在線教育加盟 東方沸點(diǎn)中小學(xué)托管教育加盟 一站式扶持創(chuàng)業(yè)
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在線教育加盟-東方沸點(diǎn)中小學(xué)托管教育加盟-一站式扶持創(chuàng)業(yè)

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商品介紹
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品牌 東方沸點(diǎn)教育
基本投資額 10萬(wàn)
加盟費(fèi) 38000
保證金額 10000
保證金收取方式 銀行卡
項(xiàng)目區(qū)域要求 湖南
品牌發(fā)源地 福建福州市
合同期限 4年
經(jīng)營(yíng)模式 連鎖加盟
特許經(jīng)營(yíng)時(shí)間 9:00-18:00
商品介紹

東方沸點(diǎn)集團(tuán)依托校長(zhǎng)邦,將響應(yīng)“大眾創(chuàng)新、萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”的號(hào)召,積推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的具體部署,加快推動(dòng)眾創(chuàng)、眾包、眾扶、等新模式、新業(yè)態(tài)在培訓(xùn)行業(yè)的實(shí)施。和合伙人一起學(xué)習(xí)交流、轉(zhuǎn)型升、跨界、異業(yè)聯(lián)盟、資源整合......

東方沸點(diǎn)集團(tuán)一直在探索培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如何跳出培訓(xùn)做培訓(xùn)?利用“互聯(lián)網(wǎng)思維、跨界思維、平臺(tái)思維、金融思維”行業(yè)模式,來(lái)設(shè)計(jì)一套適合培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的股權(quán)模式:讓變銀行,長(zhǎng)變股東,校長(zhǎng)變資本、辦,真正有效突破辦學(xué)面臨的“、模式、資金、人才、用戶(hù)、平臺(tái)”六大經(jīng)營(yíng)瓶頸!

只有我們自己能拯救自己!把握核心趨勢(shì)+汲取成功經(jīng)驗(yàn)+全盤(pán)布局,項(xiàng)目覆蓋幼兒、中小學(xué)、文體藝術(shù)、語(yǔ)言培訓(xùn)、素質(zhì)拓展、IT培訓(xùn)、高等、資格認(rèn)證、裝備、地產(chǎn)等。

東方沸點(diǎn)培訓(xùn)連鎖機(jī)構(gòu)在多年的實(shí)踐過(guò)程中秉執(zhí)“海納百川 有容乃大”企業(yè)精神,于引進(jìn)外理念和方法,與的小學(xué)生教研機(jī)構(gòu)開(kāi)展的深度合作,在學(xué)術(shù)研究、資源及產(chǎn)品整合、師資培訓(xùn)域擁有強(qiáng)大優(yōu)勢(shì),以準(zhǔn)確的市場(chǎng),特色的培訓(xùn)模式,獨(dú)特的教學(xué)方法,專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品和完善的培訓(xùn)服務(wù),成為小學(xué)生課外培訓(xùn)輔導(dǎo)的一面旗幟。東方沸點(diǎn)培訓(xùn)連鎖機(jī)構(gòu)希望通過(guò)努力成為擁有多個(gè)知名的運(yùn)營(yíng)管理機(jī)構(gòu);通過(guò)合作把的管理經(jīng)驗(yàn)和高質(zhì)量的培訓(xùn)引入千萬(wàn)戶(hù),建立全連鎖“社區(qū)文化培訓(xùn)”,成為小學(xué)生課外培訓(xùn)輔導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的者。

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培訓(xùn)項(xiàng)目


創(chuàng)新作文 滿(mǎn)分作文


培優(yōu)數(shù)學(xué) 校本數(shù)學(xué)


劍橋英語(yǔ) 樂(lè)易英語(yǔ)


少兒美術(shù) 少兒電腦


在輔導(dǎo) 冬夏令營(yíng)


演講口才 速成書(shū)法


幼升小銜


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東方沸點(diǎn)憑借與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新,打造一個(gè)科學(xué)的體系,為3歲到70歲的需求者提供貫穿一生的服務(wù),用我們的付出,讓多的人從本質(zhì)上達(dá)到心智和能力的提升,實(shí)現(xiàn)樹(shù)人的終目的。


