廣州創(chuàng)優(yōu)品服飾有限公司主營(yíng)：品牌童裝折扣,品牌折扣童裝

    廣州創(chuàng)優(yōu)品服飾有限公司是一家專注提供品牌童裝一手貨源，品牌童裝連鎖加盟的服裝企業(yè)，公司集服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、貿(mào)易于一體，主營(yíng)國(guó)內(nèi)、外一二線知1名品牌童裝，年齡定位2-14歲，風(fēng)格以健康、時(shí)尚、舒適、潮流、童趣為主，匯聚“巴布豆、巴拉巴拉、青蛙皇子、兩個(gè)小朋友、紅蜻蜓、迪士尼、安踏、時(shí)尚世家、劍橋、力果、愛(ài)美斯、海貝、杉杉”等成百上千個(gè)一二線知1名品牌童裝。公司以豐富的工廠資源、獨(dú)特的貨源渠道，立體化的經(jīng)營(yíng)思維，簡(jiǎn)單的經(jīng)營(yíng)模式，完善的終端店鋪管理運(yùn)營(yíng)體系及售后服務(wù)體系，有效結(jié)合終端市場(chǎng)打造中國(guó)品牌童裝折扣行業(yè)的航空母艦！專柜韓版童裝批發(fā)價(jià)格

次后，當(dāng)生產(chǎn)廠家開(kāi)始將童裝的尺碼標(biāo)準(zhǔn)化的時(shí)候，童裝又向前邁進(jìn)了一大步。起初童裝的尺碼很簡(jiǎn)單，伴隨著很多種類和細(xì)分的出現(xiàn)，發(fā)展成了分類齊全的號(hào)型系統(tǒng)。

童裝業(yè)接下來(lái)的一個(gè)重要變化發(fā)生在20世紀(jì)20年代、30年代、40年代錄音機(jī)和電影進(jìn)入美國(guó)人生活的時(shí)候，全國(guó)的母親們都把兒女打扮的象秀蘭.鄧波（SHIRLEY TEMPLE），都把兒子打扮成英雄牛仔，青少年想要把自己打扮成像朱迪.加蘭（JUDY GARLAND）、米奇.魯尼（MICKEY ROONEY）以及無(wú)數(shù)青少年崇拜的音樂(lè)明星。

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中國(guó)城市擁有該年齡段的兒童約3億，按此保守估計(jì)，中國(guó)兒童服飾每年的顯在、潛在市場(chǎng)需求不低于8千億元，如果加上部分發(fā)達(dá)的農(nóng)村市場(chǎng)，這個(gè)數(shù)字將超過(guò)1萬(wàn)億元！同時(shí)，由于中國(guó)的獨(dú)女政策，所有的衣裝消費(fèi)因?yàn)闆](méi)有弟弟們的“接班”，皆屬“一次性消費(fèi)"。

兒童用品并不像兒童服裝那么受流行時(shí)尚的影響那么深遠(yuǎn)，不會(huì)有那些積壓貨，也沒(méi)有兒童服裝的競(jìng)爭(zhēng)那么激烈，對(duì)中國(guó)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，無(wú)論從產(chǎn)品定位，還是市場(chǎng)定位都是一個(gè)空白，然而，卻又不像大童服裝那樣有一個(gè)季節(jié)或者節(jié)日的淡旺季。一年四季，都有新生兒出生，然而這些又都是他們必需的產(chǎn)品。

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這場(chǎng)疫情，打亂了童裝店的節(jié)奏，各種不可控因素影響了門店的經(jīng)營(yíng)：廠商、批發(fā)商、及物流公司等無(wú)限延期開(kāi)業(yè)，讓2020的開(kāi)年實(shí)是鬧心。

原本受到電商的沖擊，實(shí)體生意就不如從前，突如其來(lái)的疫情，讓原本難做的實(shí)體店更加雪上加霜。

未來(lái)幾個(gè)月，街上行人會(huì)很少，門店進(jìn)店率極低，甚至連門都不敢開(kāi)！這個(gè)艱難的時(shí)刻，我們實(shí)體生意要如何經(jīng)營(yíng)下去？

疫情下，童裝店是選擇按暫停鍵呢，還是尋找方法涅槃重生？

經(jīng)過(guò)這次疫情，很多實(shí)體店都會(huì)注重線上和線下結(jié)合。