廣州創(chuàng)優(yōu)品服飾有限公司主營：品牌童裝折扣,品牌折扣童裝

    廣州創(chuàng)優(yōu)品服飾有限公司是一家專注提供品牌童裝一手貨源，品牌童裝連鎖加盟的服裝企業(yè)，公司集服裝設計、生產、銷售、貿易于一體，主營國內、外一二線知1名品牌童裝，年齡定位2-14歲，風格以健康、時尚、舒適、潮流、童趣為主，匯聚“巴布豆、巴拉巴拉、青蛙皇子、兩個小朋友、紅蜻蜓、迪士尼、安踏、時尚世家、劍橋、力果、愛美斯、海貝、杉杉”等成百上千個一二線知1名品牌童裝。公司以豐富的工廠資源、獨特的貨源渠道，立體化的經營思維，簡單的經營模式，完善的終端店鋪管理運營體系及售后服務體系，有效結合終端市場打造中國品牌童裝折扣行業(yè)的航空母艦！新款秋裝批發(fā)價格

  

現(xiàn)階段，中國0歲-16歲兒童人口有3億多左右，由于童裝市場在未來幾年中具有較大的發(fā)展空間，有部分國內企業(yè)和國外企業(yè)普遍看好童裝市場發(fā)展的前景，開始涉足童裝經營。在今后幾年，童裝市場消費量每年將保持12%以上的增長，并成為中國有增長性的消費市場之一。但是，由于中國童裝產業(yè)科技含量不高，企業(yè)進入市場的門檻較低，其營銷模式和產品的開發(fā)很容易被模仿，較多的童裝企業(yè)為擴大市場份額，都會根據(jù)企業(yè)的經營定位策劃不同營銷策略來參與市場或中端市場競爭

中國歷沒有童裝，有的只是小馬甲、小馬褂等成人衣服的縮板，從嚴格的意義上講，這種衣服不能叫童裝。中國童裝是從30年代洋童裝進入國內以后，伴隨著近代服飾發(fā)展史而誕生的，是中外服飾文化交融的產物。長期以來，對于童裝缺乏科學的認識，童裝的季節(jié)性不強，時代感又很弱，輕兒童服飾研究的狀況，致使國內童裝出現(xiàn)"孩子不愛穿，家長有怨言"的現(xiàn)象，使國內童裝始終徘徊在低檔次的水平上。[

    廣州創(chuàng)優(yōu)品服飾有限公司是一家專注提供品牌童裝一手貨源，品牌童裝連鎖加盟的服裝企業(yè)，公司集服裝設計、生產、銷售、貿易于一體，主營國內、外一二線知1名品牌童裝，年齡定位2-14歲，風格以健康、時尚、舒適、潮流、童趣為主，匯聚“巴布豆、巴拉巴拉、青蛙皇子、兩個小朋友、紅蜻蜓、迪士尼、安踏、時尚世家、劍橋、力果、愛美斯、海貝、杉杉”等成百上千個一二線知1名品牌童裝。公司以豐富的工廠資源、獨特的貨源渠道，立體化的經營思維，簡單的經營模式，完善的終端店鋪管理運營體系及售后服務體系，有效結合終端市場打造中國品牌童裝折扣行業(yè)的航空母艦！新款秋裝批發(fā)價格

   廣州創(chuàng)優(yōu)品服飾有限公司是一家專注提供品牌童裝一手貨源，品牌童裝連鎖加盟的服裝企業(yè)，公司集服裝設計、生產、銷售、貿易于一體，主營國內、外一二線知1名品牌童裝，年齡定位2-14歲，風格以健康、時尚、舒適、潮流、童趣為主，匯聚“巴布豆、巴拉巴拉、青蛙皇子、兩個小朋友、紅蜻蜓、迪士尼、安踏、時尚世家、劍橋、力果、愛美斯、海貝、杉杉”等成百上千個一二線知1名品牌童裝。公司以豐富的工廠資源、獨特的貨源渠道，立體化的經營思維，簡單的經營模式，完善的終端店鋪管理運營體系及售后服務體系，有效結合終端市場打造中國品牌童裝折扣行業(yè)的航空母艦！新款秋裝批發(fā)價格

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補貨操作時容易出現(xiàn)的問題

1、訂貨會的訂單數(shù)不夠支撐銷售：訂貨會的下單數(shù)遠不夠支撐當季的銷售。從而產生補貨困難、補貨周期長等問題，嚴重影響銷售額。

如何解決：訂貨會的下單數(shù)盡可能做到滿足當季80%以上的銷售需要。充分考慮自身店面鋪貨單品數(shù)量（即掛版數(shù)）；單品的碼數(shù)、數(shù)量比例；貨品結構（減少在當?shù)夭⒉贿m宜的部分款式或數(shù)量）。

2、補貨時缺什么碼就補什么碼：這是加盟店補貨常見的操作，缺2件M碼就向公司補2件M碼。

如何解決：做好銷售統(tǒng)計，分析貨品能否有較長的銷售期，如果是，在補貨時，因考慮除補齊碼數(shù)外，另加上能滿足一段周期銷售需要的數(shù)量與其它碼數(shù)的數(shù)量。

3、不預留貨品在途時間：貨品自公司發(fā)出，有貨運時間，在進行補貨操作時，就應將這段時間計算在內。

如何解決：做好銷售分析，提前補貨。計算好在途時間，學會按固定頻率補貨。

產品<包括面料、色彩、款式、搭配、銷售點等>，認真做好銷售分析，認真做好庫存數(shù)據(jù)分析。