廣州創(chuàng)優(yōu)品服飾有限公司主營：品牌童裝折扣,品牌折扣童裝

     創(chuàng)優(yōu)品服飾一直秉承“誠信經(jīng)營、合作共贏”的經(jīng)營理念，在全國實(shí)行零加盟、零保證金，統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一促銷、統(tǒng)一廣告的經(jīng)營模式，針對(duì)不同市場(chǎng)而采取直營、聯(lián)營、經(jīng)銷等自由靈活的經(jīng)營合作方式，讓客戶輕松開店、經(jīng)營，輕松獲利，全1面為廣大客戶打造具有絕1對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的終端零售、批發(fā)市場(chǎng)！秋冬款品牌童裝批發(fā)價(jià)格

L.map 聽圖 品牌靈感源自禪意山水。從東方服飾文化與哲學(xué)觀照中提煉萃取出賦予了東方情愫的設(shè)計(jì)理念。

品牌DNA

凝望  Gazing

聆聽  Listening

感悟  Feeling

設(shè)計(jì)理念

品牌旨在呈現(xiàn)孩子們生活中不加修飾而又獨(dú)特的一面，崇尚舒適、回歸自然又不失時(shí)尚感，同時(shí)強(qiáng)調(diào)單品之間的可搭配性。

品牌風(fēng)格

將服裝功能、裝飾、形式之美和諧統(tǒng)一。透氣舒適的白棉布、針織棉布、亞麻、及帶有特殊機(jī)理的面料，色彩淡雅，清新自然，充滿詩意，令人愉悅之余又倍感放松，傳達(dá)了祥和寧靜心境。

     創(chuàng)優(yōu)品服飾一直秉承“誠信經(jīng)營、合作共贏”的經(jīng)營理念，在全國實(shí)行零加盟、零保證金，統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一促銷、統(tǒng)一廣告的經(jīng)營模式，針對(duì)不同市場(chǎng)而采取直營、聯(lián)營、經(jīng)銷等自由靈活的經(jīng)營合作方式，讓客戶輕松開店、經(jīng)營，輕松獲利，全1面為廣大客戶打造具有絕1對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的終端零售、批發(fā)市場(chǎng)！秋冬款品牌童裝批發(fā)價(jià)格

第六招：跟顧客“一條心”。

在回答顧客異議時(shí)，這是一個(gè)廣泛應(yīng)用的方法，非常有效。具體來說就是：一方面導(dǎo)購員表示同意顧客的意見，另一方面又解釋了顧客產(chǎn)生意見的原因及顧客看法的片面性。

案例

顧客：“我一直想買一套衣服送給我愛人，但我聽說服裝顏色搭配很難，也不知道選什么款式好看。”

導(dǎo)購：“是的，您說得很對(duì)，服裝搭配是很難，也很重要，但是，我們公司企劃部與眾不同，在每個(gè)季節(jié)我們都會(huì)推出推介手冊(cè)，里面有各種當(dāng)季服飾的流行款式、色素的搭配，并且您也可以看一下我們的畫冊(cè)。”

這位導(dǎo)購員用一個(gè)“是的”對(duì)顧客的話表示贊同，用一個(gè)“但是”解釋了服飾顏色搭配難的問題，這種方法可以讓顧客心情愉快地選擇產(chǎn)品。

另外，顧客可能提出商品某個(gè)方面的缺點(diǎn)，導(dǎo)購員則可以強(qiáng)調(diào)商品的突出優(yōu)點(diǎn)，以弱化顧客提出的缺點(diǎn)。當(dāng)顧客提出的異議基于事實(shí)根據(jù)時(shí)，可采用此方法。

     創(chuàng)優(yōu)品服飾一直秉承“誠信經(jīng)營、合作共贏”的經(jīng)營理念，在全國實(shí)行零加盟、零保證金，統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一促銷、統(tǒng)一廣告的經(jīng)營模式，針對(duì)不同市場(chǎng)而采取直營、聯(lián)營、經(jīng)銷等自由靈活的經(jīng)營合作方式，讓客戶輕松開店、經(jīng)營，輕松獲利，全1面為廣大客戶打造具有絕1對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的終端零售、批發(fā)市場(chǎng)！秋冬款品牌童裝批發(fā)價(jià)格

  47、 每周都要進(jìn)行一次針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)調(diào)查(調(diào)查品類、價(jià)格、活動(dòng)、品牌等)。

48、每月都要進(jìn)行一次收銀系統(tǒng)和后臺(tái)信息系統(tǒng)維護(hù)，減少運(yùn)行故障，避免影響銷售。

49、不要吝嗇廠家提供的體驗(yàn)裝、產(chǎn)品說明書，盡可能多地將他們發(fā)到消費(fèi)者手中。

50、要求每個(gè)店員每天填寫《BA銷售進(jìn)度表》。

51、店長必須經(jīng)常與采購一起檢討商品銷售情況。

52、每一個(gè)通過微信或電話咨詢問題的顧客，都應(yīng)該及時(shí)得到回復(fù)。