不會很多。

   廣州創(chuàng)優(yōu)品服飾有限公司是一家專注提供品牌童裝一手貨源，品牌童裝連鎖加盟的服裝企業(yè)，公司集服裝設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、貿(mào)易于一體，主營國內(nèi)、外一二線知1名品牌童裝，年齡定位2-14歲，風(fēng)格以健康、時尚、舒適、潮流、童趣為主，匯聚“巴布豆、巴拉巴拉、青蛙皇子、兩個小朋友、紅蜻蜓、迪士尼、安踏、時尚世家、劍橋、力果、愛美斯、海貝、杉杉”等成百上千個一二線知1名品牌童裝。公司以豐富的工廠資源、獨特的貨源渠道，立體化的經(jīng)營思維，簡單的經(jīng)營模式，完善的終端店鋪管理運營體系及售后服務(wù)體系，有效結(jié)合終端市場打造中國品牌童裝折扣行業(yè)的航空母艦！新款秋裝批發(fā)價格

比較即可見優(yōu)劣

  對于那些業(yè)績不理想的店主，如果單純地談她的問題，她會找出很多的理由，什么經(jīng)濟(jì)不景氣、地方小人口少消費力差、貨品跟不上等等，一大堆都是客觀的和公司的問題，自己的問題一點兒沒有。果真如此嗎？須知，店鋪的生意不好，是因為大家都慢了一步，所以，就不能只找客觀和公司的原因了。

   我們縱觀業(yè)績長虹的店鋪，她們都一些很相似之處，整個店鋪看不到一個帶包裝陳列的，看不到一個塑料凳，看不到壞了的燈具。而我們呢，服裝很多拿膠袋裝起來，把賣場當(dāng)庫房，陳列一團(tuán)糟，員工三五兩個坐在塑料凳上閑聊，燈具壞了一大片沒人理，顧客進(jìn)店員工招呼也不打，一比較，差距就出來了，這樣的店鋪又怎么可能創(chuàng)造出的業(yè)績！因此說，“好”與“壞”、“優(yōu)”與“劣”不是說出來的。店主一定要明白什么是好，什么是壞對店鋪管理出業(yè)績是多么的重要?？傊斜容^才能出現(xiàn)差距，有差距才能有提升空間，有提升空間才能有所作為！明白了這個道理，接下來的事情就好辦了?。?

    廣州創(chuàng)優(yōu)品服飾有限公司是一家專注提供品牌童裝一手貨源，品牌童裝連鎖加盟的服裝企業(yè)，公司集服裝設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、貿(mào)易于一體，主營國內(nèi)、外一二線知1名品牌童裝，年齡定位2-14歲，風(fēng)格以健康、時尚、舒適、潮流、童趣為主，匯聚“巴布豆、巴拉巴拉、青蛙皇子、兩個小朋友、紅蜻蜓、迪士尼、安踏、時尚世家、劍橋、力果、愛美斯、海貝、杉杉”等成百上千個一二線知1名品牌童裝。公司以豐富的工廠資源、獨特的貨源渠道，立體化的經(jīng)營思維，簡單的經(jīng)營模式，完善的終端店鋪管理運營體系及售后服務(wù)體系，有效結(jié)合終端市場打造中國品牌童裝折扣行業(yè)的航空母艦！新款秋裝批發(fā)價格

一位成功的管理者需要把自己練成優(yōu)異的培訓(xùn)師——培訓(xùn)員工、激勵員工、樹立員工對公司、對產(chǎn)品的信心銷售好的店鋪：客戶、導(dǎo)購眼里的產(chǎn)品優(yōu)點多，信心足進(jìn)貨多、退貨少銷售差的店鋪：

客戶、導(dǎo)購眼里的產(chǎn)品缺點多，抱怨多進(jìn)貨少、退貨多怎樣由銷售不好向好邁進(jìn)？我們說：“思路決定出路”，人員培訓(xùn)是關(guān)鍵。

怎么檢驗店鋪主打

1、從陳列看主打（前提：了解同區(qū)域暢銷款排名與本店庫存排行。）

一看陳列了哪些主打款，二看還有哪些暢銷的主推款沒有展示出來，三看展示的方式與搭配是否突出產(chǎn)品優(yōu)點，四看款類是否均衡。

2、從銷售報表看主打

一看主打款的銷售比率，二看銷售了那些主打款，三看還有那些主打款沒有銷售，四看銷售的款類是否均衡。

做好主打款是每個女裝店長必備的功課和技能，只要主打款做的好，店鋪的整體業(yè)績就不會差。