蘋果手機展示柜1.門店應該有區(qū)別于其他店面的設計上的亮點
美好的事物，人人都喜歡，好的店面設計和陳列自然也更容易吸引到顧客。
2.請經(jīng)常檢查貨架，不要視貨架缺貨而不顧
如果貨架上的商品已經(jīng)銷售出去，請及時補齊，如果暫時缺貨，
<1>做好缺貨標識，并致歉，同時寫明大概到貨時間；
<2>用其他同類或相關商品代替該位置；
<3>若無商品替代該位置，則應重新調(diào)整該位置的陳列方式。
3蘋果手機展示柜.請收銀臺工作的店員操作迅速一些
讓顧客等待一分鐘，顧客會感覺等待了5分鐘。稍不慎就會讓顧客產(chǎn)生久等的感覺。為了顧客著想，請利用自己的智慧來提高收銀處理效率。

蘋果手機展示柜.把握每一個可以宣傳的機會
不論是商場的聯(lián)合活動，還是適時的節(jié)日促銷，熱點營銷，都有可能為商品銷售提供有利的機會，適時的做出相應的店面裝飾和節(jié)日氛圍(盡量保持在一周至少一次的門面裝飾變更)，使店面生機勃勃的同時，蘋果手機展示柜.也給顧客帶來一種就算一周逛一次，每次也都會有新的體驗，讓顧客覺得常逛常新，甚至是期待每一次的更新。
說到線下宣傳，不定期的會員小聚或者社區(qū)活動，也不失為一項展現(xiàn)品牌和產(chǎn)品的好機會，這樣的活動，互動性相對較強，宣傳商品的同時又增加了交流和互動機會，也增加了顧客的忠實度和粘性。
蘋果手機展示柜.店面應該制作獨立的工作指導書
再小的店面也都應該有一份工作指導書，作為工作時的指導和參考，也應該不定期的對指導書進行更新完善。即使總部有統(tǒng)一下發(fā)的指導書，也應根據(jù)當?shù)匚幕褪袌霏h(huán)境等做出合時宜的調(diào)整。這樣一份工作指導書能夠使員工尤其是新員工更好更快的適應并展開工作，同時也讓每一項工作和考核都有章可循有據(jù)可依，并在一定程度上提高工作效率和減少員工間不必要的矛盾和爭執(zhí)。

蘋果手機展示柜如果你只是按時出現(xiàn)在工作崗位上，按時下班，有顧客就聊兩句，沒有顧客就玩手機，拿底薪的你，還只是能拿底薪。為了保持努力和進取，你應該：
1、嘗試學習更多的門店管理知識，為日后的晉升做準備。
2、嘗試學習更多的手機銷售知識，并在實踐中，不斷找到適合自己的銷售方式。
3、或者利用業(yè)余時間，學習一些其他方面的知識，總之，當你保持學習的心態(tài)，不虛度光陰，蘋果手機展示柜都借以讓自己的頭腦保持靈活清醒，保持自信，從而讓自己不斷增值。
二、沒有承受壓力
壓力就是工作中的種種做不到、沒辦法，顧客的要求可能是你做不到的，做不到的事，蘋果手機展示柜就是你要完成的工作，你當然會有壓力。
但只有不斷承受壓力，你才能拿高薪。

蘋果手機展示柜想要吸引新客戶，留住老客戶，降低客戶轉入成本，提高客戶轉出成本是個不錯的選擇。
8020法則，是20世紀初意大利統(tǒng)計學家、經(jīng)濟學家維爾弗雷多·帕累托提出的，蘋果手機展示柜他指出：在任何特定群體中，重要的因子通常只占少數(shù)，而不重要的因子則占大多數(shù)，因此只要能控制具有重要性的少數(shù)因子即能控制全局。
這個理論經(jīng)過多年演化，變成了當今管理學界所熟知的二八法則——即80%的公司利潤來自20%的重要客戶，蘋果手機展示柜其余20%的利潤則來自80%的普通客戶。
與需要不斷開發(fā)磨合新客戶相比，老客戶的留存也變得十分重要，一時拿下客戶不等于一勞永逸，蘋果手機展示柜加上如今品牌忠誠度越來越低，客戶留存率也逐年走低，客戶被競爭對走的情況也并不少見。