佛山市風(fēng)和機(jī)械設(shè)備有限公司主營(yíng)：巖板切割機(jī),巖板倒角機(jī),巖板加工設(shè)備,巖板磨邊,瓷磚加工設(shè)備

1.樹立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念

企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)商品的使用價(jià)值，就必須研究市場(chǎng)需要什么產(chǎn)品，生產(chǎn)什么產(chǎn)品易于獲得較大的利潤(rùn)，從而根據(jù)市場(chǎng)的需要組織生產(chǎn)，以便產(chǎn)品適銷對(duì)路，即企業(yè)要把生產(chǎn)與市場(chǎng)緊密結(jié)合起來(lái)。產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)就面臨著競(jìng)爭(zhēng)，影響企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的因素固然很多，但產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的核心。“競(jìng)爭(zhēng)要取勝，質(zhì)量要過硬”，才能取性，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力與產(chǎn)品質(zhì)量成正比。一個(gè)企業(yè)如果產(chǎn)品質(zhì)量得不到消費(fèi)者的信任，便失去了競(jìng)爭(zhēng)的物質(zhì)基礎(chǔ)，國(guó)內(nèi)外許多企業(yè)的發(fā)展無(wú)一不是把提高產(chǎn)品質(zhì)量放在首位。美國(guó)的麥克唐納公司就是靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量占領(lǐng)市場(chǎng)的。海爾冰箱雖然價(jià)格較高，但由于質(zhì)量過硬，在中國(guó)的市場(chǎng)占有率一直位居，并打入國(guó)際市場(chǎng)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

牢固樹立“”的思想，提高全員質(zhì)量意識(shí)

瓷磚加工設(shè)備質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的資本。因此，企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)首先必須牢固樹立的思想，把產(chǎn)品質(zhì)量切實(shí)放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的首位，增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，用戶意識(shí)，法制意識(shí)，主動(dòng)接受用戶和政府的監(jiān)督，把“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程，積極開展“質(zhì)量興廠”活動(dòng)。產(chǎn)品質(zhì)量的提高不是一個(gè)人，一個(gè)車間，一個(gè)部門的事，而是一項(xiàng)綜合性的管理工作，它需要全員聯(lián)合起來(lái)行動(dòng)，企業(yè)的質(zhì)量責(zé)任制要落實(shí)到每個(gè)人，從而使每個(gè)員工在實(shí)際生產(chǎn)工作中，都能嚴(yán)格地按工藝規(guī)程操作，遵循質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高崗位技能和熟練程度，將產(chǎn)品的質(zhì)量事故降到零。

商貿(mào)公司中間差價(jià)，在瓷磚加工設(shè)備銷售過程中，存在這樣一部人，沒有能力制造瓷磚加工設(shè)備，卻有設(shè)備銷售技能和瓷磚加工基本技術(shù)知識(shí)，另一方面，一部分有意向瓷磚加工的投資者，本身沒有瓷磚加工設(shè)備選購(gòu)和基本瓷磚加工技術(shù)知識(shí)，就通過各方面途徑找到中間商—瓷磚加工設(shè)備商貿(mào)公司，商貿(mào)公司自然要獲得一部分利益。這樣瓷磚加工設(shè)備價(jià)格和直接找到瓷磚加工設(shè)備廠家就產(chǎn)生了差別。