平臺(tái)價(jià)值:打造的知識(shí)流通傳遞平臺(tái),知識(shí)在內(nèi)及流動(dòng)和傳遞


東方沸點(diǎn)在線教學(xué)系統(tǒng)產(chǎn)品是:


(1)東方沸點(diǎn)學(xué)堂:互聯(lián)網(wǎng)解決方案,一張網(wǎng)、一個(gè)移動(dòng)終端、幾百萬(wàn)學(xué)生,任你挑、老師由你選,這是中仕推出的互聯(lián)網(wǎng)。


(2)東方沸點(diǎn)商學(xué)院:中小型企業(yè)員工能力提升解決方案,包含全行業(yè),各行業(yè)均有相符課程,平臺(tái),終身免費(fèi)。打造企業(yè)智能培訓(xùn)云平臺(tái),讓培訓(xùn)變得便捷、、。


(3)東方沸點(diǎn)云:機(jī)構(gòu)課程云服務(wù),海量資源,實(shí)時(shí)新,隨時(shí)隨地都可以使用。


渠道代理支持


1. 整套運(yùn)營(yíng)方案支持;


2. 渠道經(jīng)理定期上門(mén)提供運(yùn)營(yíng)支持;


3. 物料素材支持(LOGO,名片,傳單,海報(bào)等);


4. 精英特訓(xùn)營(yíng):一年4次以上總部集訓(xùn);


5. 授課:免費(fèi)提供運(yùn)營(yíng)及銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)課程遠(yuǎn)程培訓(xùn);


6. 在線運(yùn)營(yíng)社群: 一線網(wǎng)校運(yùn)營(yíng)者聚集,定期群內(nèi)主題干貨分享討論,在線運(yùn)營(yíng)者共同成長(zhǎng)


7. 私享會(huì)·校長(zhǎng)沙龍:在線等大咖云集為你帶來(lái)直接的思想碰撞,在線創(chuàng)業(yè)路上不孤獨(dú);


8. 網(wǎng)校校長(zhǎng)計(jì)劃:網(wǎng)校運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)組建,覆蓋網(wǎng)校運(yùn)營(yíng)方方面面,線上課程、線下分享、成功網(wǎng)校游學(xué),與網(wǎng)校校長(zhǎng)共探發(fā)展;


9.總部自媒體支持;


10.線下課程服務(wù)


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東方沸點(diǎn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享之:托管培訓(xùn)班的老師被慣壞了怎么辦?


經(jīng)過(guò)多年一線教練的老師,經(jīng)常是課時(shí)費(fèi)拿得足夠高了,但是這些老師的脾氣也會(huì)隨著增長(zhǎng),很容易抵觸、甚拒絕的工作安排(比如備課),管理者們對(duì)此無(wú)可奈何。


事實(shí)上,無(wú)論你怎么為這些教師提供別的同類(lèi)都沒(méi)有的福利、、體檢等措施,都擋不住這些老師來(lái)爭(zhēng)取待遇(甚以辭職相威脅)的沖動(dòng)或過(guò)激舉動(dòng)。一旦要求得不到滿(mǎn)足,老師們很容易流失到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的里,很常見(jiàn)的一句話(huà)是,“這幫老師被慣壞了”。


與其說(shuō)是老師們被慣壞了,不如說(shuō)是你沒(méi)有做相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。教師這個(gè)職業(yè)和它的從業(yè)者有一些特點(diǎn),這種情況的發(fā)生幾乎是不可避免的。在你的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)逐漸發(fā)展時(shí),應(yīng)該知道,這的到來(lái)只是個(gè)時(shí)間早晚問(wèn)題。因此早做打算,是的出路。那么可以怎么早做打算呢?


