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名創(chuàng)優(yōu)品成為近年來發(fā)展迅速的潮流百貨店代表
潮流百貨店遍地開花
潮流百貨店并不是新鮮事物。早些年,這種囊括各種類別產(chǎn)品的店鋪在國內(nèi)被稱為“10元店”,大多開在學校、社區(qū)周圍,頗有種雜貨店的感覺。如今,“10元店”搖身一變成了潮流百貨店,而且在實體零售不斷萎縮的大環(huán)境下一路逆1勢發(fā)展。
潮流百貨店的代表之一是名創(chuàng)優(yōu)品(MINISO)。這家成立于2013年的實體連鎖品牌,用了不到5年的時間,已經(jīng)在全球開了3000多家店鋪,其中2000多家位于國內(nèi)。自名創(chuàng)優(yōu)品出現(xiàn)后,一系列與其模式類似的國產(chǎn)潮流百貨品牌開始爆發(fā)——尚優(yōu)凡品、2358、優(yōu)宿優(yōu)品、千韓良品、木槿生活、哈呀呀生活館、哎呀呀生活館、T館、熙美誠品、中國好東西、大和優(yōu)品、西子優(yōu)品等幾十個品牌,呈現(xiàn)出井噴式增長態(tài)勢。這種模式的潮流百貨店以面積較大、陳列簡約、分類清晰為主要特點。
除了名創(chuàng)優(yōu)品一類的模式外,還有潮品摯尚、童尚潮品、潮品匯等更偏向潮流的連鎖品牌。這類型的店鋪產(chǎn)品劃分區(qū)域不是很明確,且由于店鋪面積較小、產(chǎn)品種類繁多的緣故,給人一種擁擠的感覺。精品店貨架
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通過精細化運營,一層層往下分析思考,發(fā)券才會來的人里面,給他發(fā)什么樣的券,什么樣的優(yōu)惠類型,滿減、還是折扣?券的力度要設(shè)置多大?什么時間點發(fā)?發(fā)在哪些渠道?這些都需要進行計算。
貨—商品數(shù)據(jù)觀遠數(shù)據(jù)商品相關(guān)分析示意圖
看下貨這塊可以做的事情特別多,目前我們重點也是在做缺貨的智能配補調(diào)。缺貨分為門店缺貨和總倉缺貨。
門店缺貨決定最晚什么時候給門店配貨,保證門店不被“餓死”。總倉缺貨是決定最晚什么時候向工廠下訂單,才能保證總倉有貨可以發(fā)給門店,保證門店不“餓死”。
就這么兩個問題,說起來簡單,其實挺復雜,涉及到線下門店特性和陳列空間約束,還有門店差異化。我們首先做的一個是缺貨監(jiān)控,再考慮基于缺貨數(shù)據(jù)怎么做配補調(diào)。缺貨還有一個維度看全景庫存,總倉缺貨再往上推一步,考慮上游的工廠訂單生產(chǎn)進度,那邊有三個環(huán)節(jié):1.
工廠已確認訂單但還未開始生產(chǎn);2. 已生產(chǎn)進度多少?3. 生產(chǎn)完成,準備發(fā)往總倉,這個公式本身并不復雜。精品店貨架
廣州九川貨架有限公司自產(chǎn)自銷飾品百貨貨架以“重質(zhì)量、講信譽、重細節(jié)、講時效”為中心理念,秉承以客戶需求為中心。專業(yè)生產(chǎn)十元店飾品貨架,家居百貨,諾米貨架,名創(chuàng)優(yōu)品貨架,三福百貨貨架,服裝貨架,可加工定做。線上線下全國乃至國外都有客戶,出貨速度快。精品店貨架
在進行產(chǎn)品生動化陳列的時候,銷售人員要始終注意,競爭品牌在廣州貨架上必定有其相應(yīng)的陳列位置,正確的選擇是:沒有必要把競爭品牌撤離廣州貨架,而應(yīng)該是爭取到比競爭品牌更有優(yōu)勢的位置,陳列面積至少應(yīng)與產(chǎn)品的市場占有率相當。精品店貨架
