廣州創(chuàng)優(yōu)品服飾有限公司主營：品牌童裝折扣,品牌折扣童裝

    廣州創(chuàng)優(yōu)品服飾有限公司是一家專注提供品牌童裝一手貨源，品牌童裝連鎖加盟的服裝企業(yè)，公司集服裝設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、貿(mào)易于一體，主營國內(nèi)、外一二線知1名品牌童裝，年齡定位2-14歲，風格以健康、時尚、舒適、潮流、童趣為主，匯聚“巴布豆、巴拉巴拉、青蛙皇子、兩個小朋友、紅蜻蜓、迪士尼、安踏、時尚世家、劍橋、力果、愛美斯、海貝、杉杉”等成百上千個一二線知1名品牌童裝。公司以豐富的工廠資源、獨特的貨源渠道，立體化的經(jīng)營思維，簡單的經(jīng)營模式，完善的終端店鋪管理運營體系及售后服務體系，有效結(jié)合終端市場打造中國品牌童裝折扣行業(yè)的航空母艦！新款秋裝批發(fā)價格

電子商務童裝：

2011進軍中國電子商務市場的品牌童裝：

GAP（美國） ZARA（西班牙） yooknet（中國） 動力寶（中國）

“隨著新的童裝銷售渠道：電子商務市場將被更多的品牌關(guān)注，2011-2012童裝電子商務行業(yè)不可避免的將進行洗牌。定位更加鮮明：品位、高品質(zhì)、生活化、夢想、各種場合下著裝成為將來研發(fā)重點”（被采訪者：袁江先生{服裝企劃}說道）。

童裝電子商務，對實體童裝市場無疑是一種挑戰(zhàn)：價格低、送貨上門、無實體成本、迅速處理貨品，更新方便，更能吸引投資商，已經(jīng)成為實體店不可比的優(yōu)勢。電子商務產(chǎn)品研發(fā)通過二種方式實現(xiàn)：1、自主設(shè)計型（自主設(shè)計網(wǎng)上銷售）。2、買手型（采買進貨在網(wǎng)上銷售）。其中買手型為中國童裝電子商務的主趨勢，隨著時間發(fā)展，購買品牌產(chǎn)品將越來越被消費者認可，將來自主設(shè)計將會逐漸取代現(xiàn)今買手型服裝電商專營手法。

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縫制質(zhì)量

1、目測童裝各主要部位的縫制線路是否順直，拼縫是否平服。

2、查看童裝的各對稱部位是否一致。童裝上的對稱部位很多，可將左右兩部份合攏檢查各對稱部位是否準確。如：左右兩袖長短和袖口大小，袋蓋長短寬狹，袋位高低進出及省道長短等逐項進行對比。

外觀質(zhì)量

1、童裝的主要表面部位有無明顯織疵。

2、童裝的主要縫接部位有無色差和紕裂。紕裂即通常所說織物“滑移”或織物“排絲”，紕裂程度達不到標準規(guī)定的指標，反映該件服裝接縫強力不夠，容易引起肩縫、袖窿縫、側(cè)縫等處的縫口脫開而無法穿著。選購服裝時可在側(cè)縫處拉一下，看一下縫口是否有“滑移”現(xiàn)象。留意一下里料“滑移”情況。

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補貨的數(shù)量優(yōu)化

在補貨操作中，重點是如何優(yōu)化控制補貨數(shù)量，使其保證銷售的同時，又不造成過多的庫存。

1、碼數(shù)之間的比例：根據(jù)XX的銷售統(tǒng)計資料表明，在銷售過程中，各碼數(shù)所占比例基本如下：碼數(shù) S M L XL XXL所占比例 1 2 2 0.8 0.3（根據(jù)某自營店統(tǒng)計所得，具體比例根據(jù)地區(qū)不同略有差異）

（所補貨品+現(xiàn)有庫存貨品）=預計銷售貨品。在補貨操作時。預計銷售貨品的碼數(shù)之間的比例就可以參考上述比例進行配置。

2、貨品數(shù)量的控制：商品訂貨量太大，會造成周轉(zhuǎn)緩慢，訂貨量太小，則有可能造成缺貨而損失銷售，那么到底多少是合適的補貨數(shù)量呢？通過運用補貨數(shù)量計算公式可以給出一個合理的建議。

補貨數(shù)量=（訂單間隔+在途天數(shù)）×（日預測使用量+日安全庫存）-可供貨庫存