廣州創(chuàng)優(yōu)品服飾有限公司主營：品牌童裝折扣,品牌折扣童裝

    廣州創(chuàng)優(yōu)品服飾有限公司是一家專注提供品牌童裝一手貨源，品牌童裝連鎖加盟的服裝企業(yè)，公司集服裝設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、貿(mào)易于一體，主營國內(nèi)、外一二線知1名品牌童裝，年齡定位2-14歲，風(fēng)格以健康、時尚、舒適、潮流、童趣為主，匯聚“巴布豆、巴拉巴拉、青蛙皇子、兩個小朋友、紅蜻蜓、迪士尼、安踏、時尚世家、劍橋、力果、愛美斯、海貝、杉杉”等成百上千個一二線知1名品牌童裝。公司以豐富的工廠資源、獨特的貨源渠道，立體化的經(jīng)營思維，簡單的經(jīng)營模式，完善的終端店鋪管理運營體系及售后服務(wù)體系，有效結(jié)合終端市場打造中國品牌童裝折扣行業(yè)的航空母艦！品牌童裝折扣價格

   童裝（巴拉巴拉、安奈兒、嬰姿坊、小豬班納、兔仔嘜、小新星童裝、嬰姿坊）已被大部分城市居民所接受，市場份額加大。兩極化體現(xiàn)價位的懸殊差別上，價位在30、40元左右和200元以上的童裝多，但在70元至100元左右，款式新穎、性價比又高的童裝卻很難買到。

  從市場上看，幾乎所有的童裝專柜都沒有真正適合13~16歲孩子穿的服裝。在各家商場的童裝柜臺，許多銷售人員拿出來的大童服裝的款式、設(shè)計、顏色與小童服裝沒有區(qū)別，惟一區(qū)別是尺寸大一些，中學(xué)生穿在身上確實挺滑稽。而一些成人服裝品牌看準市場的空白也推出了大童服裝，不過從其款式和面料來看，大多數(shù)屬于成人服裝的縮版，而且價格偏高，讓人很難接受。

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、不注重自我學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

從不參加培訓(xùn)的管理者很難在激烈的競爭中發(fā)展、壯大。學(xué)習(xí)是良好的生活習(xí)慣，堅持每天學(xué)習(xí)半小時培訓(xùn)課程。

11、導(dǎo)購員勤于賣貨，懶于理貨

貨要豐滿但不是亂，導(dǎo)購員懶于理貨是管理問題。謹記休閑作業(yè)五步曲：補充貨品、清潔衛(wèi)生、學(xué)習(xí)商品、整理單據(jù)、調(diào)整陳列。

12、促銷活動沒有規(guī)律，次數(shù)太少

記得，促銷的本質(zhì)是增加與顧客溝通的機會。促銷頻率可定為每月1-10日做大型郵報促銷，每周每日皆有優(yōu)惠。

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進貨應(yīng)該怎么進
進貨一定要全，小童中童大童都必須有。小童中童送禮的多。大童大都是給自己的孩子選購了。女童男童的衣服比例要適當(dāng)。一般女童會多一些。進貨時千萬別只按照自己的喜好，顧客的喜好都是五花八門的。進貨時應(yīng)該有個大致的計劃，按照年齡分，按照上下裝或套裝等。什么時候哪類缺貨了，就要隨時補貨。開始進貨時應(yīng)該大膽，款式越多越好，每款的數(shù)量不要太多，號碼齊全，顧客進來時要告訴他，掛的只是個別的。號碼都有，詢問多大的孩子，向他推薦?；旧线M店里來的人都會購買。就是因為貨多貨全，她都挑遍了，服務(wù)又那么熱情，不買也不好意思。