1)教師自己出去干的想法。


這里并不是說(shuō)從思想上去苦口婆心的勸說(shuō)老師不要出去自己開(kāi)班授課單干,而是從根本上讓老師明白,你自己出去干,幾乎沒(méi)有勝算。怎么告訴呢?用培訓(xùn)的辦法即可。比如做一個(gè)關(guān)于培訓(xùn)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)培訓(xùn),講解開(kāi)一個(gè)培訓(xùn)的盈虧點(diǎn)是什么,一個(gè)班達(dá)到什么規(guī)模才能不虧本,教室租金有多貴,培訓(xùn)教務(wù)管理有多難,運(yùn)營(yíng)成本多高,辦學(xué)許可證有多難辦,借牌需要多強(qiáng)的關(guān)系等等,


讓有自己干想法的教師自己心里掂量一下,自己是否有能力做到上述全部,如果做不到,那么代價(jià)是什么,從而遏制一些人的動(dòng)力;有人會(huì)說(shuō)我自己在教,一樣掙錢(qián),那么告訴老師們,教師自己在開(kāi)私塾,沒(méi)有辦學(xué)許可證,是違法行為,一旦被那么將會(huì)被罰款多少多少,并給出真實(shí)案例。如果你是個(gè)很小的機(jī)構(gòu),別人看你能開(kāi)班,當(dāng)然會(huì)想我怎么不能自己開(kāi),干嘛讓你剝削我?如果你是個(gè)一定規(guī)模的機(jī)構(gòu),絕大部分老師是沒(méi)有能力準(zhǔn)備所有這些條件,達(dá)到盈虧點(diǎn)的,當(dāng)他們自己會(huì)計(jì)算了以后,想開(kāi)也不敢隨便開(kāi)了。


2)減少往近距離同行跳槽的機(jī)會(huì)。


這個(gè)并沒(méi)有辦法,主要靠機(jī)構(gòu)老板之間的私下協(xié)議:你別來(lái)挖我的人,我也不去挖你的人。教師非要到外地去發(fā)展,那你也沒(méi)辦法,但是盡量不讓他們?cè)谀阒車(chē)渌麢C(jī)構(gòu)發(fā)展,來(lái)?yè)屇愕纳础?/p>

3)做備份工作。


備份是指可以頂替一線老師的二線老師,可以頂替某個(gè)負(fù)責(zé)人的人才儲(chǔ)備。當(dāng)機(jī)構(gòu)到達(dá)一定規(guī)模,需要把機(jī)構(gòu)做成一個(gè)平臺(tái),在這個(gè)平臺(tái)上發(fā)展,有名有利。當(dāng)你一旦離開(kāi)這個(gè)平臺(tái),那么所有的名利也隨之消失了。平臺(tái)的具體做法可以有很多種,比如包裝教師,把一部分市場(chǎng)預(yù)算拿來(lái)突出你要培養(yǎng)的二線老師,軟文、出鏡率、等都可以用,從而遏制某些成名教師的欲望心態(tài)。備份做法很多,比如從現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)中挑選有潛力的擔(dān)當(dāng)主要崗位的副職、助理等。同時(shí)通過(guò)現(xiàn)有成員從校外介紹人才加盟,或者發(fā)布招聘、借助獵頭,廣泛延攬人才。這些人才的加盟會(huì)給現(xiàn)有員工帶來(lái)了一定的,即使后其實(shí)沒(méi)招什么新人,也會(huì)對(duì)現(xiàn)職教師的心理造成一定壓力,減少他們提過(guò)分要求的欲望。


4)嚴(yán)格績(jī)效考核制度。


一句話(huà),盡量按規(guī)矩辦事,做到大都明明白白,有據(jù)可查,不因?yàn)槟硞€(gè)人是一線而萬(wàn)般寵愛(ài)不敢碰他;或許現(xiàn)在不碰他,可以暫時(shí)維持現(xiàn)狀,但是記住,他一定會(huì)在將來(lái)某個(gè)時(shí)間來(lái)碰你的。


多種方式并用,可以一定程度上延緩或減弱被教師要挾的情況;但是真正讓教師無(wú)法要挾你,根本辦法只有一個(gè):做大做強(qiáng),別人都想進(jìn)來(lái),他不愿意走了。


聯(lián)系方式
公司名稱(chēng) 福建東方沸點(diǎn)教育管理有限公司
聯(lián)系賣(mài)家 郭媛媛 (QQ:245447374)
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