廣州方派科技有限公司主營(yíng)：自助點(diǎn)餐機(jī)、自助取票機(jī)、自助收銀機(jī)、電子餐牌、智能保溫柜
廣州方派科技有限公司主營(yíng)：自助點(diǎn)餐機(jī)、自助取票機(jī)、自助收銀機(jī)、電子餐牌、智能保溫柜

隨著新零售商業(yè)模式的完善，很多超市紛紛利用自助收銀系統(tǒng)，那么具備哪些功能的自助收銀系統(tǒng)才是商家需要的呢？

一、商品庫(kù)存管理

對(duì)于超市而言，庫(kù)存管理是門店經(jīng)營(yíng)中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，如果庫(kù)存管理工作沒(méi)有做好的話，就很容易出現(xiàn)庫(kù)存信息混亂等問(wèn)題，嚴(yán)重影響超市運(yùn)營(yíng)，所以系統(tǒng)里一定要有庫(kù)存管理功能。

實(shí)時(shí)庫(kù)存：商品參與庫(kù)存管理，每銷售一單庫(kù)存自動(dòng)減量一單，支持庫(kù)存報(bào)警提示，實(shí)時(shí)掌握門店庫(kù)存情況；

出入庫(kù)明細(xì)查詢：實(shí)時(shí)查詢商品出入庫(kù)情況，查詢某一段時(shí)間內(nèi)，所有出入庫(kù)商品的歷史記錄明細(xì)，專業(yè)化管理庫(kù)存；

存放管理：顧客存放商品，例如：存茶。顧客每消費(fèi)一次，系統(tǒng)自動(dòng)減量，告別手動(dòng)寄存，提高工作效率；

商品管理：支持商品分類、新增、修改、刪除、打印、是否參與庫(kù)存等功能，專業(yè)化的商品管理提高工作效率。

商家利用自助收銀庫(kù)存管理軟件就能輕松記錄店內(nèi)庫(kù)存信息，解決之前管理不到位的問(wèn)題。

二、開(kāi)拓新會(huì)員

會(huì)員是每個(gè)零售門店賴以生存的根本，所以超市可以降低辦理會(huì)員的門檻，當(dāng)顧客消費(fèi)一定金額時(shí)，即可免費(fèi)辦理會(huì)員卡，不過(guò)商家要記得提前在系統(tǒng)里設(shè)置會(huì)員等級(jí)、分類等，這樣更有利于商家管理，除了降低會(huì)員門檻之外，商家還可以不定時(shí)的舉行一些會(huì)員促銷和充值贈(zèng)送活動(dòng)，比如：

會(huì)員積分：根據(jù)會(huì)員消費(fèi)金額、等級(jí)、生日或自定義時(shí)段靈活設(shè)置積分規(guī)則，提升顧客粘性，提升二次消費(fèi)；

優(yōu)惠管理：通過(guò)手機(jī)的號(hào)或會(huì)員卡號(hào)讀取會(huì)員信息享受會(huì)員折扣，同時(shí)支持手動(dòng)優(yōu)惠，增加顧客與門店的粘性；

會(huì)員服務(wù)質(zhì)量：當(dāng)會(huì)員在店內(nèi)消費(fèi)時(shí)，軟件會(huì)自動(dòng)記錄并生成報(bào)表，商家可以在這些會(huì)員數(shù)據(jù)里知道每一個(gè)會(huì)員的消費(fèi)習(xí)慣和購(gòu)物喜好等等，然后針對(duì)每一個(gè)會(huì)員進(jìn)行更精準(zhǔn)的會(huì)員營(yíng)銷，從而提高會(huì)員忠誠(chéng)度。具備以上功能的自助收銀機(jī)系統(tǒng)才是符合一臺(tái)收銀標(biāo)準(zhǔn)，不僅留住老顧客的同時(shí)又能吸引新顧客，促進(jìn)店鋪銷售額穩(wěn)定、快速增長(zhǎng)。

客流量劇增的時(shí)候，導(dǎo)致收銀臺(tái)負(fù)荷過(guò)重，長(zhǎng)時(shí)間排隊(duì)，顧客會(huì)抱怨連連。

方派科技自助收銀機(jī)，從顧客出發(fā)，為商家考量，讓自助掃碼支付更好玩有趣，讓商家管理更科學(xué)便捷。

自助收銀機(jī)對(duì)顧客而言，它幫助顧客縮短了結(jié)賬時(shí)間，獲得更好的購(gòu)物體驗(yàn)；對(duì)收銀員來(lái)說(shuō)，一定程度上緩解了員工的壓力；對(duì)超市而言，大大節(jié)約了人力成本，因?yàn)?、4臺(tái)收銀機(jī)只需要一到兩個(gè)工作人員在旁邊協(xié)助就可以了。

節(jié)省人工收銀壓力，減輕排隊(duì)擁擠現(xiàn)象，大大的提高收銀速度。無(wú)論是超市還是便利店，都可以減少人力成本：對(duì)于超市，假設(shè)原來(lái)有十個(gè)收銀口配10名收銀員，現(xiàn)在可以只需保留2個(gè)人工收銀口，其他八個(gè)口可以換成自助收銀口，配2名員工看守即可，即總共可以節(jié)省6名收銀員人力；對(duì)于便利店，原來(lái)需要兩名收銀員，現(xiàn)在只需一名即可，顧客多時(shí)人工和自助收銀同時(shí)進(jìn)行，人少時(shí)收銀員完全可以在店內(nèi)理貨或補(bǔ)貨，讓顧客自助結(jié)算。