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鋁藝門企業(yè)該怎樣應(yīng)對成本上漲的挑戰(zhàn)呢? 近期，家居建材行業(yè)關(guān)于木材漲價、海綿漲價，運費漲價的聲音不絕于耳。在原材料和運費一片大漲的趨勢下，家居行業(yè)全面漲價的形勢無可避免。然而，一方面是生產(chǎn)成本的上升，一方面是消費市場對價格上漲的抗拒。整個家居行業(yè)正面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。那么，在這種大環(huán)境下，家居企業(yè)要如何應(yīng)對挑戰(zhàn)呢? 漲聲一片，家居企業(yè)壓力山大 家具漲價對消費者是壓力，對廠家和經(jīng)銷商也是壓力。在嚴峻的形勢下，一些落后的企業(yè)勢必要被淘汰。為了緩解壓力，各企業(yè)并紛紛采取各種措施來應(yīng)對漲價之風。一些大型出口企業(yè)開始轉(zhuǎn)向內(nèi)銷，培養(yǎng)新的利潤增長點。有些商家采取組合銷售等多種促銷方式，吸引消費者;有些賣場進行周年慶典活動，回饋消費者。企業(yè)想盡辦法，花樣百出，目的在于穩(wěn)定商品價格，努力消化漲價成本。 價格上漲，既是挑戰(zhàn)也是機遇 目前，我國家居消費者的生活理念相對停滯，人均消費遠沒有達到歐美發(fā)達國家水平，國內(nèi)市場可發(fā)展空間仍很大。今后，家居市場的競爭不再是純制造能力的競爭，將涉及到產(chǎn)品研發(fā)、營銷、品牌、管理等多個方面。而年輕人已逐漸開始成為消費的主體，為了迎合他們追求的個性、新鮮、時尚等元素，企業(yè)增大投入提升新設(shè)備、新工藝、新材料的應(yīng)用，適應(yīng)市場變化。家居產(chǎn)品價格上漲，對商家來說，既是挑戰(zhàn)也是機遇。 精細化管理，順應(yīng)市場發(fā)展需求 很多家居制造企業(yè)內(nèi)部發(fā)展一直都處于粗放型管理的狀態(tài)，往往內(nèi)部都是采用比較傳統(tǒng)的家族式、經(jīng)驗式管理，在這些方式的主導下，浪費了大量的人力、物力，而不是進行科學的節(jié)約、節(jié)能，或者在生產(chǎn)工藝方面進行不斷的創(chuàng)新。在這樣一個大環(huán)境下，企業(yè)改革，進行內(nèi)部調(diào)整也是迫在眉睫，這也是順應(yīng)市場發(fā)展的一個需求。 廣開“源”路，完善家居銷售渠道 如何在利潤越來越低的情況下，為企業(yè)創(chuàng)造更大的財富?這就需要更大的市場，更多的消費群體來支撐這個利益鏈。由傳統(tǒng)的線下銷售渠道來看，互聯(lián)網(wǎng)時代無疑是提供了另外一個更寬廣的平臺，即電子商務(wù)。家居網(wǎng)購市場不斷增長，與此同時，家具產(chǎn)品的物流和配送條件也逐漸成熟，所以國內(nèi)家居電子商務(wù)空間巨大。 縱觀全國，家居企業(yè)都要面對原材料價格上漲帶來的成本壓力。然而，俗話說“福兮禍之所伏，禍兮福之所倚”，大環(huán)境下的危機正是考驗企業(yè)的重要時刻。在大浪淘沙的過程中，家居企業(yè)只有積極備戰(zhàn)、把握機遇，方能成功突破“漲價”困局。 怎樣才能在競爭中立于不敗之地，這對于每一個鋁藝大門企業(yè)而言都是深刻的命題。 不創(chuàng)新則“死亡”鋁藝大門企業(yè)思維創(chuàng)新是根本 企業(yè)管理思維模式的創(chuàng)新就是企業(yè)為了取得整體優(yōu)化效益，打破陳規(guī)陋習，克服舊有思想束縛，樹立全新的管理思路。貴州陽臺圍欄私人別墅陽臺護欄

 

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