

深圳市力潔化工科技有限公司
主營產(chǎn)品: 金屬清洗劑
硅片拋光液藍玻璃拋光液-力潔仕
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2002藍寶石研磨液,主要用于硅單晶片、片、碳化硅、藍寶石晶片、半導(dǎo)體化合物晶片、硬盤盤片、芯片、寶石、石英、硬質(zhì)玻璃、光學(xué)鏡片等領(lǐng)域的研磨拋光。、具有良好的防腐性與防銹性,對提高工件表面光潔度和延長研磨設(shè)備的使用壽命具有顯著效果,本品配有螯合劑,故在研磨拋光過程中能有效加速循環(huán)液中碎屑等雜質(zhì)快速沉淀,從而提高本品的耐用性
公司自成立以來,全體員工本著“專業(yè)出色的產(chǎn)品為您生產(chǎn)配套,務(wù)實創(chuàng)新的團隊為您技術(shù)解憂,始終如一的品質(zhì)為您事業(yè)服務(wù)”的使命,并嚴(yán)格遵循ISO9000標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行各項制度。發(fā)展至今,實行標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化管理,建立從原材料進廠到產(chǎn)品出廠質(zhì)量管理控制制度和質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)制度;檢驗設(shè)備完善,檢驗手段齊全,配備有化學(xué)分析室、物理實驗室,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,科技含量較高。




崗位人員配置方面應(yīng)該嚴(yán)格遵守公司對于部門的定員標(biāo)準(zhǔn),特殊情況進行計劃外招聘,按照計劃外招聘審批程序,要充分發(fā)揮每個崗位的能動性,使工作效率化,滿負荷;各業(yè)務(wù)部門配合人力資源部共同做好人員錄用前和試用期的考核工作,確保人員質(zhì)量化。
2002 藍寶石研磨液(又稱為藍寶石拋光液)是用于在藍寶石襯底的研磨和減薄的研磨液。藍寶石研磨液由優(yōu)質(zhì)聚晶金剛石微粉、復(fù)合分散劑和分散介質(zhì)組成。磨料在磨盤上是隨機分布的,其分布密度不均,造成對工件研磨切削量不均,工件面形精度不易控制,特別是磨料與工件間的相對運動具有隨機性,這樣也增加了工件面形精度的不確定因素。
公司自成立以來,全體員工本著“專業(yè)出色的產(chǎn)品為您生產(chǎn)配套,務(wù)實創(chuàng)新的團隊為您技術(shù)解憂,始終如一的品質(zhì)為您事業(yè)服務(wù)”的使命,并嚴(yán)格遵循ISO9000標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行各項制度。發(fā)展至今,實行標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化管理,建立從原材料進廠到產(chǎn)品出廠質(zhì)量管理控制制度和質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)制度;檢驗設(shè)備完善,檢驗手段齊全,配備有化學(xué)分析室、物理實驗室,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,科技含量較高。
為促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,進一步激發(fā)團員青年立足崗位、干事創(chuàng)業(yè)、奉獻創(chuàng)新的熱情,充分發(fā)揮生力軍作用。號召全公司團員青年積極行動起來,從小事做起,從點滴做起,凝心聚力、頑強拼搏、勇于創(chuàng)新,以飽滿的熱情、昂揚的斗志、扎實的作風(fēng)和的業(yè)績,在公司"戰(zhàn)困難、保生存、求發(fā)展"中當(dāng)先鋒、做表率。
2002藍寶石研磨液,主要用于硅單晶片、片、碳化硅、藍寶石晶片、半導(dǎo)體化合物晶片、硬盤盤片、芯片、寶石、石英、硬質(zhì)玻璃、光學(xué)鏡片等領(lǐng)域的研磨拋光。本品無刺激性氣味、無毒,對環(huán)境無污染;
公司自成立以來,長期與國內(nèi)有實力的科研院所和化工院校有著廣泛的學(xué)術(shù)交流、技術(shù)合作、聯(lián)合開發(fā)產(chǎn)品等,已成為行業(yè)內(nèi)具有專業(yè)化、人性化、規(guī)?;膰鴥?nèi)企業(yè),并擁二個自主品牌“力潔仕”、“波仕美”。 在我們的不懈努力下,我們的金屬表面處理劑產(chǎn)品現(xiàn)已成為了國內(nèi)外五金加工業(yè)(鐘表業(yè)、不銹鋼制造業(yè)、高爾夫制造業(yè)、首飾業(yè)、眼鏡業(yè)、電鍍業(yè)、餐具業(yè)等)、電子業(yè)、印刷業(yè)、塑料業(yè)、模具業(yè)等行業(yè)的生產(chǎn)配套產(chǎn)品,并獲得一致好評和認可
崗位人員配置方面應(yīng)該嚴(yán)格遵守公司對于部門的定員標(biāo)準(zhǔn),特殊情況進行計劃外招聘,按照計劃外招聘審批程序,要充分發(fā)揮每個崗位的能動性,使工作效率化,滿負荷;各業(yè)務(wù)部門配合人力資源部共同做好人員錄用前和試用期的考核工作,確保人員質(zhì)量化。降低因人員質(zhì)量和數(shù)量給公司帶來的人力資源重置成本。
